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                  <text>Necessidades informacionais dos servidores da Biblioteca Nilo
Peçanha do IFPB, campus João Pessoa: buscando competências

Lucrécia Camilo de Lima (IFPB) - luckamilo@yahoo.com.br
Ivanise Andrade Melo de Almeida (IFPB) - ivanisealmeidajp@bol.com.br
Resumo:
A presente pesquisa foi realizada com os servidores da Biblioteca Nilo Peçanha (BNP) do
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba ( IFPB ), campus João Pessoa.
Tem como objetivo principal conhecer as necessidades informacionais e profissionais desses
servidores, originadas a partir das atividades exercidas pelo pesquisado no seu habitat de
trabalho. A metodologia aplicada foi o estudo de caso, a técnica utilizada - questionário com
questões de cunho objetivo e subjetivo. A maioria dos entrevistados apresentou necessidades
profissionais/informacionais. Dentre as necessidades a mais demandada foi: saber usar as
novas tecnologias da informação em diversos suportes/formatos. A finalidade desse estudo é
identificar carências profissionais dos servidores avaliados, e, a partir dessa investigação
procurar preencher as lacunas existentes com reciclagem, capacitação / treinamento para que
esses servidores tenham um melhor desempenho e que a BNP ofereça aos seus usuários
serviços com qualidade e eficiência.
Palavras-chave: Servidores de bibliotecas. Bibliotecários.
Competências. Biblioteca Nilo Peçanha.

Necessidades

profissionais.

Área temática: Temática II: Transcompetências: diferenciais dos usuários e do profissional da
informação

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07 a 10 de julho de 2013

Necessidades informacionais dos servidores da Biblioteca Nilo Peçanha do
IFPB, campus João Pessoa: buscando competências

Resumo
A presente pesquisa foi realizada com os servidores da Biblioteca Nilo
Peçanha (BNP) do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba
( IFPB ), campus João Pessoa. Tem como objetivo principal conhecer as
necessidades informacionais e profissionais desses servidores, originadas a partir
das atividades exercidas pelo pesquisado no seu habitat de trabalho. A metodologia
aplicada foi o estudo de caso, a técnica utilizada - questionário com questões de
cunho objetivo e subjetivo. A maioria dos entrevistados apresentou necessidades
profissionais/informacionais. Dentre as necessidades a mais demandada foi: saber
usar as novas tecnologias da informação em diversos suportes/formatos. A
finalidade desse estudo é identificar carências profissionais dos servidores
avaliados, e, a partir dessa investigação procurar preencher as lacunas existentes
com reciclagem, capacitação / treinamento para que esses servidores tenham um
melhor desempenho e que a BNP ofereça aos seus usuários serviços com
qualidade e eficiência.
Palavras-chave: Servidores de biblioteca. Bibliotecários.
profissionais. Competências. Biblioteca Nilo Peçanha.

Necessidades

Área Temática II: Transcompetências: diferenciais dos usuários e do profissional da
informação.

1 INTRODUÇÃO
Atualmente, o processo educativo nas instituições assinala mudanças nos
âmbitos sociais, culturais e estruturais. O momento demanda dos bibliotecários e de
demais servidores de biblioteca, posturas e soluções diferentes, pois inovar é uma
questão de sobrevivência. As bibliotecas dentro desse contexto de transformação –
de livros impressos até e-book e sistemas modernos através da Web, acarretam a
socialização do conhecimento e do saber. Assim, os usuários podem utilizar outras
formas de suportes com a internet. Também podem formar grupos de interesses em
comum – as redes sociais.
[...] A evolução tecnológica teve um profundo impacto nas
bibliotecas e serviços de informação e alterou de forma acentuada as
formas e métodos de trabalho dos seus profissionais, surgindo em
decorrência as Bibliotecas Virtuais e a necessidade de
desenvolvimento de novas competências para a compreensão e
inserção das pessoas nesses espaços que caracterizam a Era Digital
em que se encontra a sociedade [...] (BELLUZZO, 2005, p. 32)

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Dentro desse ambiente organizacional formado pela Biblioteca Nilo Peçanha – BNP,
encontram-se os bibliotecários e demais servidores – foco de estudo dessa
pesquisa. Esses profissionais da BNP, fazem parte do quadro de servidores do
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba – IFPB. O IFPB está
passando por mudanças ocorridas a partir da instituição da Lei 11.892 de 29 de
dezembro de 2008. De Centro Federal de Educação e Tecnologia para Rede
Federal de Educação Profissional e Científica, esses Institutos Federais, concebidos
em 2008 trazem consigo uma proposta diferenciada de ensino que visam ofertar em
uma única Instituição,

diferentes modalidades de ensino, tendo os Institutos

Federais, caráter pioneiro e inovador no Brasil. Possuem fisionomia remodelada e
seus objetivos foram estabelecidos através do art. 7º da referida Lei. Dentre seus
objetivos principais, constam: ministrar Educação Profissional, Tecnológica e
Técnica de nível médio,

ministrar, em nível de Educação superior: a) cursos

superiores de tecnologia; b) cursos de licenciatura; c) cursos de bacharelado e
engenharia, visando à formação de profissionais para os diferentes setores da
economia e áreas do conhecimento; d) cursos de pós-graduação lato sensu de
aperfeiçoamento e especialização, visando à formação de especialistas nas
diferentes áreas do conhecimento; e) cursos de pós-graduação stricto sensu de
mestrado e doutorado, que contribuam para promover o estabelecimento de bases
sólidas em Educação, Ciência e Tecnologia, com vistas ao processo de geração e
inovação tecnológica (BRASIL, 2008).
Com o desenrolar dessas mudanças Institucionais, esses institutos estão com
nova fisionomia: os profissionais da informação – bibliotecários, e os demais
servidores da BNP, precisam atualizar-se e reconstruir-se para poderem
acompanhar todo esse rumo tomado a partir dessas mudanças. Como esses
profissionais devem agir diante de tantas mudanças? Quais são suas necessidades?
Pois com o passar do tempo, a profissão se renovou. A partir da década de 70, as
exigências aumentaram e os bibliotecários devem ser capazes de lidar com usuários
de necessidades específicas. Atualmente, esses profissionais devem atuar não só
na organização, análise e tratamento da informação, mas também com publicação e
informação de qualquer natureza e suporte, inclusive digital. Os bibliotecários do
presente, são pragmáticos e vivem na modernidade. Todavia, os do futuro [Quem

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pode prever como serão?] (CAVALCANTI, 1996). Essas comparações retratam
tempo remoto, tempo presente e o futuro. O objetivo desse estudo é conhecer as
necessidades profissionais e informacionais do quadro de servidores da BNP formado por bibliotecários, servidores técnico-administrativos e funcionários do
serviço terceirizado. A Biblioteca Nilo Peçanha do Instituto Federal de Educação,
Ciência e Tecnologia da Paraíba – IFPB, campus João Pessoa tem como função
reunir, organizar e difundir as informações necessárias ao ensino e à pesquisa
exigida nos cursos oferecidos pela instituição.
O cerne dessa pesquisa originou-se a partir da questão: Quais as necessidades
profissionais dos servidores da Biblioteca Nilo Peçanha tendo em vista essa nova
geração de usuários plugados em computadores, ou para melhor dizer usuários
digitais? Com essa pesquisa pretende-se sondar as carências de informação desses
servidores

a fim de se diagnosticar pontos que precisam de capacitação. A

metodologia aplicada nessa pesquisa foi o estudo de caso e a técnica utilizada foi
através de questionários com perguntas abertas e fechadas.
A fundamentação desse estudo foi baseada em pesquisa bibliográfica, no
Regimento Interno da BNP, na Avaliação de Desempenho prevista no Plano de
Carreira dos Servidores Técnico-administrativos em Educação ( PCCTAE ) definido
pela Lei 11.091/05 e pelo Decreto 5.825/06, para elaboração das perguntas do
questionário, bem como nos termos necessidades informacionais, habilidades e
competências.
Os serviços disponíveis na BNP para os seus clientes são: empréstimo
domiciliar aos usuários cadastrados; consultas – permitidas a toda comunidade do
Instituto e demais visitantes; consultas ao catálogo online do acervo por autor, título,
assunto e editora; normalização da produção científica; consulta à base de dados
Ebrary, catalogação na fonte; pesquisa no COMUT e no Portal de periódicos da
CAPES. O quadro de recursos humanos

é composto por 17 servidores assim

distribuidos:

coordenadores;

4

bibliotecários,

sendo

2

8

assistentes

em

administração, sendo um coordenador; um professor de 1º e 2º graus e finalmente, 5
auxiliares (serviço terceirizado).

2 NECESSIDADES INFORMACIONAIS

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A necessidade informacional pode ser entendida como a carência de
informação que o indivíduo tem e deve procurar suprir para realizar uma atividade
profissional, e/ou uma pesquisa, bem como aprofundar-se em algo que exija
conhecimentos teóricos e práticos a fim de tomar uma decisão. Conforme
Nascimento, (2002 apud LIMA; ALMEIDA; ARAÚJO, 2011), tal necessidade pode
variar de indivíduo para indivíduo e de grupo para grupo. É a partir dessa lacuna que
o indivíduo começa a sentir a necessidade de se informar.
As necessidades de informação traduzem um estado de conhecimento no
qual o indivíduo se encontra quando se depara com a exigência de uma informação
que ele não possui e que a mesma é necessária para prosseguir num determinado
trabalho. Ela nasce de um impulso de ordem cognitiva, conduzida pela existência de
um certo contexto (uma situação, um problema a resolver, um objetivo, uma
finalidade a atingir) e pela constatação de um estado de conhecimento insuficiente
ou inadequado. Essa necessidade de informação é uma carência derivada,
comandada pela realização de uma necessidade essencial, que pode ser modificada
conforme as necessidades. A necessidade de informação não pode estar separada
do contexto, da situação, do ambiente, que são essenciais para estabelecer o seu
diagnóstico (LE COADIC,1998, apud MIRANDA, 2006).
As diversas necessidades humanas pessoais estão fixadas na motivação pelo
comportamento de busca de informação, sinalizando essas inter-relações, gerando,
conjuntamente, o empenho na busca por informações. As necessidades nascem dos
papéis dos indivíduos na vida social, e o mais relevante desses papéis é aquele
exercido no trabalho. Esse papel representa um conjunto de atividades,
responsabilidades de um indivíduo, na busca de seu sustento e outras satisfações.
Assim, a necessidade de resultados em uma atividade particular e os processos
envolvidos no planejamento e tomada de decisão serão os principais fornecedores
de necessidades cognitivas; enquanto a natureza do ambiente, em harmonia com a
estrutura da personalidade individual, cria as necessidades chamadas afetivas
(WILSON,1981).
As várias características pessoais influenciam a escolha, a hierarquia das
necessidades de informação e as condições cognitivas como consequências de
papéis sociais e profissionais, estabelecendo características no comportamento
induzidas pelas condições do ambiente. Essas características desses papéis

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profissionais estão em conexão com a posição ocupada, tipo de trabalho e
hierarquia profissional; e a estrutura organizacional (incluindo os sistemas e serviços
de informação, situação econômica, tecnologia, cultura, tradição, dentre outras) é o
ambiente que influencia no comportamento (NIEDZWIEDZKA, 2003, apud
MIRANDA, 2006).
Ao realizar um trabalho, uma pessoa pode perceber que existem lacunas no
seu entendimento sobre assuntos relativos às tarefas realizadas nessa atividade.
Essas lacunas podem ser referentes ao conhecimento necessário para realizá-lo
e/ou ao significado da situação em que ele se desenvolve. Supõe-se que, ao
solucionar determinado problema ou preencher uma lacuna cognitiva, o indivíduo
pode escolher suas fontes de informação de acordo com o seu conhecimento prévio
sobre elas, com a experiência positiva ou negativa no seu uso, e pelo resultado
obtido com seu uso anterior em situações semelhantes (MIRANDA, 2006). No
entanto, existem situações no trabalho, que o conhecimento que a pessoa possui
não é o bastante: o servidor sente que falta algo mais para realizar uma determinada
tarefa com competência e essa necessidade

e o seu conhecimento prévio não

resolvem – assim se faz necessário que os gestores percebam e realizem estudos
para descobrir essas necessidades e para supri-las através de capacitação,
treinamento, reciclagem, etc.

2.1 Competências no Trabalho

Atualmente, para os profissionais obterem sucesso profissional no moderno
local de trabalho, um requisito essencial para entrar, sobreviver e ser bem - sucedido
é ter habilidades apropriadas [a função que o servidor ocupa ou quer ocupar]. Uma
pessoa precisa de habilidades relacionadas à disciplina e habilidades gerais, como a
resolução de problemas e o trato com as pessoas (DUBRIN, 2008). Isso faz crer que
o mercado de trabalho atual é muito competitivo e exigente, e, quando se trata de
profissionais da informação/bibliotecários, a exigência é ainda mais acentuada. O
bibliotecário necessita então, dominar e usar as novas tecnologias da informação na
Web, muitas vezes de sistemas complexos além de estar preparado para saber tirar
dúvidas na hora da busca por informação pelos usuários, saber pesquisar em bases
de dados para poder dar sugestões na hora das perguntas dos usuários, dominar

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mais de um idioma, trabalhar com normalização, orientar TCC, e elaborar
relatórios/projetos/planos. O profissional bibliotecário deve ter essas habilidades e
saber usá-las de forma competente.
As Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação Profissional definidas
pelo Conselho Nacional de Educação (CNE), caracterizam a competência
profissional como a capacidade individual do cidadão trabalhador para “articular,
mobilizar e colocar em ação, valores, habilidades, atitudes e conhecimentos
necessários para o desempenho eficiente e eficaz de atividades requeridas pela
natureza do trabalho e pelo desenvolvimento tecnológico.” (ZARIFIAN, 2003). Esses
pressupostos se inserem no contexto do IFPB.
Dudziak (2003, apud BELLUZZO, 2007) entende que o conceito de
competência em informação está ligado à aprendizagem e à capacidade de criar
significados a partir da informação, ainda deixa claro, que as pessoas que possuem
competências em acessar e usar a informação sentem essa necessidade, sabem
onde e como encontrar a informação, como avaliá-la e como selecioná-la. Pois os
componentes que asseguram esse conceito são: o processo de pesquisar; o
aprendizado ativo; o aprendizado independente; o pensamento crítico; o aprender a
aprender e o aprendizado ao longo da vida. Observando esse conceito de Dudziak,
é pertinente dizer que os estudos baseados em necessidades de informação vão de
encontro ao conceito de competência. Se as pessoas sentem a necessidade de
saber usar a informação é porque querem melhorar as suas habilidades, e se tornar
melhores, ou seja, mais competentes.
A competência informacional pode ser definida em torno de três dimensões
relacionadas ao saber: saber (conhecimentos), saber-fazer (habilidades) e saberagir (atitudes). O conhecimento refere-se a „crenças verdadeiras e justificadas‟,
conceito buscado em Platão por Nonaka e Takeushi (1995, apud MIRANDA, 2006).
Existe um consenso entre os autores da área em relação à competência como um
conjunto de recursos que compreende: conhecimentos, habilidades e atitudes.
O Regimento Interno da BNP apresenta no capítulo 7, as atribuições e deveres
dos funcionários. O Art. 34 versa sobre as atribuições do Coordenador:
a) elaborar projetos e políticas de desenvolvimento para a Biblioteca;
b)planejar, implementar e coordenar ações que assegurem o
funcionamento do Setor.

bom

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Art. 35 – versa sobre as atribuições dos bibliotecários, sem prejuízo das demais
atribuições do cargo efetivo:
c) responder pelo desenvolvimento da coleção;
d) executar os serviços técnicos, análise e tratamento da informação;
e) orientar na normalização de trabalhos acadêmicos;
f) gerenciar e promover o uso da informação;
g) desenvolver programas de ação e extensão cultural;
h) elaborar relatórios;
i ) colaborar na elaboração de projetos e políticas de desenvolvimento para a
Biblioteca.
Art. 36 – São atribuições dos demais servidores:
a) operar o sistema de empréstimo, devolução, consulta e reserva dos
documentos;
b) incluir dados no sistema de informação;
c) extrair dados de sistemas de informação;
d) preparar o material para empréstimo e circulação;
e) recuperar e executar pequenos reparos nos documentos;
f) organizar e manter o controle e a preservação dos documentos;
g) informar sobre os serviços disponíveis e respectivos setores da Biblioteca;
h) atender e orientar os usuários a utilizarem os serviços da Biblioteca;
i) informar sobre as normas da Biblioteca;
j) auxiliar nas atividades de dinamização, ação e extensão cultural;
k) acondicionar e organizar os documentos no acervo;
l) auxiliar no inventário;
m) operar com equipamentos eletrônicos, audiovisuais e outros.
Para que esses profissionais bibliotecários e demais servidores da BNP
possam cumprir com todas as atribuições que lhes foram conferidas nesse
Regimento interno, eles precisam ter habilidades para desenvolver essas tarefas. E
para que as atividades da BNP, obtenham sucesso é preciso que sejam
desenvolvidos estudos com esse quadro de servidores, para que se conheçam quais
são essas necessidades de informação que eles carecem. Assim os gestores
saberão como agir caso seja detectado algum problema.

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As principais competências/habilidades para a avaliação de desempenho dos
servidores técnico-administrativo, definidos pela Lei 11.091/05 e pelo Decreto
5.825/06 para a progressão por Mérito ao longo de sua carreira, estão descritas no
quadro abaixo:
Quadro 1 – Competências e habilidades para a Avaliação de Desempenho do Servidor Técnico –
administrativo do serviço público federal.

ITEM

COMPETÊNCIAS/HABILIDADES

1

Relacionamento interpessoal

2

Aplicação do conhecimento para
resoluções de problema

3

Trabalho em equipe

4

Qualidade do trabalho

DESCRIÇÃO
Relacionamento cordial com as pessoas dos
diversos níveis hierárquicos e culturais.
Capacidade de resolver problemas e
imprevistos, visando cumprir prazos, metas e
resultados esperados.
Capacidade de interagir e cooperar no
compartilhamento de ideias a fim de alcançar
os objetivos do seu setor.
Comprometimento com a qualidade final do
seu trabalho, de modo eficiente, eficaz.

10

Atualização

Ação e esforço em prol da instituição e do
setor, pautado pelo respeito ao próximo,
integridade, senso de justiça, impessoalidade
nas ações e a valorização da cidadania e do
bem público.
Organização das ações necessárias para
atingir os fins, administrando tempo,
recursos, meios e agenda de trabalho, a
partir de prioridades estabelecidas.
Forma como responde a novas situações no
trabalho (métodos, processos, ferramentas,
equipamentos, etc.).
Capacidade de criar ou inovar projetos,
planos, ideias, metodologias, processos, etc.
para aplicação no ambiente organizacional.
Capacidade de se expressar (nas diversas
formas) de maneira clara, objetiva e
adequada, bem como a capacidade de ouvir.
Interesse pela qualificação e aprimoramento
pessoal e profissional na área de atuação.

11

Engajamento institucional

Participação em grupos de trabalho, eventos
representando a instituição/setor, etc.

5

Comprometimento ético

6

Planejamento

7

Flexibilidade e adaptabilidade às
mudanças

8

Criação e/ou inovação

Comunicação
9

12

Orientação ao usuário

Estabelecer
contatos
pessoais,
independentes do nível hierárquico, de forma
assertiva, buscando atender às necessidades
dos usuários internos e/ou externos.

Fonte: Adaptado em 2012 do Formulário de avaliação de desempenho do servidor técnicoadministrativos - IFPB, 2011.

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Habilidade é a capacidade de aplicar e fazer uso inteligente e produtivo do
conhecimento adquirido, ou seja, de instaurar informações e utilizá-las em uma
ação, com vistas a atingir um propósito específico (DURAND, 2000 apud
BELLUZZO, 2007).
As habilidades estão associadas ao saber fazer, ação física ou mental que
indica a analisar cada

situação-problema. Sintetizar, julgar, correlacionar e

manipular, essas atividades desenvolvidas são exemplos de habilidades. Lima e
Almeida, (2012, p.5) entendem que “a habilidade está relacionada com a aplicação
prática de conhecimentos teóricos e aptidões pessoais, e com seu desenvolvimento
pode tornar o indivíduo competente”.
As pessoas possuem muitas características que podem influenciar a maneira
como o trabalho é desenvolvido - as chamadas diferenças individuais ou pessoais,
que podem afetar o comportamento dos profissionais no trabalho. Tendo em vista as
características pessoais e a sua influência no ambiente de trabalho, levando-se em
consideração que cada pessoa possui características e habilidades próprias que
podem contribuir para um bom desempenho no trabalho ou não, dependendo do seu
nível de assimilação – no dia a dia, podem-se perceber pessoas mais rápidas ou
menos rápidas.

3 MATERIAIS E MÉTODOS

A metodologia aplicada para esse estudo foi através de pesquisa bibliográfica
e estudo de caso. A pesquisa bibliográfica serve para localizar e consultar fontes
diversas de informação e para obter informações necessárias ao progresso da
investigação de um tema de real interesse do pesquisador. Como técnicas de
pesquisa – questionário

aplicado ao quadro de servidores da Biblioteca Nilo

Peçanha do IFPB, campus João Pessoa, com perguntas abertas e fechadas,
perfazendo um total de 08 perguntas.

Para esse estudo foram aplicados e

respondidos 15 questionários, com a intenção de se descobrir se esses
bibliotecários e demais servidores da BNP

tinham alguma necessidade

profissional/informacional ao desenvolver suas atividades na referida biblioteca, e

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também ao entrar em contato com os usuários. Quais seriam essas necessidades?
A periodicidade dessa pesquisa compreendeu os meses de março – julho/2012.
4 DADOS DA PESQUISA

Nessa pesquisa foram trabalhados os itens: Faixa etária, Gênero, Grau de
escolaridade,

Tempo

de

serviço,

Categoria,

Competências

e

Habilidades

necessárias ao desempenho dos servidores, Assuntos com necessidade de
capacitação:
Tabela 1 – Faixa etária dos servidores da BNP

Idade
18 a 25 anos
25 a 30 anos
30 a 40 anos
40 a 50 anos
Acima de 50
Total

Quantidade
1
2
1
7
4
15

%
6,6
13,6
6,6
46,6
26,6
100

A faixa etária predominante nos servidores da biblioteca é a de (40 a 50
anos), com 46,6%, e acima de 50 anos possui 26,6%. Enquanto que de (18 a 25
anos ) e (30 a 40 anos ) somam 13,2%, e na faixa etária de ( 25 a 30 anos) o
percentual é de 13,6%.
Tabela 2 –Gênero dos servidores da BNP
Sexo
Feminino
Masculino
Total

Quantidade
7
8
15

%
46,6
53,4
100

Na tabela 2, o sexo masculino teve um percentual de 53% e o feminino 47%.
Tabela 3 - Grau de escolaridade dos servidores da BNP

Nível de escolaridade
2º Grau
Graduação
Especialização
Mestrado
Doutorado
Total

Quantidade
8
3
3
1
15

%
53,4
20
20
6,6
100

Dos 15 servidores que responderam à questão Grau de Escolaridade, 53,4%,
possuem apenas o 2º grau completo, Graduados e com especialização somam 40%.

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O menor percentual foi para o mestrado com 6,6%. No nível de doutorado nada
consta. Os funcionários dos serviços terceirizados, em sua maioria, possuem o 2º
Grau.
Tabela 4 – Tempo de serviço dos servidores da BNP

Anos no serviço
Até 1 ano
1 a 5 anos
5 a 10 anos
10 a 15 anos
15 a 20
Acima de 20
Total

Quantidade
3
4
2
1
2
3
15

%
20
26,6
13,4
6,6
13,4
20
100

O tempo de serviço dos servidores, em início de carreira, soma 60% e os
servidores acima de 10 anos na instituição, o percentual é de 40%.
Tabela 5 – Categoria dos servidores da BNP

Cargo
Assistenteadministrativo
Professor
Auxiliaradministrativo
Bibliotecário
documentalista
Total

Quantidade
4

%
40

1
3

10
30

2

20

10

100

Os servidores no cargo Assistente-administrativo tiveram o maior percentual
com 40%, Bibliotecário documentalista 20%, Professor 10%, Auxiliar-administrativo
30%.
Tabela 6 – Categoria dos Servidores Terceirizados da BNP

Cargo
Auxiliaradministrativo
Recepcionista
Porteiro
Total

Quantidade
1

%
20

2
2
5

40
40
100

Na tabela acima, foram observados os servidores do serviço terceirizado os
cargos Recepcionista e Porteiro tiveram maior índice de 40% cada. No cargo
Auxiliar-administrativo apenas 20%. Vale ressaltar que no cargo Porteiro existe um
bibliotecário de formação.

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Tabela 7 – Competências/habilidades mais necessárias

Respostas

Competências/habilidades
Saber usar as novas tecnologias
da informação em vários suportes
Orientação a usuários
Gestão da informação em
bibliotecas
Competência
para
planejar
atividades
Aprender a utilizar bases de
dados da Capes
Competência para relacionar-se
com as pessoas
Habilidades para trabalhar em
equipe
Adaptar-se às mudanças
Inovação e criatividade
Não sabe/não opinou

%

8

19,9

7
6

17,3
14,6

5

12,1

5

12,1

2

4,8

2

4,8

2
2
2
41

4,8
4,8
4,8
100

Total

Na tabela 7, sobre competências/habilidades com mais necessidades para os
servidores desenvolverem suas tarefas, eles podiam responder a quantos itens
quisessem conforme necessidades profissionais. As mais demandadas nesse
estudo foram: Saber usar as novas tecnologias da informação em diversos suportes
com 19,9%; Orientação a usuários 17,3%; Gestão da informação em bibliotecas
14,6%; no item Competência para planejar e Aprender a utilizar bases de dados da
CAPES 12,1% cada; Possuir competência para relacionar-se com pessoas,
Habilidade

para

trabalhar

em

equipe,

Adaptação

a

mudanças

e

Inovação/criatividade tiveram um percentual de 4,8%. Não responderam a essas
alternativas 4,8%.

Tabela 8 – Temas/Assuntos com necessidade de capacitação

Alternativas
Quantidade
Uso das novas tecnologias
8
da informação
Informática
6
Línguas
6
Atualização ortográfica
6
Políticas públicas
4
Estudos de usuários
3

%
18,6
13,9
13,9
13,9
9,3
6,9

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07 a 10 de julho de 2013

Periódicos da CAPES
Catalogação
Arte e cultura
Classificação decimal
Normalização
COMUT
Total

O

maior

índice

com

3
2
2
1
1
1
43

urgência

de

6,9
4,6
4,6
2,3
2,3
2,3
100

necessidade

de

capacitação

profissional/informacional dos servidores da BNP foi na variável uso das novas
Tecnologias da informação com 18,6%; as variáveis Informática, Língua estrangeira
e Atualização ortográfica atingiram uma mesma percentagem de 13,9%; na
alternativa Políticas públicas o índice foi de 9,3%. Nas variáveis referentes a Estudos
de usuários e Periódicos da CAPES a necessidade foi de 6,9%; nas alternativas
Catalogação, Arte e cultura o índice foi de 4,6%; o menor índice foi nos itens
Classificação decimal, Normalização e Comutação bibliográfica com 2,3%.

5 RESULTADOS
Os resultados apontam que a faixa etária predominante na BNP é de 40 – 50
anos, com índice de 46,6%; na alternativa referente ao gênero - o sexo masculino
predominou com 53,4%; no nível de escolaridade, a predominância foi para o 2º
Grau com 53,4%, Graduação e especialização tiveram 20% cada. O menor
percentual foi para o mestrado com 6,6%. Sobre o tempo de serviço no emprego, os
servidores em início de carreira somam 60%, enquanto que os servidores mais
antigos somam 40%. Na tabela categoria, o cargo Assistente-administrativo teve o
maior índice com 40%, o menor índice foi para o cargo Professor com 10%. O
Bibliotecário-documentalista com índice de 20%. Enquanto que os serviços
terceirizados tiveram maior índice, os cargos Recepcionista e Porteiro com 40%
cada categoria. Nas competências/habilidades mais necessárias ao trabalho
desenvolvido na BNP, as variáveis mais demandadas foram: saber usar as novas
tecnologias da informação em vários suportes; orientação a usuários e gestão da
informação em bibliotecas formaram os maiores índices. Os assuntos com
necessidades de capacitação mais urgentes foram: Uso das novas tecnologias da
informação, informática, língua estrangeira e atualização ortográfica, demonstraram

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um maior índice. Dessa forma, observa-se que as novas tecnologias estão
certamente causando essas necessidades. Também vale ressaltar que no item Grau
de escolaridade existe uma demanda para a Pós-graduação,

principalmente no

mestrado e doutorado, essa lacuna deve ser considerada como necessidade
profissional, tendo em vista as exigências do mercado de trabalho atual.

6 ALGUMAS CONSIDERAÇÕES

O crescente uso das novas tecnologias tem aumentado o envolvimento dos
profissionais da informação - bibliotecários e demais servidores de bibliotecas das
instituições de ensino e pesquisa. Através dessa expansão,
educacionais promovem

os ambientes

também o acesso à informação pela biblioteca e

bibliotecários que são chamados para ensinar seus usuários a utilizar a Internet,
tendo em vista o volume de informações disponíveis nessas redes. Desse modo, o
bibliotecário/servidor necessita estar preparados para desenvolver suas atividades e
atender aos usuários com eficiência, pois o mercado de trabalho atual está mais
exigente e possui mais ferramentas para o servidor desenvolver suas atividades.
Todavia, para trabalhar com essas ferramentas/suportes, os servidores necessitam
de capacitação/reciclagem para poderem dar conta de todo esse processo,
possibilitando aos usuários desenvolver suas buscas e pesquisas de forma eficiente
e criativa.

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    <description>A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration.</description>
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      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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              <text>Necessidades informacionais dos servidores da Biblioteca Nilo Peçanha do IFPB, campus João Pessoa: buscando competências</text>
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              <text>Lucrécia Camilo de Lima</text>
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              <text>Temática II: Transcompetências: diferenciais dos usuários e do profissional da informação - Trabalho científico</text>
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              <text>A presente pesquisa foi realizada com os servidores da Biblioteca Nilo Peçanha (BNP) do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba ( IFPB ), campus João Pessoa. Tem como objetivo principal conhecer as necessidades informacionais e profissionais desses servidores, originadas a partir das atividades exercidas pelo pesquisado no seu habitat de trabalho. A metodologia aplicada foi o estudo de caso, a técnica utilizada - questionário com questões de cunho objetivo e subjetivo. A maioria dos entrevistados apresentou necessidades profissionais/informacionais. Dentre as necessidades a mais demandada foi: saber usar as novas tecnologias da informação em diversos suportes/formatos. A finalidade desse estudo é identificar carências profissionais dos servidores avaliados, e, a partir dessa investigação procurar preencher as lacunas existentes com reciclagem, capacitação / treinamento para que esses servidores tenham um melhor desempenho e que a BNP ofereça aos seus usuários serviços com qualidade e eficiência.</text>
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