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                  <text>- que o sistema de formalização da importação seja simplificado.

Periodica1s importation for UNESP Library Network: experiences
and difficu1ties
ABSTRACT:

Ve~cJÚbu&gt; expeJÚencu&gt; and c:U:.6McuLtiu&gt; 06 UNESP
conce~ng the peJÚoc:U:.~ ~po~on th~ough
agenú M ~ec.telj 6~om the ed.U:oM. Suggu&gt;ú

changu&gt; .in MdM to deMeMe the c:U:.6McuLtiu&gt;.

KEY WORDS: Internationa1 periodica1s. Direct acquisition.
Indirect acquisition. Financia1 resources.
Subscription renewing.

REFERtNCIA BIBLIOGRAFICA
LUPTON, D.W.

Seria1s subscription payment losses: an ana1ysis.
1(1):3-6, 1977.

L.ib~1j ACQ~~o~,

312

�Em junho/85, foi aberta uma concorrênci a i nternaci onal para cotação dos
perlodos 1984/85. Devido ã época, até os agentes encontraram dificulda des para o atendimento aos anos solicitados, causando várias trocas

de

período sem notificação. Ocorreram muitas devoluções de pagamento

por

impossibilidade de fornecimento e duplicidade com assinaturas efetuadas
diretamente para 1986.
Em regra, em toda restituição de pagamento, há uma perda mínima

de

US$ 10,00 (dez dõl ares), referente às despesas de remessa.
Em 1986, até o final de agosto, foi liberado apenas 5,25%, aproximada
mente, do total solicitado para a execução do restante dos titulos cor rentes da UNESP (cerca de 1.500 assinaturas)
7. DESPESAS DESNECESsARIAS
Algumas despesas poderiam ser evitadas, se o processo de renovação
assinaturas ocorresse de acordo com a política imposta pelos

de

editores.C~

so contrãri o, as proformas forneci das espontaneamente pel as fi rmas

têm

que ser na quase totalidade desprezadas devido ao prazo de validade

das

propostas, acarretando em posterior solicitação e conseqUentemente

em

uma série de gastos extras: pessoal, equipamento, impressos, correio.
8. CONCLUSAO
A compra de periõdi cos es trangei ros, não é uma tarefa di fl ci 1, porem burocrática.
A dificuldade maior está em conjuminar a politica da UNESP com a

dos

editores e as eXigências dos bancos.
Para minimizar os prOblemas enfrentados, é necessário que:
- 80% do total dos recursos seja liberado no inlcio de seterrbro e que o
restante, fique ã disposição durante o ano para as assinaturas irregulares e/ou atrasadôs;

311

�res ao exterior, e imposslvel determinar o perlodo abrangido pela assinatura, considerando as várias periodicidades das publicações,

ate

que o editor se disponha a informá-lo;
b) quando por motivos vários, a epoca de renovação não coincide com

o

termino do perlodo anterior, ocorrem falhas ou duplicidade de numeroso
Neste caso, as falhas poderão ser sanadas, porem por um alto custo.
Exemplo:
A University of Southern California oferece numero atrasado a um va lor 44% superior ao de cada fascículo em assinatura corrente.
No tocante à duplicidade de numeros e/ou assinaturas, julgamos des
necessário pormenorizar as conseqUências desastrosas sob os

aspectos

financeiro, técnico e administrativo.
5.3 Pagamento efetuado tardiamente
Quando uma assinatura é paga em final de ano para o ano calendário cor rente, e comum a falha dos primeiros numeros. Isto acontece porque
prazo estipulado pelos editores para reposição gratuita

dos

o

fascículos

e de 6 meses a contar da data da publicação. Como o pagamento foi

feito

tardiamente, qualquer reclamação será assim considerada, pelos editores.
Após longo tempo e inumeras correspondências, às vezes, chega-se

a

um

resultado positivo.
6. PROBLEMAS OCORRIDOS COM A RENOVAÇAO DE ASSINATURAS NOS

ANOS DE

1985

E 1986

Em 1985, os recursos concedidos foram suficientes para atender às assi naturas do perlodo corrente e mais assinaturas de anos anteriores e posterior.
No entanto, por problemas de ordem administrativa, optou-se pela compra
atraves de licitação.

310

�após 31 de dezembro, acresce a importância de US$ 800.00 (oitocentos
dõ1ares).
Isto posto, conclui-se que nesta amostragem de 18 títulos, pode-se eco nomizar a quantia de US$ 2.025,00 (dois mil e vinte e cinco dõ1ares)
proporcionando a oportunidade de ampliação da coleção em cerca de:
títulos na área de Ciências Humanas, ou 14 títulos na área de

33

Ciências

Biomedicas, ou ainda, 11 títulos na área de Ciências Exatas.
3.2 Renovação a

po~te~o~e

Em casos de revistas com periodicidade irregular ou atrasada, os edito res somente aceitam assinaturas por ocasião da publicação.
4. DOTAÇAO ORÇAMENTARIA E DISTRIBUIÇAO DOS RECURSOS FINANCEIROS

PARA

AQUISIÇAO DE PERIODICOS
A dotação orçamentária e dada no início de cada ano. Os recursos finan ceiros são liberados divididos em cotas trimestrais.
Da maneira como vem sendo distribuida a verba. não permite a aplicação

~

dequada, tendo em vista o exposto nos ítens 3.1 e 3.2.
5. RENOVAÇAO DE ASSINATURAS: PROBLEMAS OBSERVADOS
Os problemas mais comuns observados pelas renovações que são

efetuadas

fora dos sistemas impostos pelos editores são:
5.1 Renovação para períodO ano calendário
Quando os editores aceitam o pagamento para o ano calendário, i.e., ja neiro a dezembro, geralmente os primeiros numeros estão esgotados. Neste
caso, as falhas são incorrigíveis.
5.2 Período fixado a partir do pagamento
Quando a assinatura ê considerada a partir do pagamento, ocorrem os se guintes problemas:
a) como não se pode prever o espaço de tempo que leva a remessa de va1o-

309

�- de 1927 assinaturas executadas diretamente, nos 2 anos, 2,07% tiveram
falhas parciais, i .e., de um ou mais fasclculos; e 0,41% de falhas to
tais, ano e/ou volumes completos não fornecidos;
- de 1515 assinaturas efetuadas indiretamente,

7,39% foram falhas par-

ciais e 2,44%, falhas totais.
As falhas foram divididas em categorias total e parcial, pois

pode- se

atribuir o não recebimento de um fasclculo ao extravio no sistema

de

transporte, uma vez que é muito menos provável que uma assinatura, cujo
fornecimento dá-se a cada publicação de fascículo, seja totalmente ex traviada, deixando duvidas quanto à aceitação da ordem pelo editor.
A compra direta pode ser mais trabalhosa, uma vez que é formado um processo a cada remessa, e às vezes, mais onerosa, sob o aspecto de

custo

de processamento, porem, o retorno do investimento é mais satisfatório,
tanto em termos administrativos, quanto para a pesquisa.
Dal, conclui-se que o entendimento sem intermediários, é mais eficaz.
3. RENOVAÇAO DE ASSINATURAS: SISTEMAS ADOTADOS PELOS EDITORES
3.1 Renovação antecipada
A grande maioria dos editores estrangeiros estabelece que a época

mais

apropriada para renovação de assinaturas é de setembro a dezembro

do

ano imediatamente antetior ao da assinatura, inclusive, alguns oferecem
descontos nos preços.
Como exemplos, podemos citar:
a) a firma 8IOSIS, da qual são

efet~adas

14 assinaturas correntes, numa

compra de US$ 30.185,00 (trinta mil, cento e oitenta e cinco dõlares),
oferece um desconto de US$ 1.225,00 (um mil, auzentos e vinte e cinco dõlares), se o pagamento for efetuado ate 30 de setembro.
b) a firma American Mathematical SDciety, em 4 assinaturas efetuadas

308

�do que este ultimo, nem sempre corresponde ao periodo solicitado;
d) maior dificuldade para a reposição do material não recebido;
e) nos casos de reclamação, o atraso no encaminhamento das mesmas

por

parte dos agentes, aos editores, ocasionando reclamações tardias (fora de prazo);
f) morosidade na execução das assinaturas, haja visto informação recebida de um agente, que o pagamento efetuado em agosto/8S, está sendo re
passado ao Editor somente agora, um ano depois.
Não se pode negar, que a compra através de agentes não seja cômoda, considerando-se a inexistência da barreira 1ingUistica, desde que representados no Brasil. Porém, nossa experiência até o momento, não revelou van
tagens nes te si s tema.
2.2 Compra direta
Através da comparaçao de dados efetuada entre as assinaturas de 1982-83,
realizadas direta e indiretamente, e o levantamento das pendências existentes na entrega do material adquirido (ver quadro abaixo), pôde

se

constatar:

NDr4ERO DE ASSINATURAS EXECU- NOr~ERO DE ASSINATURAS EXE TA DAS DIRETAMENTE
CUTADAS INDIRETAMENTE
PERloDO
1982/
1983

1927

FALHAS

FALHAS

307

�1. I NTROOUÇAo
A Universidade Estadual Paulista - UNESP, criada em 1976, a partir

da

união dos Institutos Isolados, dispersos em 14 cidades do Estado de São
Paulo, tem como órgão coordenador, a Biblioteca Central, criada em 13
de junho de 1977, sediada na cidade de Marilia - SP.
Dentre vãrias atribuições, a Biblioteca Central

e responsãvel

pela aqul

sição planificada e centralizada de periõdicos nacionais e estrangeiros.
A compra

e efetuada

a partir de listagens de titulos bãsicos seleciona-

dos pelas Unidades. As mesmas vêm sofrendo alterações, visando adequa ções ãs reais necessidades e disponibilidades das publicações X recur sos.
2. MODALIDADES DE COMPRA
2.1 Importação Indireta
Esta modalidade de compra mostrou-se improduti va, tendo em vi s ta que
politica da Universidade

e inflexivel

a

com relação à aplicação de recur-

sos, o que ocasiona choque com a politica dos agentes. Para a UNESP
uma cotação consiste no valor definitivo, nao aceitando variações pos teriores, no que se refere tanto a debitos, quanto a creditos.
Esta situação obrigou os agentes a efetuarem um acerto de credito/debito, que ocasionou diversas dificuldades de ordem administrativa.
Problemas mais comuns observados em compra atraves de agentes:
a) em caso de licitação, a mudança de fornecedor de periodo para periodo, dificultando a continuidade das assinaturas;
b) a cotação de publicações cessadas ou temporariamente

suspensas,oriu~

da da desatualização das informações quanto às mudanças

ocorridas

'las publicações;
c; va'iação quanto à forma de cotação, ora por ano, ora por volume, sen

306

�IMPORTAÇAO DE PERIODICOS PARA A REDE DE BIBLIOTECAS DA UNESP:
EXPERItNCIAS E DIFICULDADES

Maria Luiza Fernandes Jardim Froner*
Julia Hisae Tokuno Kirihata*
Maria Lígia Campos*
Tereza da Silva Freitas Oliveira*
Maria Constância Martinhão Souto*

RESUMO: Relata aó expekiênciaó e ~6~cutdade6 da UNESP com ~eeação
ã ~po4ta~ão de peniõ~c04 atnavé4 de agente4 ou ~eta men~e com 04 e~0~e4. P~opõe att~~Õe6 v~ando m~~~z~
a6 ~6~cutdade6 en6~e~da6.

PALAVRAS-CHAVE: Periódicos estrangeiros. Compra direta. Importação
indireta. Recursos financeiros. Renovação de assinaturas.

*Biblioteca Central da UNESP

305

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        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                <text>Biblioteconomia&#13;
Documentação&#13;
Ciência da Informação&#13;
Bibliotecas Universitárias</text>
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    <description>A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration.</description>
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