http://repositorio.febab.libertar.org/files/original/20/2012/cbbd1979_doc75.pdf 8ea4b9af159b5c4388a64853f9f67b64 PDF Text Text 1002 BIBLIOTECA HOSPITALAR HOSPITALARIA; IA; Instrumento de Información Informaciõn indispensabla indispensable Dr. Aron Nowinski Sistema de Crear un Sistama da Atenciòn Atenciõn Médica, supone: definir dafinir cuáies cuáles son sus componentes, establecer una red asistendal que cubra todo un país, organizar unidades de atenciõn atenciòn médica con niveies crecientes de complejidad compiejidad técnica, determinar sus áreas de influencia, infiuenda, diferentes recursos, con niveles definir Ias ias formas de coordinar ea interrelacionar Interraiaclonar ias unidades entre sf, establecer Ias normas generales generaies de su administraciõn. administración, El propósito que qua se persigue, és tratar de alcanzar eicanzar el máximo beneficio posibia, posible, con Ia capacidad instalada qua que un pafs país posea posee en el sector Salud, recordando que en Ia elaboraciõn elaboración del dei Sistema, deben tomarsa tomarse en cuenta Ia utilización utliizaciõn más racional de los recursos disponibles: humanos, materiales y financiaros.f finanderos.i materlales Estas Idaas Estes Ideas apiicablas aplicables a una red asistendal, pero también a una red de informaciõn, información, constituyen Io lo que ha sido Mamado Regionalizacibn Ragionalizaciõn da de Servicios. Esta denominación denominaciõn deriva, de Ia la convenienda de dividir un país convanienda pais en regiones, ea fin de establecer Ia la estructura astructura dei del Sistema. La regionalizaciõn regionalizacibn puede difinirsa, difinirse, com Ia la Intagraciõn integraclón de servicios de da atenciòn atenciõn médica, educación ae Investigaciõn, educaciõn investigación, con dobla doble corriente de usuários y personal, en una zona o región, regiõn, con diferentes niveles de etenciõn, atenciòn, pero susceptible de abastecerse en gran medide medida a sl si misma. Ia atanciõn atenciòn médica en cantidad y calidad; calldad; enriquecer y extender Sus objetivos son: mejorar le axtender Ia educacibn la educaciõn en el campo de Ia la salud; favorecer los programas progremas de da investigación; investigaciõn; coordinar y alcanzar el mejor rendimiento con los recursos disponibles y los resultados más eficaces, evitando duplicaciones innecesarias. innecesarias, Este concepto de regionelizaciõn regionalizaclòn de los ios servicios de salud saiud se aplica perfectamente perfactamente a los distintos sectores dei del hospital, entre antre ellos allos Ias bibliotecas o unidades de información informaciõn bibliográfica. Estamos expresando de este modo, que todo hospital de cualquier complejidad, compiejidad, debe poseer una biblioteca, bibliotece, y que qua esta, al igual Igual qua el hospital que Ia le alberga, para cumplir cumpiir eficazmente sus objetivos, debe former formar parte de una red, lo Io que no implica Implica decir que el contenido de su acarvo acervo y su organizaciõn organizaciòn sea Igual para todos. Da De ecuerdo acuerdo' el al nivel qua que ocuperi ocupren en el sistema o red hospitalaría hospitalarie del dei país y a Ias características de cada hospital, debe formularse la Ia política de informaciõn información y pais carecteristlcas particulares da el programa presupuestário que deberá ajecutarse. ejecutarse. No cabe duda, qua que los hospitales del dei nivel de mayor complejidad compiejidad del dei Sistema, tendrán información. mayor respxjnsabilidad responsabilidad en el desarrollo de programas de Informaciõn. En los sarvicios servicios de atenciõn atenciòn médica hospitalaria, hospitalarla, el al personal parsonal constituye constituya el recursos más importante. Importante. en gran medide, medida, condiciona la Ia celidad calidad de la Ia esistencia asistencia que el hospital Es el ei personal el que, an brinda a su comunidad. Los conociMentosy conodtYiientosy habilidades técnicas que han incorporado a su quehacer, así como Ias esl les actitudes y valores que rigen le Ia práctica médica, son los que determinan la Ia excelencia del dei recurso y, en últime última Instencia, instancia, al el êxito éxito de los objetivos finales, finelas, medidos en an términos de salud y de eficiência del dei hombre y su comunidad. El hospitel hospital debe proporcionar los médios que la le permitan a su personal renovar sus conocimientos dentro dei del incesante Incesanta y acelerado progresso de Ias ciendas de Ia la salud, capacitado en el manejo diestro de les Ias técnicas más eficientes, que emergen de ese progreso y reafirmar su actitud ectitud de servicio hacia paciente. servido hada el peclenta. El acceso a la Ia información informaciõn científico-técnica ciantíflco-técnica es Ia la razõn razón de ser de Ia la biblioteca hospitalaria, hospitalarla. instrumento de Instrumento da información Informaciõn Indispensable indispensable que refleja, fen èn buena buana medida, el interés científico del dei hospital, y que constituye un centro hecle hacia donde converge el personal para satisfacer sus inquiatudes inquietudes de informaciõn información profeslonal. profesional. La biblioteca hospitalarie hospitalaria edquiere adquiere así cualidad cuelidad instrumental como recurso de apoyo epoyo o fuente fuante de consulta para el al mejor cumplimianto cumplimiento de Ias funci,pnes funciones de Ia le instituciõn. Institución. Su variado y complejo perfil de usuários puede pueda transcender a su personal y proyectarse al vasto grupo de estudiantes astudiantes y profesionales profeslonales de Ia la salud radicados en el área y vinculados de alguna forma con el hos|>itel. hospital. No menos Importante importante es la Ia biblioteca destinada a Ia le comunidad de sus pacientes. Si bien le Ia finalidad perseguida en este caso es distinta, su existencla existência no es menos necessária que la Ia lectura lecture puede trasformarsa trasformarse en un medio capaz de despertar el interés de los pacientes e dado qua incentivar conductas favorables al cuidado de su salud. En ese sentido la Ia lectura de determinados materiales pueda materlales puede tener efecto terapêutico en muchos indivíduos. individuos. Si se reconoce Ia la necesidad de que qua todo hospital debe contar con una biblioteca para uso dei personal y de los pacientes, se contrae la del Ia obligaciõn obligaciòn inmediata de realizar todos los asfuerzos esfuerzos Digitalizado gentilmente por: 11 12 13 14 �1003 posibles para darle satisfecciõn satísfacción adecuada. El mero hecho de contar con material bibliográfico no significa que una biblioteca opere en forma correcta, sino que se requiere determinar una política coherente con Ias funciones esendales esenciales dei hospital y apliceble aplicable en relaciõn relación com Ias posibilidades que ofrece Ia institudón institución y su comunidad. Si el hospital como institución instituciõn está obligado a detectar Ias necesidades de informaciõn información bibliográfica de sus usuários, y ea setisfacerlas satisfacerlas etravés através de su biblioteca, tal responsabilidad se hace extensiva a otros organismos dei sistema sisteme de salud dei que forma parte y dei sistema de educación, en particular Ia Facultad de Medicine, Medicina, con Ia cual debe estar intimamentte relacionada. reladonada. Pero además edemás de una clara dera y precisa definición definiciõn de Ia política se requiere contemplar el proceso administretivo, administrativo, desde Ia le etepa etap>a de Ia formulaciõn formulación dei plan, sobre Ia base de un diagnóstico correcto de Ia situaclón, situación, hesta hasta Ias fases de organlzaciõn, organización, ejecución y evaluaciõn, que permita medir si los servidos servicios brindados por Ia biblioteca se traducen en un benefido beneficio reei real para sus usuerios: usuários: el personal y los pacientes dei hospital. De ahl ahí que sea necesario analizar Ia decisiõn decisión en cuanto ae Ia política a seguir y a Ia adminlstración administración de Ia biblioteca hospitalarla. hospitalaria. Vamos ea ocupamos dei primer aspecto, pero previamente vamos ea hecer hacer un análisis de Ia situeción situación actual de Ias bibliotecas hospitalarias. El alud de informaciõn información científica cientifica propio de nuestra época agrava Ia situación que padecen no solo Ias bibliotecas hospitalarias sion todas Ias bibliotecas médicas. Asi, Así, actualmente se estima que se publican más de 8000 revistas médicas en el mundo, de Ias cuales no menos de 600 corresponden a América Latina. Esto determinõ determinó Ia epariciõn aparición de centenares de revistas de resúmenes de artículos, artículos. Indices y bibliografias, esí índices asI como publicaciones seriadas destinadas a actualizar actuelizar los conocimientos en los distintos campos dei saber cientifico, científico, Impresindibles impresindibles como fuentes de consulta. Por tanto, al díe d Ia en el campo de Ia salud y de Ia etención atención médica hospitalaria exige une una ardua tarea manternerse el para seleccionar Ia enorme informaciõn información disponible y resolver el problema no menos difícil de Ia adquisiciõn adquisición dei material bibliográfico elegido. Le La situación presente presenta le Ia dinâmica própria propria dei del desequilíbrio cada vez más pronunciado entre Ia demanda de información informaciõn y los recursos, que cada dia díe son más insuficientes para darle satísfacción. satisfacciõn. Por otra parte, es penoso comprobar Ia escasa atenciõn atención que se otorga a Ias bibliotecas en Ia inmensa mayorla de los hospitales, hospitales. La demanda ea que están sometidos por parte dei personal que ha tomado conciencia de le Ia necesidad de manternerse actualizedo actualizado no hace más que poner el al desnudo Ia conciencla indigencia bibliográfica de los hospitales, incluídos los universitários. No faltan respuestas defensivas que eluden o encubren el problema. No se puede desconocer le Ia necessidad de Ia le biblioteca en el hospital, pero se argumenta ergumenta que no es posible contar con ella porque el dinero apenas epenas alcanza para pere Ia esistencla asistencia de los pacientes y que por falta de fondos rx> se compran libros ni no nl revistas, como si sl constituyeran un ertículo artículo de lujo. La situación se agrava agreve consecuencia de esigneclones asignaciones presupuesterlas presupuestarias cade cada vez más insuficientes, quedan porque, como consecuencla imprescindibles para Ia consulta. Estas soluciones de truncas ciertas colecciones de revistas Imprescindibles continuidad son heridas Inferides inferidas a Ia le cultura sanitaria sanitarie que comprometen seriamente el cumplimiento de Ias funciones dei hospital. Plantear Plentear el dilema en términos excluyentes y absolutos — esto o aquello equello — no es Ia conducta aconsejable. Aqui, Aquf, como en cualquier probleme problema de necesidads múltiplas a satisfacer. Ia decisón debe tomar en cuente cuenta critérios que permitan objetivar Ia le importanda Importanda y Ia le urgência de los distintos raquerimientos, requerimientos, asi así como Ia factibilidad fectibilidad y Ia eficiência de los médios para logralos. Lo que corresponde, por tanto, es precisar cuánto es posible satisfacer de cada una de les Ias necesidades, incluyendo entre ellas Ias de Informaciõn información bibliográfica. También suele comprobarse un acentuado aislamiento institucional, problema probleme que no puede ser resuelto mediante esfuerzos individuales o institucionales realizados en forma irKoordinada pero sí sf a través de acciones colectivas que integren los recursos bibliográficos existentes en el área de influencia dei hospital. Más allá de Ia calidad y Ia cantidad de material bibliográfico de fie Ias bibliotecas hospitalarias, y de los factores condicionantes implicados en ese problema. Ia situación actual es francamente deficitária en otros aspectos relevantes. Asf, Así, por ejemplo, es notoria Ia insuficiente insufidente formación formaciõn dei personal encargado de Ia biblioteca y el escaso adiestramiento en el campo específico de Ias bibliotecas de medicina y administreción administración médica. La falta de bibliotecários especializados Neva lleva a menudo a recurrir a personal auxiliar presupuestado, cuando no a voluntários que no siempre están en condiciones de trasformar a Ia biblioteca en un servicio activo y eficiente. La biblioteca nunca será administración. Agréguese a ello que muchas veces no cuenta mejor que el personal destinado a su adminlstración. con Ia necesaria asesoria brindada por un comitê dei hospital con facultades suficientes para determinar Ia política a seguir y Ia orientación más apropriada. Por otra parte, es común que Ia planta física correspondiente no sea fácilmente accesible para aquellos que Ia usan, y que su área no contemple todas sus necesidades y eventuales expansiones en el futuro. Además, Ias instalacíones instalaciones suelen ser poco funcionales y en Ia mayoría mayorla de ellas los cm 2 3 Digitalizado gentilmente por: 4 11 12 13 14 �1004 equipos de reproducciõn reproducción brillan por su ausencle, ausência. Los procedimientos bibliotécnicos requeridos para un buen funcionemiento funcionamiento se realizen realizan en forma forme incompleta, por Io cual cual.los los servidos que se brindan en matéria de préstamos y de referencia bibliográfica se hailan pordebajo dei nivel mínimo exigible, exigible. A esta situaciõn situación deficitária los hospitales universitários de América Latina, este deficiteria no escapan muchos de de.los Letina, aunque por le eunque Ia naturaleza netureleze de sus funciones estarfan estarfen obligados obligedos a exhibit exhibir el ei modelo de mayor interrelacionado con Ia biblioteca de Ia complejidad, debidamente interrelacionedo le Facultad de Medicina. La estimeciõn Le estimación de Ias necesidades, de Ia demande demanda creciente de literatura especializada en administraciõn médice, administreciõn médica, y de Ias restricciones que limiten limitan ei el funcionamiento de Ia biblioteca debe hacerse en todo hospital. El enálisis análisis correcto de le Ia situaciõn situación es ei el punto de pertida partida obligado para toda proyección futura que procure Ia le mejor solución soluciõn posible al ei problema, dentro de Ia le orientación orientaciõn general fijeda generel fijada por le Ia política de desarrollo dei hospital; es ae su administración edministraciõn que le corresponde esta taree, tarea, desde ei el momento que le Ia administreciõn administración es el ei instrumento Instrumento indispensable para ejecutar le Ia política. ahora le Ia política pare para Ia administreciõn administración de Ias bibliotecas hospitalarias. Veamos ahore La política politica dei hospital está Inscrita inscrita en le Ia política de salud saiud y de su atención. etencíõn. Abarca todas Ias instituciones que conforman el sector saiud salud y debe funcionar dentro dei sistema sanitario de cada pais en Intime pels intima relaciõn relación con Ias instituciones educativas encargedas encargadas de Ia formaciõn. formación. Ia especializaciõn especialización y el perfeccionemiento perfeccionamiento dei personel. personal. Oe De ehí ahf que les Ias necesidades crecientes de informaciõn información cientifico-técnica médice médica y administrativa no pueden ni deben ser satisfechas en forma exclusiva por científico-técnica los hospitales, ni siquiere siquiera equellas aquellas relacionadas con su personal y con los pacientes que componen le Ia comunidad ea le Ia que sirve. El enálisis análisis de le Ia situaciõn situación ectual actual obliga ea eceptar aceptar el desafio que nos permita avanzar en Ia evenzer le bOsqueda bCisquede de una une respuesta respueste mãseducuadaa máseducuedae Ias exigências exigenclas de información Informaciõn especializada especiallzade dei personal de los hospitales, teniendo tenlendo en cuenta cuente Ias les limiteciones limitaciones Impuestas impuestas por Ia realidad reelidad de nuestros paises. países. La política, pues, debe comprender a todas Ias instituciones Instituciones que cuentan con recursos bibliográficos especielizedos especializados dentro dei área de influencia influencie dei hospital, integrando integrendo su biblioteca ae una verdadera unidad bibliográfica de Ias ciências de Ia salud, verdadera'unidad saiud, capaz de servir tanto tento al ai sistema de saiud salud como el al de educación educeciõn de todos los trabejedores trabajadores dei área, de manere manera que permita un máximo aprovechamiento dei ecervo eprovechemiento acervo bibliográfico. Supone Ia Integreciõn integración de Ia Facultad de Medicina, Medicine, de diversos orgenismos organismos universitários, dei Ministerío Ministério de Selud, Saiud, de otros organismos esistencieles asistenciales públicos y privedos, privados, y de Ias asociaciones científicas cientificas y gremiales dei campo de le Ia salud. saiud. Se trate trata de una politica que debe ser coherente con le política Ia política sanitaria sanitarie global y que pone ea prueba Ia capacidad capacided de Ias instituciones para pare implementar mecanispos mecanis(nos eficientes de coordinación coordineciõn cuendo cuando Ia le integración integreciõn funcional no es conveniente. Entre ellos se destacen destacan el establecimiento de normas normes uniformes para pera Ia selección y adquisiciõn selecciõn adquisición dei materlel material bibliográfico, junto con su registro, clesificeciõn, clasificación, catelogaciõn catalogación y acuerdo el al perfil de usuerios. usuários. ordenamiento de ecuerdo La polltice Le politica debe formulerse formularse con le Ia suficiente claridad clarídad y precísiõn, precisión, no solo respecto de Ias necesidades identificadas Identificedes y de aquellas equelles expresadas como tales por Ia demanda efectiva de los usuários, sino tambián de Ia forma en que ei el hospital va ve a participar directa o indirectamente en su satisfacciõn satisfacción y (tel monto de le Ia eslgneciõn asignación presupuestarie, presupuestaria, en un marco de coherencia y factibilided, factibilidad, dentro de un contexto de racionalidad racionallded politica política y administrativa. edministretive. Hey Hay dos problemas que exigen etenciõn atención preferencial en Ia formulaciõn formulación de esa política: politica: Ia selección y Ia adquisición selecciõn edquisiciõn dei material bibliográfico elegido. Tento Tanto el enorme caudal caudel de literatura litereture especielizade especializada como su edministreciõn administración exigen edoptar adopter critérios objetivos de selecciõn, selección, entre los cuales tienen prioridad los critérios de calidad, celidad, de oríginalida originalida y de ectualidad actualidad de Ia Informaciõn, información, manejedos manejados en forma conjunta y no eísiada, aislada, con le Ia etenciõn atención siempre orientada ea conter contar con una bibllogrefíe bibliografia especializada que responda a Ias reeles especializeda reales necesidades de los distintos miembros de Ia comunidad de usuários. En cuentao ea Ia edquisiciõn adquisición dei material seleccionado. Ia política debe fijar los recursos dei presupuesto hospitelerio hospitalario que serán destinados ea Ia biblioteca pera para gastos de suscripiciõn suscripción de revistas y de otras publiceciones publicaciones periõdices periódicas en primèr primer luger, lugar, y pare para adquisiciõn adquisición de libros en segundo lugar, estimando luego cuánto se espera incorporar en concepto de donaciones y de canje con instituciones nacionales e Internacioneles. nacloneles internacionales. En tel tal sentido Ia política politica dei servicio debe ester estar abierta a todo tipo de relaciones interbibliotecarias, que constituyen un mecanismo para aumentar Ias releciones mecanisnx) de gran eficacia pera posibilidades de Ia biblioteca dei hospital y evitar el dispendio de materiales de costo tan elevado. La política pxilltica debe fomenter fomentar los vínculos con Ias bibliotecas especializadas dei pais en el camino hacia su integración funcional. integraciõn funcional, Existen otros aspectos que pueden esta comprendidos en Ia política de información informaciõn publicaciones periõdicas periódicas de Ia instituciõn, institución, cientifica dei hospital, tales como Ia decisión decisiõn de impulsar publiceciones destinadas a reflejar su nivel cientlfico-técnico, cientifico-técnico, y de imprimir el boletin boletín informativo de Ia biblioteca cm Digitalizado gentilmente por: 11 12 13 14 �1005 dei hospital para su difusión interna yv externa; ademãs, facilitar del faciiitar ea su personal personai y ea estudiantes y profesionales de Ia profesionalas la salud, al costo, los duplicados de artículos de revistas, libros iibros ea foliatos foiietos que qua sean requeridos. La aprobaciön aprobaciõn de la Ia política poKtica de Ia ia biblioteca estará estaré ae cargo dei órgano õrgano normativo o de da Ia autoridad superior dei hospital, que puede dalegar eutoridad delegar la Ia función funciõn o ser asesorada por un comitê de biblioteca Integrada integrada por miembros bien seleccionados da de su cuerpo médico y paramédico, con antecedentes acreditados en cuanto a calificación calificaciõn y experiencia experienda en el al campo especifico, aspecífico. El comitê comité tendrá, entre otras funciones. Ias de orientar oriantar la Ia política general, generel, asesorar asesorarel al nivel superior, supervisar el al bibliotecário en Ia la selección salecciõn y en los mecanismos da de edquisición adquisición dei materlell material! bibliográfico requerido, gestionar donativos y otras formas de contribuciõn con personas ae instituciones nacionales internacionales, y breger bregar por la e Internacionales, Ia instauración instauraciõn de mecanismos de intercâmbio Intercâmbio que qua fortalezcan fortalazcah el al acervo de Ia la biblioteca y enriquezcan les Ias axperiencies experiencias asistancialas, asistenciales, educativas y de Investigaciõn investigación mediante un sistema de Informaciõn información cruzada. Hasta aqui nos hemos ocupado de la Ia política de Ia la biblioteca destinada al el personal profesional, técnico y auxiliar, para satisfacer sus necesidedes necesidades de Informeciõn, información, mejorar su capacitación y permitir, en última instancia, una major capacitaciõn mejor atención etenciõn médica de los pacientes ea su cargo. Es obvio que no puede hablarse de una política de da la Ia biblioteca que sea ajena ajene ae la le política educativa y de Investigaciõn investigación Instrumentade instrumentada por el hospital. Paro Pero en estes estas consideraciones no puede omitirse la Ia política ea seguir con los pedantes pacientes dei hospital, reconociendo reconoclendo sus necesidades necesidadas de lactura lectura y los benefícios que pueden logrerse lograrse por este medio. La biblioteca pera para pacientes plantea algunos problemas especlales, especiales, másellá másallá da de Ia la selecciõn selección adquisición dei material de en cuanto a edad y nivel y adquisiciõn da lectura. Se debe conocer el tipo de pacientes an instrucción. Ias necesidades aspecíficas especificas da de lectura, sus Intereses, intereses, preferancles preferencias y hábitos, le la de Instrucciõn, naturaleza de le naturaleze la enfermedad que presentan. presentan, Ia la personalldad, personalidad, etc. Da De ehí ahl le la Importanda importanda de contar con funcione como equipo, integrado un comitê asesor esesor multidiscipiinario multidisciplinerio que funciona Intagredo por médicos, psicólogos, asistentes sociales, enfarmeras, enfermaras, etc., en condicionas condiciones de dar Ias directivas generales sobre la psiquiatras, asistantes Ia política ea seguir con respecto a los materiales mataríales de lectura que puedan producir beneficio terapêutico en los distintos enfermos. anfermos. La política deberá detarminar determinar slsi al el servido sõlo sólo se ofrece a los pacientes Internados, internados, independientemente dei tiempo de permanência en al Independientementa el hospital, o si sa se Incluye incluye también ea los ambulatórios; les Ias relaciones a establecer con le la biblioteca para el personal y con Ias bibliotecas públicas de su área de influencia, Influencia, y el grado de participací&n participaciÓn dei personal voluntário dispuesto a colaborar con este servido. Además es aconsejable promover vínculos con la Ia comunidad, canalizados a través de grupos de da amigos de la Ia biblioteca que qua estên estén sufidentemente suficlentemante motivados para brindar una une ayuda eficaz. Son diversos los aspectos que es necesario contemplar an en le la organizaciõn organización de le la biblioteca para pacientes; F>acientes; muchos de allos ellos no astán están resueltos resualtos en la Ia mayorla mayoríe de los hospitales de nuestros países, por Io cuel cual es largo el camino ae recorrer recorrar y erdua ardua la le tarea terea ea realizar. Todo hospêtal hospital debe comenzar por reconocer Ias les peculiaridades que presenta presante su bibiioteca biblioteca de pacientes, según el tipo da de enfermos enfarmos que qua se asisten en él. Así, por ejemplo, axisten existen necesidades iegaies precisas en algunos países, para bien definidas, ademãs de disposiciones legales pare Ias bibliotecas de da ciertos hospitales como los psiquiátricos. En otros hospitales especlales especiales generéles dotados de servidos atienden ea nlrios nifios o ancianos la información que atiendan anclanos con defectos dafectos físicos y visuales, visuales. Ia informaciõn que qua proporcionará la Ia biblioteca debe tener en cuenta cuante los aspectos psicológicos de la Ia lectura, lactura, el lugar que ocupa ocupe en la Ia terapêutica y sus efectos sobre le la evoluciõn evolución de Ia la enfermedad. NIngún Ningún director de hospital puede la utilldad utilidad de Ia la biblioteca pera para pacientas, pacientes, los progresos observados en esta este campo, y el desconocer Ia papel que se le asigna papal eslgne en la Ia atención atenciõn médica integral dei enfermo. En consecuencia, debe promoverse su desarrollo en al el hospital procurando Ia la cooperación cooperaciõn activa dei personal y de Ia la comunidad, favoreciendo su orgenizaciõn organización y etendiendo atendiendo aquellos aspectos materiales materlales y humanos que la Ia hagan funcional, entre los cuales sa se Incluyen induyen facilidades locetivas locatives y sistemas de distribuciõn distribución pera para poner al la lectura, alcance dei paciente los libros que necesita nacesite durante su hospitalización, hospitelizaciõn, sea por el placer de Ia por razones psicológicas o bien por razones terapêuticas en relación con determinados tipos de da enfermedad. cm 2 3 Digitalizado gentilmente por: m. II 12 13 14 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource CBBD - Edição: 10 - Ano: 1979 (Curitiba/PR) Subject The topic of the resource Biblioteconomia Documentação Ciência da Informação Publisher An entity responsible for making the resource available FEBAB Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1979 Language A language of the resource Português Type The nature or genre of the resource Evento Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Curitiriba (Paraná) Event A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration. Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Biblioteca Hospitalaria: Instrumento de Información Indispensable Creator An entity primarily responsible for making the resource Nowinski, Aron Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Curitiba Publisher An entity responsible for making the resource available FEBAB & Associação Bibliotecária do Paraná Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1979 Type The nature or genre of the resource Evento Subject The topic of the resource Biblioteca de Hospital Description An account of the resource Crear un Sistema de Atenciòn Médica, supone: definir cuáies son sus componentes, establecer una red asistendal que cubra todo un país, organizar unidades de atenciòn médica com diferentes recursos, con niveies crecientes de compiejidad técnica, determinar sus áreas de infiuenda, definir ias formas de coordinar e interrelacionar ias unidades entre sf, establecer Ias normas generales de su administración, Language A language of the resource es