http://repositorio.febab.libertar.org/files/original/26/3557/SNBU1987_043.pdf 9d363cce7f08cf10cbc7eb6c4fed3087 PDF Text Text CDU 027.7.008 ANALISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS BIBLIOTECAS UNIVERSITARIAS MARIA LUIZA RIGO PASQUARELLI (OT/SIBI) Resumo: Visa analisar a estrutura organizacional das Bibliotecas Universitá rias. são e~nadOs: variáveis que inj1uem na estrutura das bibliotecas,nI vel de aperfeiçoamento do bibliotecário e piso s2larial do pessoal que tra balha em biblioteca. A metodologia adotada foi a mesma aplicada para o estu do de estrutura organizacional das Bibliotecas da Universidade de são Paulõ. Palavras-chave: Bibliotecas Universitãrias- Estrutura Organizacional; Estru tura Organizacional - Bibliotecas Universitãrias; Metodologia - Estrutura Organizacional. l. INTROOUÇAO Solicitou-nos a Comissão Organizadora do Seminãrio Nacional de Bibliote cas Universitãrias elaboração de um trabalho sobre "Composição do Quadro SQ Funcional de Bibliotecas Universitãrias". Ainda com base na solicitação dos organizadores do Seminãrio, neste trabalho,deveriam ser enfocados os tõpicos mencionados no item 1.3, (Planejamento de RecursOs Humanos) diretriz IV, letras "a" a "d" do Plano Nacional de Bibliotecas Universitãrias. O enunciado da diretriz e o seguinte: qualif~ "dotar as instituições universitãrias de condições para formação e cação adequada de recursos humanos para as bibliotecas". As ações dessa diretriz são: a)"Proporcionar o aperfeiçoamento continuo do pessoal profissional e de apoio atraves da participação em cursos de pós-graduação, reciclagem e treinamento, eventos da ãrea de informação e de outras ãreas de conhecimento,pr~ gramas de cooperação tecnica interinstitucional , estãgios, etc.; b) Estabelecer padrões minimos para a composição do quadro funcional (profi~ sional e de apoio), levando em consideração acervo, serviços, usuãrios, horã rio de funcionamento, etc.; c) Determinar criterios especificos de seleção de pessoal profissional e de apoio às atividades tecnicas para a efetivação de um recrutamento do; 91 qualific~ �d) Estudar a reestruturação da carreira em niveis escalonados que permitam a progressão funcional do pessoal, prevendo a ao pessoal profi~ sional, das vantagens salariais ocasionadas por obtenção de titulos pós- co~essão, graduados, produção cientifica, experiência profissional acumulada,etc " Para dar cumprimento a esta solicitação propusemo-nos a: 1) Verificar o grau de aperfeiçoamento continuo do profissional (ação a) ; 2) Analisar a estrutura organizacional das Bibliotecas Universitãrias tendo 10 como suporte o "Estudo de Estrutura Organizacional das Bibliotecas da USP" (ação b); 3) Verificar a remuneração salarial do profissional e de pessoal de apoio (ação d); 1.1 Considerações sobre Estrutura Organizacional A necessidade de serem estabelecidos padrões minimos para a Biblioteca Universitãria e sentida hã muito tempo. As recomendações do Relatório Final do Seminãrio para Estudo dos Programas de Administração e Funcionamento das Bi bliotecas Universitárias, tema 3, item 3.3, realizado em 1974, jã preconiz~ va que fosse solicitado ao CRUS "que promova o desenvolvimento de uma pesquisa, em âmbito nacional, para a coleta de dados relativos ãs condições das bibliotecas universitãrias, a fim de que seja possível o estabelecime~ to de padrões necessãrios para a Biblioteca Universitãria". A literatura mostra que desde o 19 ate o 49 Seminãrio Nacional de Bibliotecas Universi tãrias, recomendações desse tipo são enfatizadas. Autores como MIRANDA 8,9 1 6 4 3 'MACEDO, LIMA , FONSECA , FERREIRA , entre outros, jã se expressam muito claramente sobre: - indefinição ou ma definição dos objetivos da Biblioteca Universitãria; - despreparo, falta de dinamismo e cri atividade do bibliotecãrio; - limitação quantitativa e qualitativa dos recursos humanos que trabalham em biblioteca universitãria; - mã instalação e falta de verba; - descaso e falta de reconhecimento, pelos orgãos superiores, da importã~ cia das Bibliotecas Universitárias, o que nos leva a ressaltar a 92 necessid~ �de de estudos para a implantação de estruturas organizacionais em Bibliote1 cas Universitãrias. CARVALHO acredita que para as bibliotecas se integrarem ao ambiente universitãrio que as envolve, e necessãria uma avaliação. de seus atuais serviços e uma posterior redefinição de seus objetivos. Salienta que Bum dos critérios de avaliação é a utilização de padrões, uma vez que eles servem como base para análise de comparação de um caso (biblioteca) em particular com outros da mesma natureza e considerados como executores de serviços de alta qualidade B • Estabelecer padrões não é tarefa fãcil, uma vez que eles implicam em medidas jã testadas e aprovadas. Somente algum tempo após a comprovação das me- didas é que elas são aceitas, e ai sim, são estabelecidos padrões. Preferimos assim, "criaro estruturas organizacionais baseadas na prãtica bi blioteconãmica para que sejam testadas, analisadas, provadas e aprovadas.Evidentemente, que estas estruturas~cebmdoaprovação, se transformam em pa- drões. Portanto, um dos pontos bãsicos para o estabelecimento de padrões de Biblio teca Universitãria é a organização de suas estruturas. Estando as Bibliotecas Universitãrias estruturadas, e se estas estruturas forem avaliadas p! riodicamente, tem-se condições de se chegar a "padrões mínimos para Biblio tecas Universitãrias·. 1.1.1 Estudo de Estrutura Organizacional das Bibliotecas da Universidade de São Paulo Segundo VASCONCELOS &HEMSLEY 11 , a estrutura de uma organização pode ser de finida como o "resultado de um processo através do qual a :1) autoridade é distribuida; 2) as atividades, desde os níveis mais baixos até os mais tos, são especificadas; 3) um sistema de comunicação e delineado" al- a fim de que pela utilização eficaz dos recursos humanos e materiais, se atinjam os objetivos cobiçados". Analisando esta definição temos: 1) o grau de maior ou menor centralização da autoridade vai determinar se a estrutura terã decisões mais ou menos demoradas. As decisões excessivamente descentralizadas traduzem-se numa falta de coordenação e dificuldade de con- 93 �tro1e; as decisões muito centralizadas acarretam sobrecarga na alta adminis tração; Z) uma estrutura organizacional e composta por pequenas unidades que agrupam indiv;duos. Essas unidades são agrupadas em unidades maiores, sucessivamen te, ate chegar ao topo da organização. A isto dã-se o nome de departamenta1i zação. E o caso por exemplo, de uma Biblioteca que possui setores que se a- grupam em serviços, que por sua vez se agrupam em divisões, que se agrupam, para formar um departamento de Biblioteca. Ligados ã departamenta1ização te mos a amplitude de controle e os n;veis hierãrquicos. Entende-se por amplitude de controle o número de subordinados que, eficierr temente, um chefe pode supervisionar. Em bibliotecas jã organizadas, um bib1iotecãrio pode supervisionar 3 auxiliares de bibliotecário; em Bibliotecas não organizadas, a relação e de um bib1iotecãrio para 2 auxiliares ( padrão UNESCO). Cada supervisor ou coordenador de uma unidade, dentro do processo de departamenta1ização, tem um n;ve1 hierãrquico. Assim temos: Encarregado de Setor Chefe de Seção Tecnica Chefe de Serviço Tecnico Diretor de Serviço Tecnico Diretor de Divisão Tecnica Diretor de Departamento Tecnico Com base nos objetivos da instituição e levando-se em consideração a de de controle e n;veis hierárqUiCOS, as amp1it~ atividades são especificadas. 3) O sistema de comunicação de uma estrutura e fundamental, uma vez que de vem ser previstos os canais de comunicação. Existem 3 tipos de comunicação: vertical: e seguida a cadeia de autoridade, isto e,comunicação entre o chefe e o subordinado imediato; horizontal: dois elementos de unidades difere~ tes se comunicam diretamente. Neste caso, o fluxo de comunicação não passa pelos respectivos chefes; diagonal: quando 2 elementos de unidades e nlveis 11 hierãrquicos diferentes se comunicam. VASCONCELOS aponta 2 tipos de es - 94 �truturas: tradicional e inovativa. A estrutura trad·cional possui as seguintes características: 1) alto nível de formalizaçio, autoridade e responsabilidade bem definidas, através de organogramas e manuais de procedimentos; 2) departamentalização tradicional; 3) unidade de comando: um único chefe para um grupo de subordinados; 4) especializaçio elevada: as pessoas tendem a aprender bem suas tarefas e realizã-las de forma contínua; 5) padrio de comunicação vertical. As características da estrutura inovativa sao inversas das tradicionais: 1) baixo nível de formalização; 2) utilizaçio de formas avançadas de departamentalizaçio; 3) multiplicidade de comando; 4) especializaçio relativamente baixa; 5) comunicaçic horizontal e diagonal. 5 GLEN indica que "talvez a representaçio mais comum da estrutura de uma empresa seja o organograma, uma vez que ele representa o modo como as unida des componentes de uma organização são distribuídas e mostra as vârias formas de divisão e especialização de funções. O valor imediato desse metõdo de apresentação estâ em mostrar o formato geral de uma estrutura complexa numa forma facilmente compreenslvel. Em sua forma mais comum m0stra também a es trutura hierârquica tipica das organizações mais complexas, em que a dimen são vertical representa os vãrios niveis de autoridade no interior da estru tura e as linhas de união, as relações entre esses niveis e os canais por cu jo intermédio a comunicação ocorre dentro da organização". 5 GLEN lembra entretanto que não existem duas organizações idênticas. apesar de semelhanças entre os organogramas. Com base nas reflexões de VASCONCELOS &HEMSLEY 11 ,com relação ã definição 5 e tipos de estruturas organizacionais, de GLEN , referentes ã elaboração de 95 �organograma, o Departamento Técnico do Sistema Integrado de Bibliotecas USP elaborou, ~m da 1985, um "Estudo de Estrutura Organizacional para as Bi bliotecas da USP". O estudo em questão estã sendo aplicado a todas as Biblio tecas que desejam ser reestruturadas. Por ocasião da elaboração desse estudo, o panorama das bibliotecas da USP não era exceção à regra, e portanto, refletia exatamente a realidade apresentada pelos autores anteriormente cita"dos (3,4,6,7,8,9 ). Pretendeu-se, neste estudo, elaborar modelos de estruturas classificadas que atendessem às necessidades das bibliotecas da USP, conforme a representatividade de pessoal técnico e de apoio, acervo, nQ de usuãrios, atividade e serviços prestados. As metas projetadas e atingidas foram as seguintes: 1) mapeamento das atividades realizadas por uma biblioteca, a fim de atin gir seu objetivo final; após anã1ise dessas atividades elas foram relacionadas hierarquicamente. Foram registradas: definição, responsabi1idade,atr~ buições e variãveis de cada atividade; 2) Levantamento de dados estatisticos, obtidos por respostas aos question! rios relativos a: recursos humanos e bib1iogrãficos, serviços prestados(ci! cu1ação, referência, treina~nto de usuãrio, disseminação da informação)pr~ dutos oferecidos (publicação e divulgação) e nQ de usuãrios; 3) Elaboração de escalas, para os dados quantificãveis, visando ao enquadr~ mento das bibliotecas nas estruturas propostas; (anexo 1) 4) Elaboração de modelo para cada tipo de estrutura; 5) Comparação e análise dos dados constantes nos itens 2 e 3 com os modelos de estruturas elaborados ( item 4), visando ao enquadramento adequado das Bibliotecas. Como resultado desse estudo, foi possive1 formular recomendações para o e~ quadramento das Bibliotecas da USP nos 5 modelos de estrutura organizacio nal de Bibliotecas propostos: Seção Técnica N.!, Seção Técnica N.!!, Serviço Técnico N.!, Serviço Técnico N.!!, Divisão Técnica N.!. ( anexo 2,3,4,5, 6) O estudo de estrutura organizacional para bibliotecas da USP surtiu 96 ~ efeito �esperado, uma vez que: 1) serviu para a adoção de um critério, pela CODAGE/USP, quando da anãlise das estruturas e reestruturas de Bibliotecas propostas pelas unidades da USP; 2) permitiu a visualização de distorções no tocante a recursos humanos e serviços prestados, entre outros; 3) possibilitou o inicio de um trabalho comum entre as Unidades e a Reitoria, visando a correção das distorções existentes, principalmente quanto a recursos humanos; 4) estimulou as Bibliotecas a se organizarem para a formalização, de direi to , de suas estruturas. 1.2 Recursos Humanos/Remuneração Salarial Com relação à qualidade de recursos humanos, uma vez que a estrutura org~ nizacional trata apenas da quantidade, é necessãrio levar em consideração os seguintes itens: seleção. dvaliação, aperfeiçoamento continuo do soal de Biblioteca. e pes- formas de remuneração condigna com as atividades executadas ( Item 3 - Diretriz IV -ação e). Esta ação, entretanto. não serã levada em consideração, neste trabalho,uma vez que preferiu-se direcionã-lo à "Estrutura Organizacional das Bibliotecas Universitãrias", assunto bastante abrangente. Serão levantados apenas alguns dados quantificãveis que poderão servir de suporte a outros estudos. 2. OBJETIVOS Podem ser assim definidos: .- Analisar a estrutura organizacional das Bibliotecas Universitãrias,tendo 10 como suporte o "Estudo de Estrutura Organizacional das Bibliotecas da USP" , para que seja verificado se os critérios adotados pela USP são compativeis às outras Bibliotecas Universitãrias. Verificar o nivel de aperfeiçoamento do bibliotecãrio • . - Verificar se o piso salarial do pessoal que trabalha em bibliotecas versitãrias é uniforme. 97 uni �3. METODOLOGIA 3.1 Conceituação A exemplo do adotado para a USP. definiu-se como biblioteca o orgão que con ta com pelo menos: 1) 1 bib1iotecãrio; 2) acervo bib1iogrãfico e/ou artístico; 3) um mínimo de prestação de serviços ao usuário ( consulta e empréstimo). 3.2. Universo da Pesquisa Pretendeu-se que o universo da pesquisa abrangesse 2 bibliotecas universitãrias estaduais e 31 federais. Entretanto. apenas 14 bibliotecas federais e as 2 estaduais São Paulo) responderam ao ~estionãrio ,daí o universo da pesquisa ser de 16 bibliotecas (48,48%). Foram consideradas separadamente as 11 Bibliotecas Centrais com suas 116 se toriais e 5 Bibliotecas Centrais em setoriais. num total geral de 132 Bib1io tecas. 3.3 Coleta de Dados Os dados foram coletados, por meio de questionãrios ( anexo 7) 3.3.1 Coleta de Variáveis 2 De acordo com CHAMPION • são 3 as variãveis que dizem respeito a uma estru- tura organizacional: - Tamanho - Complexidade ou diferenciação - Formalização No estudo de Estrutura Organizacional das Bibliotecas da USP, foram levadas em consideração as seguintes variãveis: Tamanho= acervo da Biblioteca Recursos Humanos NUmero de usuários em potencial. Complexidade ou diferenciação= nUmero de serviços prestados (circu1ação.referência,treinamento de usuários, disseminação da informação) 98 �profundidade dos serviços prestados (avaliação dos serviços). produ~os obtidos (publicação e divulgação) .Formalização= regulamento de emprestimo regulamentos internos manuais de procedimentos. O questionãrio enviado ãs Bibliotecas Universitãrias nao continha dados re lativos ãs variãveis Formalização e Complexidade ou Diferenciação - item profundidade aos serviços prestados - razão pela qual estes dados nao fo ram levados em consideração, quando da anãlise da estrutura organizacional das Bibliotecas Universitãrias. 3.4 Preparo e anãlise dos dados Os dados coletados foram tabulados e analisados (Quadros I a XV) Durante a anãlise dos dados constatou-se a existência de bibliotecas seto riais que não realizavam processamento tecnico, uma vez que esta atividade era desenvolvida pela Biblioteca Central. Este elemento não foi previsto quando do Estudo de Estrutura das Bibliotecas da USP, pois cada Biblioteca realiza seu processamento tecnico. Tomou-se como criterio, neste caso, alt! rar a variãvel Tamanho - item recursos humanos - subtraindo, para menos,um bibliotecãrio e 2 auxiliares de bibliotecãrio. Entretanto, quando o horãrio de funcionamento da Biblioteca se estendia ate 22:00 horas, o numero de recursos humanos ficou inalterado. Ainda na variãvel Tamanho, para algumas B~ bliotecas (20,80%h não foi possivel levar em consideração o numero de usuãrios em potencial, uma vez que elas não apresentaram esse dado. Neste caso, levou-se em consideração, para anãl i se da estrutura organizacional da Bi blioteca, o numero de usuãrios inscritos. Na variãvel complexidade ou diferenciação - item avaliação - não foi sivel levar em consideração, a exemplo da USP, o "numero de emprestimo po~ ou consultas", uma vez que existe uma variação muito grande nos procedimentos adotados para a coleta desses dados, de biblioteca para biblioteca, o que tornou impossivel, por falta de consistência, a sua análise. 99 �4. ANALISE DOS RESULTADOS Foram analisadas 5 bibliotecas centrais sem setoriais: Fundação Universidade Federal do Mato Grosso, Universidade Federal do Acre, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Universidade Federal de São Carlos e Fundação Universidade Federal de Viçosa. Duas bibliotecas estaduais (Universidade E! tadual Paulista "Julio de Mesquita Filho" e Universidade Estadual de Campinas) e nove Bibliotecas federais (Universidade Federal do Maranhão,Universidade Federal do Mato Grosso do Sul, Universidade Federal da Paraíba,Uni versidade Federal do Rio Grande do Norte, Universidade Federal do Espírito Santo, Universidade Federal do Parã, Universidade Federal do Paranã, Uni ver sidade Federal de Pernambuco e Universidade Federal da Bahia) com suas respectivas bibliotecas setoriais (116), num total de 125 bibliotecas . . - Nível de enquadramento: todas as Bibliotecas Centrais sem Setoriais( Qu~ dro I) possuem um nível de enquadramento diferente do proposto no Estudo de Estrutura Organizacional das Bibliotecas da USP (Departamento Tecnico,Divisão Tecnica, Serviço Tecnico,Seção Tecnica). Apresentam-se como: Coordena ção, Unidade de Apoio, ou, Orgão Suplementar. o mesmo não acontece com as Bibliotecas Centrais com Setoriais Quadro VIII): 4 Bibliotecas (36,4%) apresentam-se como Departamento Tecnico, as restantes 7 (63,6%), como Orgão Suplementar. Uma anãlise conjunta de Bibliotecas Centrais com Setoriais e sem Setoriais, e mostrada no Grãfico I . . - Tipo de Centralização ã Biblioteca Central pela observação do Quadro VIII, constata-se que o número de Bibliotecas Setoriais de cada universidade varia de 2 a 32. Todas as Bibliotecas Setoriais estão ligadas tecnicamente ãs Bibliotecas Centrais, não acontecendo o mesmo em nível administrativo. 27,3% das Bibli~ tecas Centrais administram suas Bibliotecas Setoriais; ,as demais Bibliotecas Setoriais (72,7%) são administradas pelas Unidades e Coordenação dos "Campi" ou em parceria Biblioteca Central/Direção 100 dos Setores. �GAAnco I f.Jiv'EL DE E! JG'l)L,DF::,.:..r.,A,Ef ~TC DL:.S BIBLIOTECAS CEt·jTPt..!S CCo!/. E SEM SET:;Ri.!.l:'; fJIVE:.. DE (iEP..:..P.T~.t..!Er~jO §m 1ilIlii:, OR"'~ ,. ", .• M~t'~·<i E VI..', '''~A<: "..:/"..-..1 ;::'JP' L_ ~ ê:"'::,!;"-:-'l-:~ ;,)~-. ::'-: :::-=:E- {-::c: .:; :".- ;~: =:"-.:-':: t.~I"'. .~I_ =.. : -. ';:- :- .... ;. .' . ~-E'=:E-:. A maioria das Bibliotecas Centrais apresentam-se com um nível de enquadra mento diferente do proposto pelo Estudo de Estrutura Organizacional das Bibliotecas da USP (75%). Poucas se apresentam como Departamento Técnico(25%). A aquisição de material é processada pela Biblioteca Central a todas suas Setoriais. O processamento técnico é realizado por 54,5% das Bibliotecas Centrais para suas Setoriais. Graficamente temos o que é mostrado no Grãfico 11 • . - Hierarquização na Biblioteca Central: 4 Bibliotecas Centrais sem Seto- riais (Quadro I) apresentam-se como tendo algum tipo de hierarquização: Divisão Técnica - Seção Técnica - Setor Técnico ( 3 níveis) Divisão Técnica - Setor Tecnico Setor Técnico ( 2 níveis) nível) 101 �GAAFlCO 11 P F.:C)CE:::,..:::':t,J,,; Ef'·JTO TEC:r··~. (BIBLIOTECA':'::: CEtHRAIS ',,{t..TEF.:. BIELlOG F.: cor... SETORIAIS) ITIl POSrTr'Kl ~ NO:;....TfKI I} Ilil111111111111111111 -:--' .'or:-- ..,-.. ~ ", o :== ." PrDl~ssaMento l~~nicD ~ re~lizado ~or ~4~5X das 8ibl iotecas Centrais para su"s Setoriais • • Gerência ( 1,) Apenas uma biblioteca não possui nenhum tipo de hierarquização. Todas as Bibliotecas Centrais com Setoriais (Quadro IX) também apresentam algum nivel de hierarquização. 36,37%, um nivel de hierarquização, 36,37% dois niveis de hierarquização, 18,19% três nlveis de hierarquização e 9,09% quatro nlveis de hierarquização .- Hierarquização das Bibliotecas Setoriais 36,37% das Bibliotecas Setoriais possuem 5 nlveis de hierarquização; 18,19% 2 niveis de hierarquização, as demais Bibliotecas Setoriais (45,45%) 102 não �possuem hierarquização. Graficamente temos, numa anãlise conjunta: . Niveis de Hierarquização das Bibliotecas Centrais GAAnco 111 ;I\-i~ I, \! F I-J c:: r _ ;_,i ~ 'h':Il~ : ~ -K'',6. p\.~·,-",I~.-' r-i I i: 7 L'~ L n _ L... \'rJ~\\.i \1 Dt.,s 6'S;"'ICTECA,S CENTRAiS A maioria das Bibl iotecas Centrais apresenta 1 nivel de hierarquizacao ( 37.5% l. Poucas apresentam 4 nivei~ ( 6.21. ). 103 �GRAFICO IV ~JIVEiC DE HIERARQUIZF,CJi.o D,A.S 8!8UOTECl>S SETORIAiS 50 l x i 40J I 20 ! I 10 1 I o~----------~~~~--------~~~~----------~~~ll-----Sem Hi.;,rorquizoçõc 2 Níveis As bibliotecas 5etor;iIS, em s:.<a malorli, riO apresentam nive,s de hierarqul=açio. FOraM 'ler ,.; 1 c~!j~~· biblio't.ecCi,'E· COM:? níveis (18,2,:) e 5 nivels (36,4/.). 104 �.- Subordinação Administrativa: 2 Bibliotecas Centrais sem Setoriais (40%) são subordinadas ao Reitor; 2 (40%) ao Pró-Reitor e 1 (20%) ã Coordenadoria dos Orgãos Suplementares. 54,5% das Bibliotecas Centrais com Setoriais são subordinadas ao Reitor 27,3% aos Pró-Reitores e 18,2% a coordenadores de orgãos suplementares ou Centro de Informação e Difusão Cultural. Levando em consideração Bibliotecas Centrais sem e com Setoriais, temos: 8 (50%) são subordinadas ao Reitor; 5 (31,3%) são subordinadas ao Pró-Reitor; 3 (18,7%) são subordinadas a outros. Graficamente, as Bibliotecas C~ntrais apresentam-se: GAAFICO V . r:: CI r _1 '___' ___ r-\ r __ j,lr\ILr-7'. i' j: ~.. \ ',,,..... /_ ...., ~) ',_) r.~ I '. E': c:! :"tec.i\S Cer,i.rCl I S COtt e sef!'; Se .... eoFICot.:Si5 Ao Reitor tt:tt:I r r! .:- t. a I:J e ,j? S (:~ I""E-t ;"fT:tt"'t 2" :I'_.'~C; fT2Ç~:~ t, 1 b 1 : C t. e;.:, F E f ': ~:':: ". ,:.~. 5Drc; § :< ~ :. , ~.:. ~- i S ? \: 8 S .,'~'" =- ei 105 é ':.:- 5: l~ tr ü ~~ d ! J-= e -: _" n ct ': ~'. ~ Coe Ac. Pro-F,::itor �.- Remuneração salarial adicional para as diretorias,chefias,encarregaturas. 3 Bibliotecas Centrais sem Setoriais tem remuneração salarial para as diretorias e chefias; 2 para diretoria,chefia e encarregatura; 1 para secretãrias. 45,5% das Bibliotecas Centrais com Setoriais possuem remuneração salarial adicional para as Diretorias; 45,5% possuem remuneração para as diretorias e chefias, 9,1% para as diretorias, chefias e encarregaturas e 18,9% dão as Secretãrias remuneração salarial adicional. GR~FICO VI REMUNERAÇÃO SALARIAL ADICIONAL (FUNCIONARIOS DE BIBLIOTECAS CENTRAIS COM E SEM SETORIAIS) 5C, r. 4Z,' 40 30 20 10 O DIRETORIAS E CHEfIAS DIRETORIAS SECRETARIAS DIRETORIAS. CHEFIAS E ENCARREGATURAS For~M Yerific~d~s reMuner~ções ~dicion~is p~r~ Dlretori~s e Chefi~s (42,111, SOMente p~r~ Diretori~s (26,3%1, p~r~ Diretori~s, Chefi~s e Enc~rreg~tur~s (15,8%1 e p~r~ Secretarias (15,81). 106 �.- Recursos Humanos O numero de funcionãrios das Bibliotecas Centrais com suas Setoriais, varia de 47 a 242 (Quadro X) . Entretanto, este aspecto, numero de funcionãrios, serã levado em consideração por ocasião da anãlise da estrutura organizaci~ nal de cada biblioteca, o mesmo acontecendo em relação às Bibliotecas Centrais sem Setoriais ( Quadro 11). O piso salarial do bibliotecãrio de Biblioteca Central sem Setoriais encon tra-se numa faixa de Cz$ 6.500,00 a Cz$ 7.595,67. O piso salarial de auxiliares de bibliotecãrio, escriturãri%ficial de administração, varia entre Cz$ 2.500,00 a Cz$ 2.593,14. Não há possibilidade de ser analisado o piso salarial do servente, pois apenas uma biblioteca apresentou este dado ( Cz$ 1.SOO,OO). Apenas uma Unidade apresentou dados sobre o piso salarial do secretãrio Cz$ 7.719,91 que comparado com o salário do bibliotecãrio da mesma Universidade e maior 0,84%. O piso sa'larial do bibliotecãrio de Biblioteca Central com Setorial varia entre Cz$ 2.157,73 a Cz$ 6.552,74. O piso salarial dos auxiliares de bibliotecário, escriturários, serventes, secretários e outros, tambem apl'esentam nítidas variações de unidade para unidade. Deve ser ,'essaltado que em uma Biblioteca Universitária, o piso salarial dos bibliotecãrios, auxiliares, escriturários, serventes e outros varia de Setorial para Setorial : Cz$ 1.966,00 a Cz$ 5.442,00; Cz$ 1.194,89; Cz$ 600,00 a Cz$ 2.500,00; CZ$ 1.400,00 Cz$ SOl ,55 a Cz$ 1.611,46 a e Cz$ 438,20 a Cz$ 2.300,00, respectivamente . . - Treinamento/Aperfeiçoamento do Bibliotecário Apenas os bibliotecários (7) de Bibliotecas Centrais sem Setoriais (Quadro lII) fizel'am curso de e/,te'1s,lo universitária, 4 horas. 107 r.om uma carga horãria de �Cursos de pós-graduação - nivel mestrado - foram realizados por 3 bibliotecários de 3 universidades. Cursos de especialização foram realizados por bibliotecãrios (15) de 3 uni versidades, numa carga horãria que variou entre 120 a 390 horas. Curso de aperfeiçoamento em administração de Bibliotecas foi realizado por 3 bibliotecãrios, 410 horas, de uma única Universidade. Os cursos mais procurados pelos bib1iotecãrios de Bibliotecas Centrais com Setoriais (Quadro XI) são os de Extensão Universitãria. 260 bibliotecários(59,36%) de 70 bibliotecas, (56%) entre Centrais e Setoriais, lançaram mão deste recurso para seu treinamento/aperfeiçoamento. Apenas 11 bibliotecários (2,51%) fizeram cursos de pós-graduação a nivel de mestrado e 1 a nive1 de doutorado. 35 bibliotecas (28%) tem 102 bibliotecários (23,28%) com cursos de especi~ 1ização. Analisando o conjunto de Bibliotecas Centrais com Setoriais e sem Setoriais temos: GR~FICO TREIN,AMENTO/ APERFE!çO,A,r\~ D~TO DO BIBLlOTECAR!O VI I 50 30 20 10 [D) o*-------.-------~===---~------~------~------~ 60 ,2 3.1 2,9 24.5 De UM total de 477 bibliDtecariDS. 6'X possueM CursDs de extensãa universitaria e 24~5X, cursas de aperfeitoaMento. Os curs~s de p~s-9raduação .~resenlaraM niveis redu~idos: 2,9X para "estrado e ',27. para DoutorkMento. 8.6X dDs biblioteckrios nao indi~~raM atividades de treinaMento/aperfeifoaMento. 108 .6 �.- Usuãrios Todas as bibliotecas Centrais sem Setoriais ( Quadro IV) apresentaram o numero de usuãrios inscritos. entretanto 2 bibliotecas (40%) deixaram de dis- criminar o nUmero de usuãrios em potencial. Pela anãlise da relação usuãrio em potencial/usuãrio inscrito. verifica-se que nas UFRRJ e UFSC, 71% e 81.4%. respectivamente. dos usuãrios potenciais se inscreveram na 8ibliote ca. Com relação às Bibliotecas Centrais com Setoriais (Quadro XII), verifica-se que algumas bibliotecas apresentam apenas o nUmero de usuãrio em potencial, (14.4%). outras. apenas o de usuãrio inscrito (20.8%). o que dificulta a anãlise. Nas bibliotecas que apresentam este dado completo observa-se que o numero de usuãrios inscritos (113.165) e bem menor do que em potencial(233.252) • o que dã uma relação de 0.48 • •- Acervo O acervo das 5 Bibliotecas Centrais sem Setoriais ( Quadro V). varia entre 35.000 a 80.385 livros; 837 a 3.573 titulos de periõdicos. A FUFV possui um nUmero bastante elevado (54.076) de outros tipos de materiais. Os acervos das Bibliotecas Universitãrias com Setoriais (Quadro XIII) variam de Oas 80.621 a 363.781 livros; 842 a 10.569 titulos de periõdicos. a2 Bibliotecas ( Centrais e Setoriais) apenas 14 não possuem algum ti- po de ·outros materiais· ( teses. mapas.microfichas) que não sejam livros e periõdicos • •- Circulação Apenas duas Bibliotecas Centrais sem Setoriais possuem um nUmero maior empréstimo do que de consulta. A relação consulta/emprésti.a das Bibliotecas Centrais - FUFMT = 4.44 = 0.67 - UFRRJ = 2.00 - UFSC = 0.65 - UFAC 109 e a seguinte: de �.- FUFV = 1. 11 Tambem duas Bibliotecas Centrais com Setoriais deixaram de apresentar os da dos ( Emprestimo e Consulta) deste item. 4 bibliotecas, não apresentam dados sobre o número de empréstimo; todas apresentam o número de consultas. 48 bibliotecas ( 38,4%) possuem o número de emprestimo maior que o de con sul tas . •- Horãrio de Funcionamento Tres Bibliotecas Centrais sem Setoriais ( 60%) apresentaram esse item. Ne~ sas 3 bibliotecas, o horãrio inicial de funcionamento e 7:30 horas, estendendo-se ate às 23:00 horas. 13 Bibliotecas Centrais com Setoriais ( 7,93%) não apresentam esse dado. O horãrio de funcionamento das bibliotecas varia de 7:00 às 23:00 horas numa duração que 18riade 8 a 16 horas diãrias. 5 funcionam 8 horas 29 funcionam 9 horas 30 funcionam 10 horas 10 funcionam 11 horas 6 funcionam 12 horas 6 funcionam 13 horas 8 funcionam 14 horas 20 funcionam 15 horas 2 funcionam 16 horas Graficamente temos o que e mostrado no Grãfico YIII .- Prestação de Serviços ao Usuãrio Todas as 5 Bibliotecas Centrais sem Setoriais (Quadrg VI) realizam as tes atividades: reprodução de documentos; comutação bibliogrãfica; normalização tecnica; Uma Biblioteca (20%) não realiza Empréstimo entre Bibliotecas; 110 segui~ �GI~AFI CO VI 11 HORAS OlARIAS DE PRESTAÇÃO DE SERVICO (BIBLIOTECAS CENTRAIS COM E SEM SETORIAIS) 2!:. FRE.QUENCIA o:::> 22.0 20 15 10 :, O 00 cr; ó a: c·.; VI W n:: "In Do total OI! 132 biblioteci'.s analisad"s, 13 n~o Indicaram ~s su~s hor~s diari~s de rl!staç:i<o de serviços. Pela orde~, sit~aM-se os seg~ ~, t. e s va 1 o r e s de horarios de atenc'Mento: 10hs. (22,7 ) e 91'". s. (22~O%) ~j ~ ~ Maioria~ se9uid~s de: 15 s. (15:0 2í:"j .. 11n5. (9·8 ), 14h~. (6.1%', 13 e 12HS. 111 �o- '-_, '-_. o- ~' "-. .... - ' ~.IZ 52.1% 65.6% NORnAl I açÃo TÉCNICA REPRODUÇÃO DE DOCUftENTDS CDftUTAÇÃO aULlOGRÁFlt" E~PRÉ6T1"O ENTRE eUllDTEtAS 7&.&1 &2.&% ....x 91.61 ASSISTÊNCIA AO USU~RID 94.1% o 9r~fiL~ «present« ~s tipos de prest«çã~ de servi~os «os usu«r.ios das bibliotecas analisadas, eM pelo Menos Metade del«s. VerifiL«-se em quase t~das a AssistênLi« ao Usuario (94,.87.), que provavelmente contribui para ~s niveis elev«d~s dos deMais servi~os indiLados. _. Treinamento de usuário e realizado por 3 bibliotecas (60%); Boletins Bibliogrãficos são elaborados por-3 bibliotecas (60%), mas divulgados por duas (40%); Sumãrios correntes são elaborados por 2 bibliotecas (40%), mas nao são divul gados; SOl e realizado apenas por uma biblioteca (20%), enquanto que levantamentos bibliogrãficos são elaboradaos por 4(80%); Indexação e realizado por 2 bibliotecas (40%) Com relação às Bibliotecas Centrais com Setoriais ( Quadro XIV) tem-se: 89,6% fazem reprodução de documentos; 83,2% realizam Empréstimo entre Bibliotecas; 112 �72,0% realizam Comutação Bibliogrãfica; 65,6% fazem Reprodução de documentos; 40,8% fazem exposição de material bibliogrãfico; 40,0% fazem treinamento; 26,4% fazem Boletins Bibliogrãficos; 13,6% fazem Sumãrios Correntes; Entretanto, 48 bibliotecas ( 38,4%) não desenvolvem qualquer serviço de alerta; 57,6% fazem Normalização Técnica; 51,2% fazem Levantamentos Bibliogrãficos; 36,0% não fazem qualquer tipo de indexação; 23,2% fazem indexação geral; 20,0% indexam a produção do corpo docente de sua unidade; 19,2% fazem SOl. Verifica-se ,no conjunto, que os serviços mais executados pelas Bibliotecas Centrais com e sem Setoriais são: Assistência ao usuãrio (94,8%), Empréstimo entre bibliotecas (91,6%) , Comutação Bibliogrãfica (86%) e Reprodução de Documentos (82,8%), seguidos de outros serviços: Normalização Técnica (78,8%), Levantamento Bibliogrãfico (65,6%), Indexação (52%) e Treinamento do usuãrio (50%) . Graficamente, temos o que é mostrado no Grãfico IX. Verificamos também, que os serviços menos executados pelas bibliotecas são: Divulgação de Boletins Bibliogrãficos (33,2%), Sumãrios Correntes( 26,8%) , Exposição de Material Bibliogrãfico ( 20,4%) e DSI ( 19,6%). Graficamente, temos o que é mostrado no Grãfico ~ - Publicação e Divulgação As Bibliotecas Centrais sem Setoriais ( Quadro VII) apresentam a seguinte situação: biblioteca (20%) publica bibliografia; biblioteca (20%) publica guias 2 bibliotecas (40%) publicam outros tipos de publicação das apresentadas 113 �GAAFlCO X PRESTACÃO DE SERViÇO AO USUARIO (11) (BIBU01ECAS CEN1RAIS COM E SEM SETORIAIS) DIVULGAÇÃO DE BOLETINS BIILJOGRÃF:iCOS SUIIARIOS CORRENTES 26.8% EXPOSIÇÃO DE "ATERI~L BItLIOGRÁnCO 21.41 19.6% Est~o os serviços prestados com menor an~lisadas. O nivel meDisseminac~Q Seletiva da Inform~c~o. represent~dos intensidade nas nor refere-se ~ COM 19.6%. bibliotec~s 114 �no questionário. Com relação às Bibliotecas Centrais com Setoriais (Quadro XV) constata-se: Poucas são as bibliotecas que fazem divulgação, quer do acervo, quer dos serviços prestados: 21,6% publicam Boletins Bibliográficos; 8,8% publicam Bibliografias; 8,8% publicam Sumários Correntes; 8,8% publicam Guias; 13,6% fazem outros tipos de publicação . . - Intercâmbio 60% das Bibliotecas Centrais com e sem Setoriais realizam intercâmbio de publicações com outras unidades, conforme representado no Grâfico abaixo. GAAFlCO XI INTERCAMBIO DE PU8L1CA.CÕES (B!BLlOTECAS CENTRAIS COM E SEM SETORIAIS) m Fosmvo Im 115 NEGATIVO �.- Auxllio ãs Publicações da Universidade Este tipo de auxilio e prestado por 2 Bibliotecas Centrais sem Setoriais ( 40%) • A prestação de auxilio ãs publicações da unidade, por parte das Bibliotecas Centrais e suas Setoriais, recebe uma porcentagem de 56,8%. GRAFICO XII AUXILIO ÀS PUBLlCAÇOES (BIBLIOTECAS CENTRAIS COM E SEM SETORIAIS) 50 40 30 20 10 o~---------r----------~~~----------~~~----------f'osmvo NEGPJlVO A P?r't:c!p~ção cr's:~_r; i =;,:c..tl 4S~4%~ de ~ort~nto !j?S tic11o't.ecCt.s pr?~icCt.merte .;..nCt.1js.:olj?s~ par~, li!""l i 1::Je..,ljes, e'" S~B~ publl cBções de ? êt de ~et?de. Todos os tópicos analisados são variãveis que influem na estrutura organiz~ cional de cada uma das Bibliotecas.Com base nessas variãveis, passamos anãlise: situação atual, enquadramento atual e proposto, necessidades ã indi~ pensãveis para a Biblioteca Universitãria atingir o enquadramento proposto: 116 �.- Situação Atual Conforme pode ser observado, pelos quadros (XVI e XVII) de Enquadramento das Bibliotecas Centrais com e sem Setoriais, item Situação Atual, não existe equilíbrio entre as diferentes variãveis,o que dificulta a anãlise de enqu! dramento das Bibliotecas . . - Enquadramento proposto O erlquadramento proposto às Bibliotecas Centrais sem Setoriais, pela anãlise das variáveis, é de Serviço Técnico N.II (60%), Serviço Técnico N.I(20%) e Seção Técnica N.I(20%), conforme pode ser observado no Gráfico abaixo: GR1\FICO XIII D~QUA.DRAJ\1ENTO PROPOSTO ÀS BIBLlOTEU,s CENTRA.!S SEM SETORI.A.!S 50 20 10 ____ ,I _-_.-- ' '; ~---------..,~!-----------....,,>;-;-----------.,.'" T z Iz T z g ~ g i o CIl s w IJ, C> ~ CIl A Maioria d~s Bibl iotecas Lentr~is seM Setoriais (60%) Serviço Tecnico N. 11. As demais Bfbllotec~s, eM Igual propor~io, enqUadraM-se eM Se~lo s~ e~qUadraM eM fecnica N. 1 e Serviço fecnico N. l. Em virtude da responsabilidade existente das Bibliotecas Centrais, em rel! ç~o às Setoriais, no tocante ã coordenação,centralização da informação execução de a-Igumas atí~idades (3quisição eiou processamento técnico), da,; ,:las tiveram no enquac:rdnU\~:r: propogo o nível máximo: Departamento e to Té~ nico. o coPjunto dE Bibliotecas Centrais com e 117 ~em Setoriais é visualizado no �GRAFICO XIV s:::;.:..::,·::': r.- A .ai~ria dasBibli~tecas, todas Centrais lO. Setoriais (68,810, sao enquadradas eM DepartaMento Tecnico. As deMai~ &ibli~telas sao distribuidas eM Servi~o Tecnico N. 11 (18,87.), ServifO Tecnico N. I (6,27.) e Seção Tecnica N. 1 (6,27.). Entretanto, analisando as Bibliotecas Centrais com Setoriais, como Bibliote cas com prestação de serviços ao usuãrio, o enquadramento proposto varia: GI~AFICO XV ENQUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CEI'JTRA!S COM SETORIAIS. CONSIDERADAS COMO PRESTADORAS DE SERViÇO AO USUARIO. m D~. '!'ECt,j;::' I3 w .1Ic.N.' .E SEP\'. TEC. ~ - /; _ S[ft','. TtC. N - I A lIaio,.ia dlos Bibl iotecas Centrais COII S.toriais (72.7%1 são .nquad,.adu ca.o Sl!l"Yieo Teenieo N. I. As de.ais lista0 i9\lll1unt. dist,.ibuidas 1111 Depa,.tallento Tecnico. Diyisao Tecnica e SerYico Tecnico N. U. QUando consi· deradas apenas COMO Bibl ioteclls preshdoras de ser'vifo ao usuario. 118 �o Conjunto de Bibliotecas Centrais com e sem Setoriais observadas sob o pri! ma de prestação de serviço ao usuãrio tem a seguinte configuração: GAAFICO XVI BI BLlOTEC.t>S CENTR.AIS COt-.J E SEM SETORIf...IS QUNfTO À PRESTAÇÃO C'E SERW;O ITIl srn..... TEC. N - 00 &ER.'. 10:. N - 11 ~ r.M. TEeNI:;./, I11III Df,'. TEC. N - I • SEC."'-' TE~. N- I A Maioria das Bibliotecas Centrais COM ~ seM Setoriais, se consideradas COMO Bibliotecas COM preslacao de ser~ vico, ~nquaoran-se COMO Servi~o Tecnico N. I. As deMais Bibl iotecas, eM Servifo Tecnico N. 11 (257.), Divisa0 Tecnica (6,27.), Divisa0 lecnica N. I (6,27.) e Seca0 recnica N. I (6,27.). 119 I �o enquadramento verificado para as Bibliotecas Setoriais e o seguinte: GRXFlCO XVII ENQUADRAMENTO PROPOSTO PARA /lS BIBLIOTECAS SETORLAIS [ffi] SETOR E M ",-~-.-,.,... (. r·; ""t..;i{, __ '.'Ió t' -; (C7~)-- Grande Maioria das Bibliotecas Setoriais enquadraM-se eM Seca0 recnica n. 11 (67Z) • •- Necessidades das Bibliotecas para atingir os enquadramentos propostos: 74 bibliotecas (56,1%) necessitam realizar algum tipo de serviço ao usuãrio; Em 70 bibliotecas (53,0%) há falta de recursos humanos; Em 11 bibliotecas (8,3%) o numero de funcionários e maior do necessãrio; Em 13,6% das bibliotecas (18) existe deslquilibrio na relação bibliotec! rio/auxiliar, possibilitando a contratação de auxiliares e bibliotecã rios a mais ou a menos sempre em detrimento de uma ou outra categoria. Em 9 bibliotecas (6,8%) não puderam ser sentidas suas necessidades uma vez que elas não se caracterizam como Bibliotecas pela falta de pelo me- 120 �nos um bibliotecário. GAAFICO XVII I r'-l ECE:;;~:;; I Dt>.D ES D.AS B 18 LI OTE C.AS lENDO EI.! \IISTA toS ES1RUTLIF;A::; PROPOSTAS F,I~, 10111 74 70 . . <: .. -, v',, 18 RH: FAL1A Pk~STAç:Ã(j RH: A MAIS DE SERVIÇO RH: OU1ROS NÃO CAkACllRIZAÇAO DE BIBLIOTECA 5. CONCLUSOES Com base nos objetivos deste trabalho e na anãlise dos resultados obtidos, conclui-se: l.- As Bibliotecas Centrais com e sem Setoriais e suas Setoriais, nao são tratadas uni fonnemente com relação aos itens: enquadramento; hierarquização; subordiliaçdo administr~tiva; remuneração salarial; 121 �piso salarial. 2.- Existe acentuada preferência, pelos bibliotecãrios, em frequentarem cu~ sos de Extensão Universitãria, em detrimento dos cursos de Especialização I,. " h lacto e stricto sensu. Portanto, com um baixo grau de aproveitamento, uma vez que os cursos Extensão Universitãria são cursos com duração de, no máximo, 30 horas, em geral de e , apresentam os assuntos superficialmente. 3.- Existe grande desequilibrio entre as variáveis que compõem a estrutura organizacional de uma Biblioteca Universitária. 4.- As variáveis que mais afetam o enquadramento de uma Biblioteca são Re cursos humanos e prestação de serviços ao usuário. 5. As Bibliotecas Centrais sem Setoriais encontram maiores obstãculos para seu desenvolvimento em relação às Bibliotecas Centrais com Setoriais. 6.- Existe dificuldade em harmonizar as atividades de coordenação e de pre~ tação de serviços das Bibliotecas Centrais com Setoriais • •- Recomendações 1.- Que o Plano Nacional de Bibliotecas Universitãrias crie mecanismos para: - realização de cursos de especialização e aperfeiçoamento dos bibliotecãrios; - estudos de estabelecimento de "padrões minimos" das Bibliotecas Uni ver si tãrias; estimulo ãs Bibliotecas Universitãrias a se organiz~rem para a formulaçã~ de direito, de suas estruturas; - apoio ã reestruturação organizacional das Bibliotecas Universitãrias,apõs a visualização das distorções existentes; - realização de estudos para a verificação da procedência de coordenações e prestação de serviços aos usuãrios coexistirem numa unica Biblioteca; - unificação, apõs reestruturação de carreira, dos pisos salariais do pessoal que trabalha em Bibliotecas Universitárias. 122 �7. REFEREr-.C.L::" Bl~.~IOGRliFICAS 1- CARVALHO,rl.R.de, Estabelecimento de padrões para bibliotecas universitãrias. Brasília, ABDF, 1981. 2- CHN4PION,Dean J.A. Sociologia das organizações. JL,Saraiva,1979.p.80-3. 3- FERREIRA,G.P. Biblioteca universitãria em perspectiva sistêmica. Recife, Universidade Federal de Pernambuco, 1977. 4- FGNSECA,E.N. da. Roteiro para organização da biblioteca universitãria. Brasília, 1967. 5- GLEN,F. Psicologia social das organizações.Rio de Janeiro,Zahar,s.d. 6- LIMA,E.de A biblioteca no ensino superior. Belo Horizonte, 1975.(Trabalho apresentado no 8Q Congresso Brasileiro de Biblioteconomia,Brasília 1975 ) 7- MACEDO,N.D.de. A biblioteca universitãria: o estudante e o trabalho de pesquisa. S.Paulo,1980. (tese de doutoramento - FFLCH) 8- MIRANDA,A. Planejamento bibliotecário no Brasil: a informação para o desenvolvimento. Brasília.Ed.da Universidade de Brasllia, 1977. 9- MIRANDA,A. Reflexões sobre a problemãtica. In: SEMINliRIO NACIONAL DE BIBLIOTECAS UNIVERSITliRIAS, 2. , Niterõi, 1978. TI-PASQUARELLI,M.L.R.; KRZYZANOWSKI,R.F.;FREITAS,I. Estudo de estrutura organizacional das bibliotecas da USP.São Paulo, 1985. (Cadernos de Estudos,l) TI -VASCONCELOS,E.& HEMSLEY,J.R. Estrutura das organizações: estruturas tradicionais, estruturas para inovação,estrutura matricial. são Paulo , Pioneira-EDUSP, 1986. AGRADEC I MENTO : Agradecemos a Rosaly Favero Krzyzanowski e Inês Maria de Morais Imperatriz, diretoras das Divisões de Biblioteca e Tratamento da Informação do SIBI respectivamente, pelo auxilio prestado no desenvolvimento deste trabalho. 123 �HIlILlumO\S CENrnAIS SEM SE11lUAlS QUADro I ESl1UnllRA E SUBa«lINA@ NIVEL [E !EP.rn:. ElQ.1A!lIWENlO DlV.rn: SERV.rn:. RmlNERAC;1l> SAlAAIAL AOICIClW.. HIERARQU lZAÇi{J nrv.11':c. ClJJR(I SERV.11':C. SEçhJ rn:. J(JmE Ge"'!). Sec'!. çso eia taria X X X X X X X X X rn:. UNlVERSI I:>IRITORlA ENCARREGA (seção) TIJRA( setor) SEroI ~ llADE \00 (divisão, ~rviço) <llEFlA SUJm)1NAÇÃO AOONImATIVA REItal PRÍ-REItal aTll!O I I "" FUFMI Coord~ ~ ...1f.l.10 "'!). Coorden:!. X eia Unid,1 !FN: N X X X dp. de ~ apoio Orgão \tJFRRl X X Sllpl~ X I"I'Cntar ~ Org.10 X QxmIer\aIJ~ Supl~ ria: dos Ü! gão. Jrentm !1IFV Colocada escalão 00 3º Estrutura: Reitoria,PrÓ-Reitor I Diretoria da BC. da Não Existe X X X Supl. �~! 1)[_,_~()~~!.:~>~~ tT,NlKAIS :;I'~M IU':~:lIRS()S SETORIAIS IIIP'li\NOS QUADRO II ---------- ig 1nuOTECÁlUC€ ~_t.'1\'f:'"r\..C"'~\ OC i~--r ' I S~ !ê ~ i ~A~ :AR" I' I. PISO '.(lR L __ N U'1 ~ J',Nr .l_. 1 11 PI!'O ~~ f..ARlAL 1.0 ,-,. ,. CAII';A ~ MO" rISO SF.crumIRrOS SERVENIl':S s~ LARrAL "~ I I CAReA 1I0R. ~ S~ PISO LARIAL I E~I Imo"l EEI I f~~~~o~.\ o CARGA I,() LAIUAL- CAnCA PISO s~· HOR. LARIAL ::i HOR. 19 15 40 1 40 12.593,14 1 2.500,00 4 I 40 03 I 40 21 r'.os) I"' , 1 " 1"''''''1", I l1.aoo,oo RIOS- I 02 I I··..''',. 20 520,00123* estag. I 21 411 07 , I,() 11 I 40 (dati I) 17.585,67 01 40 01 ,_ 401 ! 2.593,14 25 * não foi levado em consideração o ne.:? de 40 esta~j:irio.... li I 1 07 1 40 10 I I l1JIV = ----1---+----+--1-----+-I---4----+--+--+--4---+--+-+---1 6 . 552 ,74 I,() 1-:",:1' In il,A!<IOS/OFlCIAL 1M' AI til NIoJlw;i/J 1·1 L1 i9 ~---j . i05 i 1.'FSC I L'FRRJ :1~lR. CARf:' tAL ~"~!tt I Alrx.111·: 1I11\LíOlF.cfiJUO 40 09 40 01 I 1 146 403SS:(656,91 120" 25e.t) ( 4 ass) 40 10 401 ! 65 �111 RLIUlHJ\S CFNI1!AIS SEM SE1UUAIS TREliW1EN'1U I N'ERFF.1ÇIw-IENlU 00 BIBLlorecÁRlO ~RO UI ClIR5a> Em:NSlll tmVERSl!ÁRIA UNIVERSlIlADE CARGA ID\. MÍNIMA lE BIBLIQ lECÁRIoo NQ ruoo N O'l G\H(A 1100. 11íNlMA 1,50 UFAC UFRPJ IÚ;..r.IWXJN; Ao-!f:STRAOO 4 lE RIBLIam:ARIOS NQ IÚ;-CIWJlII\ÇÃO-lXVlUWXJ Ci\RGA 1100. MÍNIMA NQ lE BIBLIO lECÁRlOO- F.5PECIALIZA( ro cxmu; CAl&\ID\. ~ DE BIBLIQ 1ECÁRIoo MÍNIMA OI 360 06 OI 390 ()'. 120 05 7 IOf: 00 UIRSO CAl&\ID\. MÍNIMA NQ lE BIBLIC 1ECÁRIoo- UFSC FUFV OI Aperfeiç,,! ad:ni. nist.de Di tIEOto bliotecas. 410 03 �BIBLIOTECAS CENTRAIS SEM SETORIAIS USUÁRIOS UNtVERS! ...... ~~I~ ~IV I DISCENl1!S lNS- POIEN- POIENCIAL f;'RlTOO CIAL PESQUISAOORES POIENCIAL lNSCRtTOO JXX::EtmS INSCRlTOO rornos ~ POIENCIAL lNSCRITOO ruoo .597 559 4.752 ~AC \.\20 % 983 IJFRRJ .005 PUIEr«:IAL lNSCRITOO POIm::IAL TIFO fun:ionários es~ dais ! 270 \6 4\ N ~ 4.226 3.400 3\2 606 2.603 220 I 90 I :JFSC .463 .250 ~ .591 686 2.679 460 485 686 593 2.648 5.178 317 310 750 fun:ionários pesq.de ~ traa insti tuiçÕea. ~- ---- ----- -- 769 "I 70 �BlBJ.JUI'ECAS CEN11lAIS SEM SE'lmIAIS -~ ACERVO lmvERSIDAre FUFMr ...... N 00 UFAC um>J UFSC I ~v ClRa!l.lÇ1o a:t&JLTA EMPRÉSToo ACEllVO L1V1lOS(n9 de li!'. llJll!s N'1 vol. 8.370 Teses Mapas 127.818 Hicroformss 236 1.330 1.>68 IOWuO IE FU.! Clawt:Nl'O OJtros 120 R17 1.117 35.991 48.810 N° lllulos MATf.R IAI S 1.0ó2 80.385 42.916 mmos PF.Jtlcnl() I''; 44.594 198.174 900 15.880 10.703 7.7CA 13.160 46.540 7.953 49.717 32.269 54.076 64.331 71.589 7:30 às 23:00 7:30 às 23:00 inclus.sábado fasc. FiJFV 65.132 3.573 6.%7 2!/6!-{J7-22:45 oab.8:oo/16:oo �IIll',! 1(lIHN; O':!'l'I1V\I~; SiM SIm1lHATS QUADRO VI l'W ~;I.\\;.. \() lIF SL!{\li(,XlS NJ !lS!JNUO ------I~ I !'l\,;\'ERSI:>\i'" I l~- N <O I I r'fAC iL~lUU I I I lXU1MiNl'OS aMlfAÇÃO , i 'l!'HI::STI M.l IISSISlfNCI,\ Nl liS:',~liI" l'mWWlI'""{!D I IiSliÁiUO SF.RVIÇ05 DE AtERrA llolct. I Sunários I lEXP.1 SDI lEVAIIJ'·IIm:XAÇk 1Im:XAÇk I~lm;IiD BIBLI<n>.. C.OOCENli': I I re ART. 1tcNrCA CIENf.EM = ! lI X X I x X x x X x I x I I! X I x ,-___-+'I_ _- - l - _ ! kwsc ! I 1'~"{I1U' n- i''''OllTAS I, I I I, I I IBIBLla:;RÁFIl~\ tt;-x i' I x 1 1 I' 1 1'I 'I X I' 1 ' 1 X I I peJFV I x x x x x X x �f~ !I i . >< ! ~ I >< >< !! -1 L ~ j.!l ,dl '5&] ..,~ '" ~ . >< I I s ~ >< !9 '" § .; ª . . !l '" ~ I ~ ~ 130 ~ ~ ~ �BIBLIOTECA CENTRAL COM SE'lORIAIS TIPO DE CENTRALIZ UN~l ~ TIPO DE CENTRALIZAÇAQ.J OIOLlOTECA CENTRAL st:TQ DE AIHlNl~ ITECNlCA 1~!\,;!\1iO ~ IPROC.TEC.CF?! RlAIS TIVA I-----jf----+--, l~lESP '15 c."'1U''' UFMA 4 I 6 X L' 1-_'JrnS_'_-j'_.,__ _ ~_ NIVEL DE ENOUADRAMENTO BIBLIOTECA C!NI1W. nLBLIOTI:CAS SE11JRlAIS +__""'___r----,-----r--,.-- X .X . _ _ _I~·____ X I \ X r--- DEP.TEC. X X DIV.TEC. SERV.TEC. (J.m«) DIV.TEC. SERV.TEC. SEC.TEC. (2) X (1) X 2', 9 1lf'lN X H Org;;o~ X" Jorgiio ~ X X X X ~ rotII , X X!X I x ro'.TEC. I l<m'ntar 0rgÕ0 ~to- pl"",mtar UNICAMP w QJADRO VIII I I I ' urnl CENTRAL TFA,,,-,IZ~~~\~:D~,\"-+......:.TIiAL~ÕI,ZA!X)~'-...j'_ _ _-'r-_'_"""'_ _ _""'_ _ _ X ) ! I '1'-·' ''.f~Q_~-'\I'LIOTECA X, X nal X X I Orgno Su - X Orgão ~ lerrrntar X Org.1" S~ -plArPntar X X lrnrntar UFES 2 !JFl>A X 5 8 "",'parr! X X X X X ria c/a !oi UFPR X X X I I ... k!~~~ tores 20 X : X X X X Orgão ~, pl..,...,tar X IJFFE ! 31 • ~ ~, ~ I ~~~ ~" de Araraquara tem 3 Bibliotec8~: 1- Ckiootologta e C.S.Sociais; 2- I09t.Letr"~,C:S e Educ.açSo; 3- lnBt.Q..limica, cam analisadas cerro lI'IB, apenas. ** Apenas 3 Setoriais s30 subordinac:l8s IIdmirric;trRtivSTPnte A Biblioteca CRntral; * Apenas 23 Bibliotecas Setoriais respoOOer.:rn 80 queRtionário. ~. ~~ p . " Bib. Set. 88 t rutru do aubordinsdas 808 "~II. 08 ~ d4doe fone dados canjmtaDente, elu eerao ! �BlllLIOTECAS CENTRAIS COM SETORIAIS HIERARqUIZAÇAO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIl E SETORIAIS SUBORDINAÇAO ADfIlNISTRATIVA DA BIBLIOTECA CENTRAL REMUNERAÇAO SALARIAL ADICIONAL ROONERAÇI'D SALARIAL . HIERARI~JIZAÇlIO ~ SlIlAIE UNESP lV.TEC. BIBLIarECA (EillW, SERV.TEC. SfX:.TEC. BIBLIaJECAS ~TEC. OUTRAS SfX:.TEC. ~ROIX ~ ADICIOOAL SEIDUAlS OUTRAS DIR. 0lEF1A ~. oomo SUBORDlNAÇlD AlMINISTRATIVA S!:l\lUAl. , BIBLIarECA CENrnAL REITOR PIlO oomo ~. lE'. 00lRA REI. X X X X X X X Coord. X X Orgãos UFl1A Supl. UFl!S ~ CIo) N UFPB X X X X X X X I X X X Coorde Il"~- cii.ís" X X X X X X. X X Centro X X ~f~f. UNICA'IP X X X UFllN X L'FES X X X X X X X X X X X X UF!'A X Secreta X n"'- UFPR X UFPE X X l1à<> há estrutu Secrti!ta n,'l- tura - X X X X llFBA * 6 das Bibliotecas Setoríaia são subordinadas aos "~". X X* X X X X Secreta na AdI!i mstratr va- X X �BIBLIOTECAS CENTRAIS CO" SETORIAIS RECURSOS HUKANOS --I lJIIVfJIS~ [I: oac,\ - 'UU IA tAR'AL MOR, UNESP - re [ 9 AR.\ÇA1UBA I 2 MWW:IJMI.A w w III 3 5 4 FlWlCt\ QJARATOOIE I 2 S.P.Pirat. 11 Ilha Solt. I 2 ASSIS IlO11X:ATU ! 3 !tARfUA 4 m:s.PRtID. 3 RIO ClJIRJ 6 S.J.CA'II'OO 2 S.J.RIO m:T 4 S.PALl.O (Rei 10 JAOO11CAIIAL TOTA 7J 40 40 1,1) /,0 40 40 4'1 40 40 40 40 40 CAII'~A 01 40 , 277 29 10 40 0\ 1,0 7:27'7:2Q (1' "7 3.677.53 1.677.51 0' 01 '.f 1,0 "77 ,o , '77 'Q 12 40 t.o 0/, 1,0 01 !( '.277.'9 "77 '9 J( t.o I.'" 01 40 ! Dl [ 3.677 .53 1.67 .51 .677.51 3.677.53 3.677 53 3.677 ~3 3.677 53 3.677 ~3 01 01 40 11 40 40 40 40 40 40 40 3.622.53 11.1,77.51 01 01 01 OI OI OI 16 ' '" '0 '277.'0 , '77 '0 ? 177.29 7."7.70 2.277 2.277 2.277 2.277 20 20 29 29 S~ PISO S,! CARCA nOR. URIA!. HO:\. .677.53 tIO 4n 8 PISO - 'ISO SA URrA!. CUC .... a\)R. i 3.677·" 40 1,( 5iõ 0° 6f1 ri' /,0 n2 40 01 40 " 40 ,(, 1.971.00 1.971:00 ·.o7too •• 71 no 1.071.00 .07tno 011 no .97too 07t no 1.971.00 .071.m , LARlAL 40 1.652 69 t.n ." "O CARCA HOl. bfl CUIlIlS ~ ~ '150 S~ LAUAL 171. 'lA S 7 ra;At DE CAnCA PISO S!! MOR. UliAL 40 2.277 29 t.n 40 i? '77 '0 2.701 28 40 171. 'lA t'U"CIO"~ RIOS 31 \ , , "I /,0 " " /.0 bfl 1.6" ."0 2 , 13 " 40 I " " "0 "O .'.1 /,0 OR t.n , "" ''0 07 ' " " "0 06 /,0 t.o . " /,9 /,0 «, JI, '"'40 .lI, t.n 1.07!.OO 071 m (Y, 40 40 1.971.00 I I Lo7LOO 4° 05 1 40 10 40 1.071.00 '0' X SF.OlETÁRIos SERVENrES ESCRlruWuOO/OFICIAL DF. AlJ1IIflSThlÇÀO AUX.DF. BIBLICJltCÁRIO BIBLlcmc.íruOS ~ADRO '0 40 10 "O .• "."0 !.Ii" .69 «? "O 1.652 60 1 2 1 40 .600.6' 40 .• 699.6' 1 40 .70L2R " --'l8. 17 20 2' I" I2" e~ �UIHLlOTECAS (:E~TKA1S COM SU'OKIA1S K':ClIK~OS Bl8l.1OItC.ÍIIlOS CAlCA HOI. li: 'ISO S! LAR IAL CAI(C}, ~ . - PISO SA LARIAL ~ 11011. UflIA- BC ..... ~ F.O l'ED • 12 M) 1 1.0 1 1.0 21 I 14 16 1 1 caUl'lIl.~ 1 1XIJRA1XS 1 1l!ES !.\/XI\S lJFl1S -BC AqJIo.\UANA TOTAl. 10 . CAlleA CAlCA IIOR. LARlAL HO'L 40 2 ~ ª 1 40 PISO S!, CAlCA HOI. LAI.lAL LAllAL ~ E ::l CARCA PISO li!! 80.... LAtiA!. 07Al Df. fUNt:lON~ lUas 7 43 , 1 40 6.552.74 6.552 7 6.552 74 6.552 74 6.552 74 15 3 6 6 5 35 1 2 2J 40 1.0 40 40 40 PISO S!, PISO S!, oona; 1 mr. TOTAl. Sf.CKf:LÍIUOS SEKVfl/l'l::S Eli(,'HI11JKAAWS/OFIClA!. DE All'llN1SIlW;ÀO AUX.1l:: IllllLIUll!CÁIUO Ulj[VI.XS~ IIUMANOS 40 40 40 40 40 2.593 1. 16 2.593 2.593 2.593 14 16 14 14 14 , 40 7 47 1.375.20 , 3 I I I 48 I conto �~1"LlO'ECAS CENl'NAIS COM SETORIAIS RECURSOS i l I SIRl.ltm'.CÁkltlõ l' b-+; '. . ,~:dVLI{:':~:: , I I I' ! . tE "1 ! <AlGA' W)i 4l I~lA CM!?INA tre w c..n j 261 60 2.15773 PA."US 11JJl\L ~ . BlllLllllF!:AlüO I !I I I i I ~~i it:~ 71 :, "I l\A.'lANE!HAS L Q J . ' L . . : . L - t . . CAJAZEIRAS 101 40 ',~ 71 5alZA 1", 71 l AL1( PISú U , L 111 - .-L_ ,UFPB-BC I (""PG,'- :t,. . ~ 1, 149 : J m.71 I ~ J CAlhA. S I" .!, - '~1 I 'T _ .! t CARCA PISO S! U.R1AL 110.. . 1.19489 11 40 80 1,)5 1 94.S9 ,Q4RQ 5 1 40 BOI. II 4fl ""I." 1 1 40 40 BOI 55 BOI 55 40 1.194 89 1.194.89 1.194 89 40 lQ4"Q 1 '.o 05 QL... ,,,, ; 15Y" PISO LARIAl. "0<. '40 , SECREfÁlUoo SER\'Elm:S Q w I! f'lSiJ St l.A.IIIAL .-1-. _ _ ' 39 40 I. -f-'!lL_ _1 .. "'. 40 i I,·, 1:'0 1001Ln . . I ~::":ll=lAL I r: I ' S~ I ___ . ___ HUMANOS ~ 5 VI 1 CI.TOC6 S~ CARCA P1$O uatAL HO'. 1-tO 1.194,89 40 1.194 8 ~ I"' ~ ~ :l 4 , 22 , .0.. u ..... 40 2.157~ fJ ,UMCI0N6 RIOS 12) I 20 40 40 1.194 89 1.194 89 fi 1 /J' 'rcr.AL DE CARe PISO liA ". - ""15' 40 Z. "7,~ 7 7 fi I 5 ~ H--+--+---t---t---+---+--I---+I--+I-+---t-·j- ··-+-+-1-ill--I---f-- .. Apesar da diferença ..1.srial escriturários e datilógrafos foran contados jun':arente. conto �BIBLIOTECAS CENTRAIS COM SETORIAIS RECURSOS HUMANOS AUX.Jl;; Bll!I.lonx:ÁRlO 811!1.Ionx:ÃRlOO ltHIIIJCS~ lt: ~ w ~ z w ~ CA.CA MOR. PISO S!, cuc ... LARtAL 'ISO S~ LARIAL :l aOR. w UNlCAll'-BC (U CT w O'l CTL Clt FOI fl: fYA m: fEF fl:L !'CP IA IB lEI. IF IG IFQI I!tXX: 110 mrAL CARCA l.AR I AI. c".eA LARIAL I.(] 41) 12 OI /,0 4.n•• bZ /,a 170.1" 2.170.16 40 4.559 62 OI /.0 2.170 16 01 02 01 40 40 50 O, bII 1"". rv. o. 02 01 01 02 02 01 02 01 0\ OI 0\ 02 01 60 4.55962 4.55962 4.55962 ":1 4.559.62 50 4.559 62 lO 4.559 62 40 4.559."' 40 4.559 62 40 4.55962 /.0 4.55962 ~) 4.559 62 1.0 4.559 62 40 4.559 62 50 4.559 62 50/40 4.559 62 50 4.559 62 o 01 40 O? '" 2.170.16 /.n n1 bII '.170. I' n1 /.n 2.170 16 02 02 02 40 !.O '.170. I. , 70 1 40 2 170 16 O' OI 04 0\ 06 45 bII 1.(]/50 I.(] I.(] , 2 170 16 16 16 " /.0 n 40 '" ,. OI 01 bJ) '" <. 0\ bJ) /." '.0 '" 40 1.652 69 01 J.n 1J.'2 •• ' 'no " bII 2.70UH n1 2.701 28 01 bJ) 11.6".6. 01 14 I.(] 1.652 69 DE iU"CIO"~ IUOS .71 02 02 01 02 40 ':tri:Jd 40 ariado 09 02 40 3TÍJdo 01 08 02 08 tl7 40 140 40 ari.:1do 06 OI Lt.O 06 03 01 04 06 Iv: 01 01 n /.0 701 , . I." 50 r~Al CAnCA PISO S~ HOR. LAUAI. ,. ª 1 '" ,. 01 17n .. . í 2.170 I 2.170 I 1 '" ,. " 01 'ISO S~ LAII.lAL ~ HOII.. 110", HO:\. JO 1 UI OI 4.559 62 PISO S~ P150 S~ CAII'~A l ronu; SECR!:l"ÁRIoo Sf:R\ImffiS ESCRImWuOO/OnCIAL Df. IIDIINls-nw,}o "' OI .0 2.701 28 01 lI.(] .n ,0\ , . 01 1.0 lJl .701.'R 0\ 140 06 08 01 r variado IJ 12 08 12 46 178 conto �BIBLIOTECAS CENTIlAIS COI! SETORIAIS RECURSOS HUMANOS AUX.~: BIlll.larr.cNuO IIIII.IOIt.CNUOS \JIIYW~ 11: e E C".CA MOR. 'ISU I! 1.AlIl"L w w ... ~ 30 '.1~7_m 0000 aJMAtS ". foW'J,U AGR!stI mw ct!N.SAllcII In, ---,;;- ~7-:m CIO!l'!l.OOlA TOrAL I?n 11'1 01 !GOO!'EOlWA 01 30 30 UFES·BC Tm'AL 22 47 01 02 04 01 O 01 01 12 03 ~ ~ 'ISO S! CUCA NOR. 30 lO 30 30 30 lO 30 30 30 30 LAItIAL 1.194 1.194 1.194 1.194 1.194 1.194 1.194 1.194 1.194 1.194 E PISO S! CA'-lA LAUAI. HO:\. 4.000- 00 4.000 00 4.000 00 ~ ~ ;: . 04 89 89 89 89 89 R9 89 89 89 89 CARG" 'ISO I! LAllAL E 1101, 30 m BOl,55 03 CAlCA 1101. '110 I! LAIIAIo I5 mAL OI: CAlCA PIlO I! Il0l. LAIIAI. 2.000,00 19 30/40 variado no 04 Dl 01 30 BOI ,55 01 40 4.011.,)5 OI 03 40 40 variado 4.014,55 01 18 04 01 03 05 37 30 30 30 7Q 01 01 30 03 04 ~::~ , 40 , 73 08 BICltolCA :: M M Int. llFltI·llC lEI' .OCEA.IM. lEI' .A.J\H). E ouna !m!WJ.os Sl!RVDIl"ES ESCRl11JRÁRIOS/OFICIAL « AIJoUNls-ooç.lo 1.500,00 1.500,00 10 03 30 30 800,00 1.500,00 11 2'. 113 30 71 01 30 1.)(JJ,OO 08 05 13 u. 84 conto �BIBLIOTECAS CENTRI\IS CON SETORIAIS RECURSOS HUMANOS BIBI.ICJIU'.ÍRIOS AlJX.lE BIBLIOl"f.CÁRlO ,.w - lIIHVEJ(5!M l.f; lIFP~. BC ~fD,Nl1r ,eI" ... W 00 an:nl ~ PIll.12 GRAU PIll.2'! G1W1 '1U1l\L lIFPR -BC IOC.AG!. m«:.BIa.. ~m«:.EXATAS lm::.H/LET • lF.lC.JURID. 40 OI OI 03 OI 02 mrAL 'lSu S!, HOR. LARlAL 40 2.1~7 40 /.0 40 40 40 2.1~7 2.1~7 07 02 03 02 04 OI 04 29 g PiSO S! CARCA !tI>l , LARlAL :.1 73 73 73 05 04. OI 02 OI 2.1~7,73 2.157,73 2.157,7) CAI·:.\ HO:\. 40 40 40 40 40 'ISO S! LAlUL 1.029 33 1.197,87 1.194,89 1.194,89 1.19'.,89 13 48 lElr .SAIJOE ()', IEtr.SOC.AP1. 02 lEQQ.(X;lA CARCA 40 40 40 40 40 40 40 40 40 * Nao levando ... cone. o IlÍlll!ro de ..tagUrioo • 02 OI 02 04 OI 08 03 02 28 bolsistas, CAl" nOI. 06 40 'ISO S!, UI'AL 801 E 5:.1 . .. CAl" 40 40 40 40 40 40 40 40 765.63 765,63 765,63 765,63 765,63 765,63 765,63 765,63 765,63 I!. UlUlo E E 5 ..... .... 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L ~~~i~ ~ i I ;I i ~ ~ ~ i ~ s ~.~ ~ &I 190 0- ~ �t! . i!~ .. . - N _ _o S .; . - ~ .. - I .. _. .. - .. . >< • .. >< .. •• '" i § 1 s ~ !!l . .. ~ '" ~ .~ g ~ ~ i . I I· - • • . < I ~~ I."~ II I ~ .. -' ... I !::: :. "' z I ___ ~__ L-=-_"_~ w ~ < 0' I '"I - 191 ~ ~ �tI .. .. . ~ I .... 1~ I . .. .. .... § . .. . .... I .. .. 51 I I ~ N 1 i ~ .~ ..~ .. I ... Q I ~ li! ".. • l!l OI ::: ::> ... ~ u - ... '"e; '"~ z ...:5 ;!:= '" ::l .. N .. a ~ .. ., e:: 192 :;] ~ �IIIIlWlIl:<:AS (HIIRAI5ú11 SE:roUAlS l'\RlUC:I\ç.\o E DlVUI.CN,(lo DEl'INS BIBLIO:;RÁF IOOS BIBUOOW'IAS 5ltWUOS row:N\"fS WIAS oona; lrm:JdHBIO l'IarA AllXfuo ÀS PUBLICoIÇiEs l1li OOVERSIIIo\II; ltIIVERSIIWE x UNICAMP - BC x eLE x x CT X X CTC CU X CM E <.O W EA X EC X x X X X ( quando solicitada) X X I , EF EL OP B IEL X X lF X X y l[ IFeH IG I SUB_TOTAL X I I X ~- 3 10 9 conto �T I I I T I I I I T I = I I I I 194 I I �I~ I R i ~ . ... .. .. .. . ... . . . - I I . . -8 _B d i ... - :! " ~ I I l!l - • . I ~ ! .. ... . N ~ '~ ..!! . i i ~ !!i - 1s ;i II ~ i i ~ I I ii!i ;S . ~ 195 ~ di 't ~ :;l ~ �fi .. .. .. .. .. .... I .. .. .. . .. .... iI · ~j I ii - ~ . - I § 1 I ~ .~ ~ i .. . N .. I li's ·s • .; ~ i~ ~Ii ~~~ 196 �I n R • ~ . ~ . .. .. ~ • I s · . . . . " '" .. .. '; a i ~ I · í!l 1 - ~ ! ... ~ .~ ...~ ~ ~ .~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ 5 iS '" ~ U) ~ ~ ~ ;::; <5 .9 .~ ~ ;;; :5 U) :g ~'" '"~ '~" ~ ~ ,Í'l 'El '8 ~ (:; (:; u u ~ \.1 .e u ,~u ~u 197 ;S ~ ~ �I !i I >< '"' >< .. >< >< >C .. . . .. >< .. = ! I 9 I >< >< >< .. >< >< '" >< ~ ! !2 - ~~ 3 ~ I >< I '" ~ ::l ! - >< .., S .~ B ~.., >< ~ ~ I &l ~ s >< -g ~ 6 "~ ~ >< l~~ .15§ o ~ '~ ~ 198 :s :s <S <S >< >< < ~ <S ~ :s~ §- fl .:;; ~:;.: :;;~~iõ~t: IS z i '" ~ I :oi li; ;;! ~ ij ~ !li �T I I I I T I I 1 I tI . . I I ~ I I I ~ i TI I I ;;! I i!i I I 1 e I ~'I ~ i =1 - ~ ~ i ~ • • I r II - I I - - - I I II I ~ í!l i f-- ;g ~ II - ...~ TI 1 ~ T .~ ª !... ; . .. I I I I I I I I I I I 199 I �t II . . .... ~ 1 25 I .... ............ . ~ .. - 200 �!i I .... . '" ... . !! ! I I ... '" '" '" i ~ x N ~ - I - l':l 1 :g I.!!! .., '" § '~ .~ f ~ ~ .., >< .~ ã. <l >< I!! ~ ~ ~ ~ B I -~ =" I:! !:i ~ !'3 . ~ !:! ." ~ ~ tJ .~ ~ ~ ~ i ~ ~ ~ ~ ~ 201 ~ �_""".Ao ENQUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SEM SETORIAIS IUN 1VtK!i I DADf FUMT UFAC N o N UFRRJ :i HUAÇAU ATUAL IATUAL Coordenação RH= Serviço N.II, COi exceção,nQ de auxilia res Ace rvo= Di v. N. I Usuário= Serv.N.II Prest.Serv.= Servo N.II Publ.= Serv.N.II RH= Seção N.II com Unidade de exceção ao nQ de Apoio funcionários que está acima deste enquadr~ mento Acervo= Serv.N.II Usuários= Serv.N. II Prest.Serv.=Seç.N.II Publicação= --KH=!ierv.N;.1I para bib 1iotecari os. Orgão SupleDiv.N.I,p/escrit. mentar Acervo= Serv.N. II Usuários= Serv.N.II Prest.Serv.=Serv. N.II Publicação= --- lU PROPOSTO Serv. Tecn.N. I I NECESSIDADES PARA ATINGIR O tlU PROPOSTO Prestação de Serviço = SDI Publicações: Boletins bibliográficos e sumários correntes RH= 3 auxiliares de bibliotecário Seção Tecn. N•11 Prestação de Serviço= Treinamento do usuário RH= O numero de escriturários está acima do proposto Serv. Técn.N. II l'-res-t-açao -àe -Servl ços=l"rel n~lII!:nto de usuarl os; EXposlçoes Publicações=Gerais,Boletins Bibliográficos RH= O numero de auxiliares está acima do nível proposto,principalmente se computado o item "outros". , cont, �ENgUAORAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SEM SETORIAIS IUNlYtK;)1 L»IUt UFSC FUFV N o w :llIUA'rAU ATUAL ATUAL RH= Seção N. I I Acervo= Serv.N.II Orgão Suple Usuários= Serv.N.II mentar Prest.Serv.= Seção N. I I :.erv.i'j.:.l P/D'DI'~ tecario Oiv.N.I p/demais funci onãri os Acervo· Oiv.N.l Usuários= Div.N.I Prest.Serv.=Serv. N. I Publicação= ---- ·IU PROPOSTO Serv.Tecn.N.II KM- Serv.Tecn.N.Il N~(;~:I:llUAUt.:, I'AKA AI1NblK U t.NIl lU PROPOSTO Prestação de serviços= Serviços de alerta,SDI, Levantamentos bibliogrã ficos, Indexação Publicações= Guias Bibliográficos,Sumãrios Correntes RH= 2 bibliotecários 3 serventes 3 auxiliares prestaçao de :,ervlço- ~LH,;)Um!rlOS correntes, lndexaçao Publicaxáo= Sumãrios Correntes,Guias RH· O numero de auxiliares/escriturário estã acima do nivel proposto �xv ENQUADRAMENTD DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE UNESP -BC N ~ ARAÇATUBA ARARAQUARA ASSIS r SITUAÇI{O ENQUADRAMENTO ATUAL ATUAL PROPOSTO RH=Serv.N.II p/bibliot. Serv.N.I p/os demais Dep.Tecn. Oep. Tecn. funcionãrios Acervo= Seção N.I Usuários= Oiv.N.I Prest.Serv.=Serv.N.! publ.= Guias,Sumários Correntes Coordena tecnicamente Bibliotecas em "15 cam pilO. Realiza aquiSição e proc;tecnico para todas elas. RH =Seção N. I Acervo- Seção N.II Seção Tecn. Seção Tecn. N. II Usuãrio- Seção N.II prest.serv.-sefão N.II Publ.- Serv.N. RH= Serv.N.1I Acervo= Serv.N.II Serv.Tecn. Seção Tecn. N.II Usuãrios= Serv.N.I Prest.Serv.=Serv.N.I Publ.= Serv.N.I RH= Seção N. II Acervo= Serv.N.II Seção Tecn. Seção Tecn. N. II Usuãrio= Seção N.!! Prest.Serv.= Seção N.!! Publ.= ----- NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO ~tividades= estudos de avaliação do sistema Publicações= Bol.tins bibliográficos,Produção Cientifica do Corpo Docente,Bi bliografias , ~H= 6 bibliotecários 12 auxiliares/escriturários ~H. 1 bibliotecário 2 auxiliares/escriturãrios ~tividade= SOI,Indexação,Sumários Correntes Publicações= Sumarios Correntes RH= Possui bibliotecários e auxiliares a mais do enquadramento proposto -. �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS SUAS E DE ENQUADRAMENTO PROPOSTO ATUAL ATUAL RH= Serv.N.1 BOTUCATU Acervo= Serv.N.1 Serv.Tecn. Serv. Tecn. N. I Usuãrios= Serv.N.I Prest.Serv.= Serv.N.I Pub 1. = ----RH= Seção N. II FRANCA Acervo= Serv. N. I Seção Tecn. Seção Tecn.N.II Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II; Serv.N.I Publ.= Boletins GUARATlNGUE- RH= Seção N.II TlI Acervo= Seção N.II Seção Tecn. Seção Tecn.N.II Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Serv.N.I Publ.= ----SAO PAULO RH= Seção N. II DE Acervo= Seção N.II PI~ATlNINGA Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II ILHA SOLTEIRA '.RH= Seção N. I Acervo= Seção N.I Seção Tecn. Seção Tecn.N.II Usuãrio= Seção N.II Prest.Serv.=~eção N.II Publ.=--UNIVERSIDADE N oc.;n SITUAÇAO NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Publicações= Boletins Bibliogrãficos,Sumãrios Correntes, Gui as Atividade= Levantamentos bibliográficos RH= 1 auxiliar possue bibliotecário a mais do enquadramento proposto. Ati vi dade= Levantamentos bibliográficos RH = 1 servente 1 auxiliar/escriturãrio cont. �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE JABOTICABAL N oC') SITUAÇAO ATUAL RH= Seção N. II Acervo= Seção N.II Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= Boletins RH= Seção N. II MARTuA Acervo= Serv.N.II Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= Boletins PRESIDENTE RH= Seçao N.II PRUDENTE Acervo= Serv.N.I Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.= Seção N.II Publ.= Boletins RIO CLARO RH=Serv.N.II p/bibliot. Seção N.II p/ os de mais funcionãrios Acervo= Serv.N.I Usuãrio= Serv.N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= ----SAO JOSf: DOS RH= Seção N.!I CAMPOS Acervo=Seção N.II Usuãrios= Seção N.Il Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= Gerais ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO Seção Tecn. Seção Tecn. N. II NECESSIDADES PARA ATINGIR OE~QUADRAMENTO PROPOSTO RH= possui um bibliotecãrio e 1 auxiliar a mais Seção Tecn. Seção Tecn. N. II Seção Tecn. Seção Tecn. N. II RH= 1 servente ( em consideração ao tamanho do acervo) Seção Tecn. Seção Técn. N. II RH= Possui bibliotecãrios a mais para o nivel proposto Seção Tecn. Seção Tecn. N. II RH= 1 servente i r:rnt. �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE Sl\O JOSE DO RIO PRETO Sl\O PAULO I\) o ......, SITUAÇIlO ENQUADRAMENTO ATUAL PROPOSTO ATUAL RH= Serv.N.I p/bibliot Seção N.!! p/aux. Seção Tecn. Seção Tecn.N.I! Acervo= Serv.N.!! Usuários= Serv.N.! Prest.Serv.=Seção N.!! Pub1.= Boletins RH= Serv.N.!! p/bibl. Serv .N.! p/aux. Seção Tecn. Seção Tecn.N.! Acervo= Seção N.!! Usuários= Seção N.! Prest.Serv.=Div.N.I Publ.=Boletins.Guias NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUAD~NTO PROPOSTO RH= 2 auxi 1i fres 2 serventes RH= 1 servente Possui um numero de bibliotecários maior do que o exigido para o n;vel proposto .- coot. �DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE E~UADRAMENTO UlIIIVERSIDADE unIA -BC N o co' FO MED. ENQUADRAMENTO NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAII:NTO SITUAÇAO ATUAL ATUAL PROPOSTO PROPOSTO RH=Oiv.N.I Dep.Tecn. Acervo= Oiv.N.I Dep.Tecn. ã n1vel ~tividade= Estudos de avaliação,SOI Usuários= Serv.N.I de coordenação Publicações= Catálogo da produção do Corpo 00Prest.Serv.=Serv.N.II cente, Catálogo de Teses Publ.= Div.N.I ~H= 3 auxil iares Alem dos serviços norDiv.Tecn. N.I a n1 3 serventes mais de Biblioteca, vel de Bibliotecacoordena 3 bibliotecas setoriais tecnica e a~ ministrativamente. Processamente tecnico e aquisição dessas Bibliotecas e centraliza do na Biblioteca ·Cen-traI. RH= ---Serv.Tecn. Acervo= Seção N.I Setor Tecn. ~H. I auxiliar Usuário- --pBS.= Análise prejudicada pela falta de número Prest.Serv.-Seção N.I de usuirios Publ.= ----RH=---Acervo= Seção N.II Serv.Tecn. Setor Tecn. ~H- I auxiliar Usuário- --~BS.= Análise foi prejudicada pela falta de Prest.Serv.N.I número de usuirios Publ.- --- ------ conto �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS E DE SUAS UNIVERSIDADE EENF. SITUAÇAO ATUAL RH= Acervo= Seção N.I Usuário= Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= --- ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO Serv. Técn. Setor Técn. NECESSIDADES PARA ATINGIR OENQUAD~NTO PROPOSTO pBS: 1) Pela descrição de atividades está haven do desvio de função do auxiliar de bibliotecário 2) Análise prejudicada pela falta de nume ro de usuãrios - f'\.) o co --- - --- - conto �ENQUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE UFMS-BC N o AQU!DAUANA CORUMBlI I SITUAÇAO ATUAL RH:Serv. N. I Acervo: Serv.N.I Usuãrios: Serv.N.I Prest.Serv.:Seção N.II Publo: --Tem sob sua responsabi 1idade tecnica 4 Bi- b1iotecas.Rea1iza tambem a aquisição dessas Bib1iotecas,a1em de executar atividades normais de Biblioteca. RH: Seção N.! Acervo: Seção N.!! Usuãrios: Seção N.II Prest.Serv.:Seção N.!I Pub1.: Seção N.!! RH:Seção N.!pjbib1iot. Serv.N.! pjauxi1. Acervo: Serv.N.I Usuãrio: Serv.N.! Prest.Serv.=Div.N.! Pub1 .:Bo1etins Bib1i~ grãfi cos ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO Orgão Suplementar Dep.Tecn. a nive1 de coordenação Serv. Tecn .N. I, a nive1 de Bib1ioteca Seção Tecn.N.!! Seção Tecn.N.I! NECESSIDADES PARA ATINGIR OENQUADRAMENTO PROPOSTO Atividades: Serviços de a1erta;SDI,Assistência ao usuãrio, Indexação, Estudos de avaliação Publicações: Boletins bib1iogrãficos,Guias,Catã 10gos de teses e produção do corpõ docente RH: 2 bib1iotecãrios 1 auxiliar Atividades: Normalização tecnica RH: 1 bib1iotecãrio 1 auxiliar 1 servente RH: 2 bib1iotecãrios 2 serventes OBS.: Verifica-se um nitido desvio de função das atividades desenvolvidas pelos auxi 1iares, se compararmos numero de auxi1Ta res e prestação de serviços.Propõe-se uma reavaliação das atividades desenvo1 vidas e da distribuição das mesmas. - conto �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE DOURADOS ...... '" ...... TRES LAGOAS SITUAÇl{O ATUAL ATUAL RH=Seção N.! p/bibliot Serv.N.! p/auxil. Acervo= Serv.N.! Usuãrios= Seção N.!! Prest.Serv.=Serv.N.! Publ.=Boletins Biblio grãfi cos RH= Seção N.! Acervo= Seção N.!! Usuãrios= Seção N.! Prest.Serv.=SeçãoN.!!/ Serv.N. ! Publ.= Boletins ENQUADRAMENTO PROPOSTO Seção Tecn.N.I! Seção Tecn. N.lI NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Atividade= Levantamentos bibliogrãficos RH= 2 bibliotecãrios 2 serventes OBS.= verifica-se um nitido desvio de função dos auxiliares.Eles devem estar executan do atividades de bibliotecãrios. se compararmos o numero de bibliotecãrios e ãu xiliares com o item Prestação de Serviços ao usuãri o. Recomenda-se reava lfação dos serviços prestados e melhor distribuição dos mesmos . Atividades= Levantamentos Bibliogrãficos RH~ 2 bibliotecãrios 1 auxil iar 2 serventes �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE UFPB -BC N ....... "" CAMPINA GRANDE SITUAÇlO ATUAL RH;Dep.Tecn. Acervo; Di v. N. I Usuãrio; Div.N.I Prest.Serv.;Seção N.II, Serv.N. I Publ.;Sumãrios Correntes,Guias Coordena tecnicamente 6 Bibliotecas Setoriai~ Realiza tambem a aquisi ção para essas bibliotecas,alem de desempenhar as funções nor mais de uma Biblioteca. RH;Di v. N. I Acervo;Di v. N. I Usuãrios;Serv.N.I Prest.Serv.;Serv.N.I Publ.; Serv.N.I ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO Orgão Suplementar Dep.Tecn. a nivel de coordenação Serv.N.I, a nivel de Biblioteca Orgão Suplementar Serv.Tecn.N.II NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Atividades;Treinamento do usuãrio,Indexação, Levantamentos Bibliogrãficos Publicações;Boletins Bibliogrãficos,Bibliografias,Catãlogos da produção do corpo docente, Teses. RH;numero de auxiliares,serventes e bibliotec~ rios bem acima do enquadramento proposto i I Atividades;Assistencia ao Usuãrio,Treinamento ao usuãrio,Levantamentos Bibliogrã ficos,Indexação,Serviços de alertã. Publicações;Sumãrios correntes,Boletins Biblio grãficos RH; Possui numero de bibliotecãrios e auxilia res bem acima do recomendado no nlvel pr07 posto. - . �,,.,..,~,, f ENQUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE ! i ; - UNIVERSIDADE AREIA N BANANE!RAS W CAJAZE!RAS SOUZAS I SITUAÇAO ATUAL RH=Seção N.! p/bibliot Serv.N.! p/auxil. e serventes Acervo= Serv. N. I Usuãrio= Seção N.!! Prest.Serv.=Seção N.!! Publ.=Boletins,Guias RH=Seçao N.! Acervo= Seção N.!! Usuãrio= Seção N.! Prest.Serv.=Seção N.! Publ.= --Rf-i=Seçao N.! Acervo= Serv.N.! Usuãrio= Seção N.! Prest.Serv.=Seção N.!/ Seção N.!! Publ.= ----RH= Seção N.! Acervo= Seç~o N.! Usuãrio=Seção N.! Prest.Serv.=Seção N.! Publ.= ----- ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO I '~--'-~ NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTú i PROPOSTO A'i.id,",oA"i"'",i, " "'""iO'L"'"""""''] bibliogrãficos Orgão Setorial Seção Tecn. N. 11 Orgão Setorial Seção Tecn. N.! RH= 1 bibliotecãrio Seção Tecn. N. 11 RH= 1 bibliotecãrio Seção Técn. N. ! RH= 1 bibliotecãrio Orgão Setorial Orgão Setorial RH= 2 bibli~~ecãrios Possui servente e auxiliares a mais para este enquadramento OBS.=Existe um nítido desvio de função das at~ vidades desenvolvidas pelos auxiliares. Recomenda-se uma reavaliação das atividades e distribuição das mesmas. conto �ENQUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE PATOS ENQUADRAMENTO SITUAÇAO ATUAL PROPOSTO ATUAL RH=Seçao N.I Seção Têcn. N. 11 Orgão Acervo= Seção N.II Setori a1 Usuãrio= Seção N.I Prest.Serv.=Seção N.II Seção N.II Publ.= -------- NECESSIDADES PARA ATINGIR. O ENQUADIWENTO PROPOSTO RH= 1 bibliotecãrio I N ...... ~ - cont. �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS SUAS E DE UNIVERSIDADE UNICAMP-BC I'\J ....... CJ'1 ClE CT NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO ENQUAORAMENTO SITUAÇAO PROPOSTO PROPOSTO ATUAL ATUAL RH= Dep.p/bibliotec. Serv.N.I p/os demais Dep.Tecn. a n;vel Atividade= Treinamento ao usuãrio,Serviços de Dep. Tecn. Acervo=Seção N.I! Alerta,SD!,!ndexação, Estudos de de coordenação Usuãrios= Div.N.I avaliação. Prest.Serv.=Seção N.!! PUblicações= Boletins Bibliogrãficos,Guias,Su Serv.N.I, a nivel mãrios Correntes,Bibliografias : Publ.=--Alem das atividades de Biblioteca Catãlogos da Produção Cientifica I normais de uma bibliote da Universidade ca, coordena tecnica RH= 28 auxiliares de Biblioteca, não possui a I mente 19 Bibliotecas relação bibliotecãrio/auxiliar proposto Setoriais.Realiza aqui pela UNESCO sição e processamentotecnico para as Biblio tecas Setoriais RH=Setor Acervo= Seção N.! Setor Tecn. Seção Tecn. RH~ apesar da não eroporcionalidade Bibliotecã Usuãrio= Seção N.! rio/Auxiliar nao hã necessidade de contra7 Prest.Serv.= --tação em virtude do baixo numero de usuã Pub 1. =Seção N.! rios RH=Setor Acervo= Seção N.! Seção Tecn. Seção Tecn.N.! RH= Não hã necessidade em acertar a proporciona Usuários=Seção N.! lidade Bibliotecãrio/Auxiliar em virtude clã Prest.Serv.=Seção N.!! pequeno numero de usuãrios Pub 1. = ----- --- conto �ENQUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE CTL CTC ... N C7) FCM FE FEA SlTUAÇAO ATUAL ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADIWENTO PROPOSTO RH" Acervo" Seção N.I Usuario" Seção N.I Prest.Serv.-Seção N.I Publ.~ ---RH=Seção N. I Acervo- Seção N.II Usuarios= Seção N.I Prest.Serv.=Seção N.I/ Seção N. II Publ.=----RH= Seção N. I Acervo= Seção N.II Usuario= Serv.N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= outros RH= Seção N.I Acervo= Serv.N.I Usuarios=Seção N.II Prest.Serv.=Serv.N.I Publ.= --RH= Seção N. II Acervo= Seção N.II Usuarios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.- outros - não os obri gatõri os Não pode ser caracterizada como Biblioteca pela ausência de um bibliotecário Seção Tecn. Seção Técn. N. I RH= 1 auxil iar 1 servente Seção Tecn. Seção Tecn. N. II RH- 1 auxi liar Seção Técn. Seção Tecn. N. II Atividade= Normalização Técnica,Reprodução de Documentos RH= 1 bibliotecario 2 auxil iares Seção Tecn. Seção Tecn. N. II Atividade= Levantamentos Bibliográficos,Norma lização Técnica - --- �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE FEC FEF N ...... -...J FEL FOP IA SITUAÇIlO ATUAL ATUAL RH= Seção N. 11 Acervo= Seção N.II Seção Usuãrios=Serv.N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= --RH= Seção N. I Acervo= Seção N.I Seção Usuãrios=Seção N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= ---RH=Seção N. 11 Acervo= Seção N.II Seção Usuãrios= Seção N.I! Prest.Serv.=Seção N.I Publ.= ---RH= Seção N. 11 Acervo= Seção N.II Usuãrios= Seção N.II Seção Prest.Serv.=Serv.N.I Publ.= --RH= Seção N. I Acervo= Seção N.I Seção Usuãrio= Seção N.I Prest.Serv.=Serv.N.I Publ.= ---- ENQUADRAMENTO PROPOSTO NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Tecn. Seção Tecn. N. II Atividade= Levantamentos Bibliogrãficos,Normaliza~ão Tecnica RH= 1 bibliotecario Tecn. Seção Tecn. N. I RH= Apesar da desigualdade do número de biblio tecãrio/auxiliar,não hã necessidade de con tratação de maior numero de pessoal em vir tu de do pequeno numero de usuãri os. - Tecn. Seção Tecn. N. II Atividade= Levantamentos Bibliogrãficos,Normalização Tecnica Tecn. Seção Tecn. N. II Tecn. Seção Tecn.N.I --- conto �DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS DE E~UADRAMENTO E UHIVERSIIlAD[ IB IEL N ...... CD IF IG ENQUADRAMENTO SITUAÇXO ATUAL ATUAL PROPOSTO RH=Seção N. II Acervo= Seção N.II Seção Tecn. Seção Tecn.N.1I Usuãrio= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= --RH=Seção N.I Acervo= Serv.N. I Seção N.I Seção Tecn. N. II Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Pub 1•= outros RH=Serv.N.I p/bibliot. Serv.N.II p/outros funci onãri os Seção Tecn. Seção Técn.N. II Acervo= Seção N.II Usuãrio= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= --RH=Setor Acervo= Seção N.II Usuãrio= Seção N.I Seção Técn. Seção Técn.N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= Sumãrios Cor rentes NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO RH= Apesar da não proporcionalidade existente entre bibliotecãrio/auxiliar, não hã neces sidade de contratação de mais 1 auxiliarem virtude do pequeno número de usuãrios. Atividade= Levantamentos bibliogrãficos RH= 1 bibliotecãrio 1 auxiliar de bibliotecãrio RH= para o enquadramento proposto possui biblio tecãrios a mais e 1 auxiliar a menos - RH= 1 auxi 1iar ~ . �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE IFCH !MECC I'-' CD IQ ENQUADRAMENTO SlTUAÇAO PROPOSTO ATUAL ATUAL RH; Serv. N. I Acervo; Serv.N.II Usuãrio; Seção N.II Seçao Tecn. Serv.Tecn.N.I Prest.Serv.;Seção N.I! Pub 1. =--RH= Seçao N.!I Acervo= Seção N.II Usuãrios;Serv.N.II Seção Têcn.N.II Seção Tecn. Prest.Serv.=Seção N.!! Pub 1. = --RH= Seçao N.I p/bibl. Seção N.II p/aux. Seção Tecn.N.II Seção Tecn. Acervo= Serv. N. I Usuarios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.; --- NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Atividade; Indexação ou SDI ou Treinamento ao usuãri o Pub1icações;Gerais,Bo1etins Bib1iograficos,Su marios Correntes Atividade= Levantamentos Bib1iograficos,Norma lização Técnica Atividade= Levantamentos Bibliograficos e Nor malização Técnica RH= 1 bi b1i otecari o 1 servente Para este enquadramento proposto possui 2 auxiliares a mais cnnt. �DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS SUAS DE E~UADRAMENTO E ENQUADRAMENTO SITUAÇAO ATUAL PROPOSTO ATUAL RH;Dep.Tecn., outros UFRN- BC funcionários Orgão Dept.Tecn. a níve Serv.N.I p/bibliot. Acervo; Div.N.I Suplementar de coordenação Usuários; Div.N.I Serv.N.I a nível Prest.Serv.;Serv.N.I Publ.; Boletins de Biblioteca Alem dos serviços nor mais de uma biblioteca coordena administrativamente 3 das 9 bibliotecas e tecnicamente as 9 bibliote cas setoriais.Realiza ainda processamento tecnico e aquisição para as bibliotecas Setoriais OCEANOGRAFIA RH; Div.Tecn. Acervo; Seção N.I LIMOLOGIA Usuários; Seção N.I Prest.Serv.; Publ.; RH; AGRO-PECulI - Acervo; Seção N.I Div.Tecn. Usuários; Seção N.I RIA Prest.Serv.; JUNDIAT Publ.; UNIVERSIDADE N N o NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADIWENTO PROPOSTO Atividades; SDI,Indexação,Estudos de Avaliação Publicações; Sumários Correntes,Guias,Bibliografias,Catálogos da Produção cientifica do Corpo Docente da Universidade RH; 14 bibliotecários (30 horas semanais) Possui auxiliares a mais e análise de "outros" deve ser realizada Não pode ser caracterizada como Biblioteca pela ausência de bibliotecário Não pode ser caracterizada como Biblioteca pela ausência de bibliotecário conto �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS SUAS E DE UNIVERSIDADE CAlCO CURRAIS NOVOS ~ ~ MACAU AGRESTE TRAIR! SITUAÇIlO ATUAL RH= Acervo= Seção N.II Usuários=Seção N.I Prest.Serv.= P\lb 1. =--RH= Acervo= Seção N.II Usuários= Seção N.I Prest.Serv.= Publ.= --RH= Acervo= Seção N.I Usuários=Seção N.I Prest.Serv.= Publ.= --RH= Acervo=Seção N.I Usuãrios=Seção N.I Pres t. Serv. = Publ.= --RH= Acervo= Seção N.I Usuá.,.ios= Pres t. Serv. = Publ.= ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Div.Tecn. Não pode ser caracterizada como Biblioteca .pela ausênci~ de bibliotecário Div.Tecn. Não pode ser caracterizada como Biblioteca pela ausência de bibliotecãrio Div.Tecn. Não pode ser caracterizada como Biblioteca pela ausência de bibliotecário Div.Tecn. Não pode ser caracterizada como Biblioteca pela ausencia de bibliotecário Div.Tecn. Não pode ser caracterizada como Biblioteca pela ausência de bibliotecário 1 __o conto �DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE E~UADRAMENTO UNIVERSIDADE CI[NCIAS DA SADDE ODONTOLOGIA N N N ENQUADRAMENTO SITUAÇM ATUAL PROPOSTO ATUAL RH= Seção N.I p/bibl. Div.Tecn. Seção N.II p/aux. Seção Tecn.N.II Acervo= Seção N.II Usuãrios= Seção H.II Prest.Serv.=Seção H.II Publ.=Bibliografias RH= Div.Tecn. Acervo= Seção N.I Seção Tecn.N.I Usuãrios= Seção N.I Prest.Serv.=Seção N.I Publ.= --- NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADJWl:NTO PROPOSTO Atividades= Normalização Tecnica RH= 1 bibliotecãrio (30 horas semanais) Possui auxiliares a mais para o enquadramento proposto RH= 1 bibliotecãrio para poder ser caracteriza da como Seção N. I , ! con' �ENQUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE SITUAÇXQ ENQUADRAMENTO ATUAL ATUAL PROPOSTO UFES -BC RH= Div.N.I Acervo= Di v. N. I Orgão Dep.Tecn. a nível Usuãrios= Suplementar de coordenação Prest.Serv.=Serv.N.II Publ.=Sumãrios Cor Serv.N.II a nível rentes de Biblioteca Alem das atividades normais de Biblioteca coordena administrati vamente 2 bibliotecas setoriais.Realiza tam bem aquisição para es sas Bibliotecas. BIOMEDICA RH= Seção N. I Acervo= Divisão Seção Técn. N. II Usuãrios=Serv.N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= --AGROPECUlIRIA RH=Seção N. I Acervo= Divisão Seção Tecn. N. II Usuários= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ. = --UNIVERSIDADE I\) I\) w NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADIWE:NTO PROPOSTO Atividades = SDI,Estudos de Avaliação PUblicações= Guias,Boletins Bibliogrãficos,Bi bliografias,Catãlogo da Produçãõ Científica do Corpo Docente da Un i vers idade Atividades= Normalização Técnica RH= 2 bibliotecãrios 2 auxiliares Possui 1 servente a mais em seu quadro de funci onãri os Atividades= Normalização Técnica RH= 2 bibliotecãrio 1 auxil iar 2 serventes cmt. �DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS E DE SUAS E~UADRAMENTO UNIVERSIDADE UFPA - BC N N ~ MED,NUTR., ENF. ODONTOLOGIA ENQUADRAMENTO SITUAÇAO ATUAL ATUAL PROPOSTO RH=Dep.Tecnico Dep.Tecn. Dep.Tecn. a n;vel Acervo= Dh.N.I ele coordenação Usuários- De~.Ti!cn. Prest.Serv.- eção N.II Serv.N.I Serv.N.I, a n;vel Publ.-Gerais, outros de Biblioteca Coordena administl"ativ~ mente 5 bi bli oteces Se· toriais.Realiza aquisi ção e proc.tecnico pa~ ra essas 5 bibliotecas, alem das atividades normais de uma biblioteca. RH= Seção N. II Acervo= Seção N.II Seção Tecn. Seção Tecn.N.II Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.=Bol.Bibliogra.f. RH= Seção N.I Acervo= Seção N.I Seção Tecn. Seção Têcn. N. II Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.I/ Seção N. II Publ.=Bol.Bibliograf. NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADlWENTO PROPOSTO Atividades=EEB,SDI,Serviços de Alerta,Estudos de Avaliação Publicações- Boletins Bibliogrãficos,Gerais, Sumirios Correntes!Bibliografias, Catãlogo da Produçao Cient;fica do Corpo Docente da Universidade RH· Possui número muito grande de bibliotecãrios em relação aos escrituririos, caracte rizando desvio de função.Não hã netessidaãe desse número de bibliotecirios, poderia ser reduzido para 20. Atividade= EEB e Normalização Tecnica RH= 1 bibliotecãrio ! Atividades= CB,EEB e Normalização Têcnica RH= 1 bibliotecãrio 2 auxiliares - CIXIt. �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS SUAS E DE I UNIVERSIDADE GEOClENCIAS PED.19 GRA.!! f'V ~ <..." PED.29 GRAU SITUAÇl\O ATUAL RH= Seção N.lI Acervo= Seção N.!! Usuârios= Seção N.ll Prest.Serv.=Serv.N.l Publ.= --RH= Seçao N.! Acervo= SeçÃo N.! Usuarios= Seção N.l! Prest.Serv.=Seção N.! Publ.= --RH= Seção N.l Acervo= Seção N.lI Usuarios= Seção N.! Prest.Serv.=Seçao N.! Publ.= --- ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Seção Tecn. Seção Tecn.N.ll Atividades = EEB RH= 2 auxiliares de bibliotecario P~ra este enquadramento possui um bibl iote cano a malS Seção Tecn. Seção Tecn.N.! RH= 1 auxiliar de bib1iotecario Seção Tecn. Seção Tecn.N.I RH= 1 servente 2 auxiliares de bibliotecario Possui 1 bibliotecario a mais - r oot. �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE UFPR-BC N N C') CltNCIAS AGRl\RIAS CltNCIAS BIOLOGICAS ENQUADRAMENTO SITUAÇAO ATUAL PROPOSTO ATUAL RH=Serv.N. I Orgão Oep.Técn.a nivel Acervo= Seção N.II Suplementar de coordenação Usuãri os=Oi v. N. I Prest.Serv.=Seção N.II Serv.N.I Publ.= Sumãrios CorServ.N.I, a nivel rentes de Biblioteca Coordena administrativa e" tecni camente 8 ~ibliotecas Setoriais. ealiza também aquisição para essas Bibliotecas, além das atividades normais de Biblioteca. RH= Seção N. 11 Oiv.Técn. Seção Têcn.N. II Acervo= Serv. N. I Usuãrios= Serv.N.I Prest.Serv.=Seção N.II Seção N. I Publ.= --RH= Seçao N.I! Oiv.Têcn. Seção Tecn.N.II Acervo= Seção N.II Usuãrios=Serv.N.1 Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= --- NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Atividades= Serviço de Alerta,Treinamento ao Usuãrio, SOl ,Estudos de avaliação Publicações= Catãlogo da produção cientifica da Universidade,Guias, Boletins Bibliogrãficos RH= 3 bibliotecãrios 11 auxil i ares 2 serventes Atividades=Normalização Técnica RH= 2 bibliotecãrios 4 auxiliares 2 serventes(dependendo da qualificação dos funcionãrios existentes no item "outros"). Atlvidades- Levantamentos Bibllograflcos,Nor malização Técnica RH= 5 auxiliares de bibliotecãrio (dependendo do que contiver na categoria "outros") I servente I conto �-- ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS SUAS E DE UNIVERSIDADE N N -..J SlTlJAÇAO ATUAL RH=Seção N. I I CItNCIAS Acervo= Seção N.II EXATAS Usuãrios=Serv.N.I Prest.Serv.=Seção N.I Publ.= ---CltNClAS HU RH= Seção N. II MANAS/lETAA"S Acervo= Seção N.II ARTES/EOUC. Usuários= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.=---CIrNCIAS RH =Seçao N. I JURIOICAS Acervo= Servo N.I Usuários=Serv.N.II Prest.Serv.=Seção N.I Publ.= ---ClrNCIAS RH=Serv. N. I SAOOE Acervo=Seção N.II Usuários=Serv. N. I I Prest.Serv.= Publ.= Serv.N.I CltNCIAS RH =Seção N. II SOCIAIS Acervo= Seção N.Il Usuãrios=Serv.N.II Prest.Serv.=Seção N.lI Publ.= --- ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Div.Tecn. Seção Tecn.N.II RH= 2 auxiliares de bibliotecário (dependendo o que conti ver na categori a "outros") Div.Tecn. Seção Tecn. N. II Atividades= Levantamentos Bibliográficos RH= 2 auxiliares de bibliotecário ( dependendo o que conti ver na categori a "outros") I servente Div.Tecn. Seção Tecn. N. I RH= I bibliotecário 2 auxiliares de bibliotecário I servente (dependendo da categori a"outros": Oiv.Tecn. Serv. Tecn .N. I Oiv.Tecn. Seção Tecn. N. II PUblicações= Guias,Boletins,Bibliografias,Sumá rios Correntes RH= 2 bibliotecários 4 auxiliares de bibliotecário e 2 serventes (dependendo da categoria "outros") I Atividades= Levantamentos Bibliográficos RH= I bibliotecário , I auxiliar de bibliotecário C'rrr.t. �ENQUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS E DE SUAS UHI VERS I DADE TECNOLOGIA SITUAÇAO ENQUADRAMENTO ATUAL ATUAL PROPOSTO RH: Seção N.II Acervo= Div.Tecn. Seção Tecn.N.1I Usuãrios: Serv.N.II Prest.Serv.:Seção N.II Publ.:--- NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAlENTO PROPOSTO Atividades: Levantamentos Bibliogrãficos RH= 4 auxiliares de biblio~ecãrio(dependendo da qualificação dos funcionãrios constantes no item "outros"} Possui um bibliotecãrio a mais N N 00 ~~. �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS E DE SUAS UNIVERSIDADE UFPE - BC N N c.c CFCH CAC SITUAÇAO ENQUADRAMENTO ATUAL ATUAL PROPOSTO RH=Dep.Tecn. Dep.Tecn. a nivel Acervo= Serv.N.I Orgão de coordenação Usuãrios= Div.N.I Sup 1ementa r Prest.Serv.=Serv.N.I Publ.= Bol .Bibliograf., Sumârios, Catãlagos de Teses. Serv.N.I,a nivel Coordena administrativa de Biblioteca e tecnicamente 20 Bibliotecas Setoriais. Realiza tambem processamento tecnico e aqui sição para essas BiblT~ tecas, alem de funcionar como Biblioteca RH= Seção N.II Seção Tecn. N.1I Acervo= Seção N.II Seção Usuârios=Seção N.II Pres t. Serv. =Seção N. I Publ.= ---RH= Seção N. I Seção Tecn. N. II Acervo= Seção N.II Seção Usuário= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.I Pub1.= ---- NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Atividades= Estudos de avaliação, SOl Publicações= Guias,Catâlogo da Produção Cienti fica do Corpo Docente RH= 16 auxiliares de bibliotecário (se for esta belecido a relação bibliotecârio/auxiliar e computados os funcionârios constantes no item "outros") Atividades= Comutação Bibliogrâfica,Levantamentos Bibliográficos e Normalização Técnica Atividades=Levantamentos Bibliogrâficos.Assistencia ao Usuârio e Normalização Técnica RH= 4 auxiliares de bibliotecârio 1 servente Para as atividades de Seção N.II tem um bibliotecário a mais cont. �ENQUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNI VERSI DADE DIREITO N W Co) CCSA CENTRO EDUCACIONAL COLEGIO DE APLlCAÇJlo SITUAÇAO ATUAL RH=Seção N.II p/escrit Serv.N.II p/bibliot Acervo= Di v. N. I Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.=Bibliografias RH=Seção N. II Acervo= Serv. N. I Usuãrios= Serv.N.II Prest.Serv.=Serv.N.I Publ.=Boletins BiblioIlrãfi cos RH= Seção N. I Acervo= Seção N.II Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.=--RH= Seção N. I Acervo= Seção N.I Usuãrios=Seção N. II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= ---- ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO Seção Serv. Técn.N.I Seção Serv.Tecn.N.I Seção Seção Tecn.N. II Seção Seção Tecn.N. II NECESSIDADES PARA ATINGIR OENQUADIWENTO PROPOSTO Atividades=·Comutação Bibliogrãfica,Normalização Técnica, SDI ou Indexação, ou Treinamento ao usuãrio, Serviço de Alerta PUblicações=Boletins Bibliogrãficos,Sumãrios Correntes, Gui as RH= 3 auxiliares de bibliotecãrio (dependendo da qualificação dos funcionãrios existentes no item "outros"). Para este enquadramento tem bibliotecãrios a mais Atividades= Levantamentos Bibliogrãficos PUblicações= Sumãrios Correntes e Guias RH~ 1 bibliotecãrio 2"auxiliares de bibliotecãrio(dependendo da qualificação dos funcionãrios existen no item "outros") Atividades= Comutação Bibliogrãfica e Normali , zação Técnica RH= 3 auxiliares 1 servente Atividade= Comutação Bibliogrãfica RH= 1 bibliotecãrio 3 auxiliares 1 servente coot. �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS SUAS E OE UNIVERSIDADE N W SITUAÇAO ATUAL ANTI BIOTl COS RH= Seção N. I Acervo=Seção N.I Usuários=Seção N.I! Prest.Serv.=Seção N.!! Pub I. =---RH= FISIOLOG!A Acervo= Seção N.! Usuãrios=Seção N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= --BIOQulMICA RH= Seção N. I Acervo= Seção N.I Usuários= Seção N.! Prest.Serv.=Seção N.! Publ.= --MATEMATlCA RH=Seção N. I ! Acervo= Seção N.!! Usuãrios= Seção N.!! Prest.Serv.=Serv.N.! Publ.=Boletins Bibl iogrãfi cos MICOLOG!A ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO Seção Seção Tecn. N.lI Seção Setor Tecn. NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO RH= O numero de funcionãrios não estã condi zen te com este enquadramento, mas isto e jus~ tificado pelo pequeno numero de usuãrios e pela quantidade de serviços prestados. I Seção Setor Tecn. I Seção Seção Serv.Técn.N.! Atividades= Normalização Técnica, Sumãrios Correntes RH= 3 auxiliares de bibliotecãrio I bibliotecãrio Não pode ser caracterizada como Biblioteca pela ausência de bibliotecário. ('rln, �DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS DE E~UADRAMENTO E UNIVERSIDADE FISTCA ENGENHARIA '" CIo) N GEOLOGIA ENGENHARIA NUCLEAR SITUAÇAO ATUAL ATUAL RH= Seção N. I Seção Acervo= Seção N.II Usuários= Seção N.II Prest.Serv.=Serv.N.I Publ.= Boletins Bibli~ Qráfi cos RH= Seção N. I Seção Acervo= Seção N.II Usuários=Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.="Boletins Bibli~ gráficos RH= Seção N.I Seção Acervo= Serv.N. I Usuários= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= --RH= Seção N. I Seção Acervo= Seção N.I Usuãrios= Seção N.I Prest,Serv.=Seção N.II Publ.= ----- ENQUADRAMENTO PROPOSTO NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADJWENTO PROPOSTO Seção Técn. N. II RH= 1 bibliotecário 4 auxi 1iares Seção Técn. N. II Atividades= Levantamentos Bibliográficos,Normalização Técnica RH= 3 auxiliares de bibliotecário 1 servente Seção Técn. N. II RH~ Seção Técn.N.I Pela pequena quantidade de usuários,não se faz sentir a desigualdade na relação bibliotecário/ auxil iar 4 auxiliares de bibliotecário Possui um bibliotecário a mais para o enquadramento proposto. cont. �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS E DE SUAS SETORIAIS UNIVERSIDADE N (JJ (JJ SITUAÇAO ATUAL ATUAL OCEANOGRAFIA RH= Seção N.I Acervo= Seção N.II Seção Usuãrios=Seção N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.=----MEDICINA RH= Seção N.lI Acefvo= Seção N.II Seção Usuãrios= Seção N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= ---ENFERMAGEM RH= Seção N. I Acervo= Seção N.I Seção Usuãrios=Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= FARMACIA RH= Seção N. I Acervo= Seção N.I Seção Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.=--NUTRIÇl\o RH=Seção N. I Acervo= Seção N.I Seção Usuãrios=Seção N.II Prest.Serv.=Serv.N.I Publ.=---- ENQUADRAMENTO PROPOSTO Seção Tecn.N.I NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Pela quantidade de usuãrios, não se sente a a desigualdade na relação bibliotecãrio/auxiliar Seção Tecn. N.lI Atividades= Normalização Tecnica RH= 4 auxiliares de bibliotecãrio Possui bibliotecãrios a mais para o enqua dramento proposto - Seção Tecn. N. II RH= 1 bibliotecãrio 3 auxiliares de bibliotecãrio Seção Tecn.N. II Atividades= Levantamentos Bibliogrãficos RH= 1 bibliotecãrio 3 auxiliares Seção Tecn. N•II RH= 2 auxiliares conto �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS E DE SUAS SETORIAIS UNIVERSIDADE UFBA -BC N W ~ GEOCltNCIAS F1S1CA SITUAÇAO ATUAL RH= Div.N.I Acervo= Serv.N.I Usuários= Serv.N.I Prest.Se~v.=Seção N.!! Publ.=Boletins Bibliogrãficos,Bibliografias Alem das atividades normais de Biblioteca, coordena tecnicamente 32 Bibliotecas Setoriais. Realiza aquisição para essas Bibliotecas. RH= Seção N. 11 Acervo= Seção N.II Usuários=Serv.N.1 Prest.Serv.=Seção N.II Publ. =--RH= Seção N. I Acervo= Seção N.I! Usuãrios= Serv.N.! Prest.Serv.=Seção N.II Publ.=--- ATUAL ENQUADRAMENTO PROPOSTO Orgão Suplementar NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Atividades= Treinamento ao Usuário,SDI,lndexação, Sumários Correntes,Estudos de Dep.Tecn. a nivel de coordenação avaliação PUblicações= Guias, Sumários Correntes,Catálo go da Produção Cientifica do Cor po Docente da Universidade Serv.N.!, a nivel de Biblioteca Serv.Administ. Seção Tecn. N. II Atividades= Levantamentos Bibliográficos RH= 1 bibliotecário 2 escri turãri os Serv.Administ. Seção Tecn.N.!! RH= 1 bibliotecário 4 auxiliares de bibliotecãrio 1 servente conto �ENQUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SETORIAIS SUAS E DE UNIVERSIDADE SITUAÇAQ ATUAL ENQUADRAME~TO ATUAL ARQUITETURA RHoSeção N.I! Acervo o Seção N.!! Usu~rios=Serv.N.! !~res t . Serv. =Seçáo ~. í! I Serv .Admi ni st. I i!:'~'::"_":~-=------l--·- liPES I N W c..n /Rh=seçao N.l Ace~'loo Secã~ ~,! I Ser'I.Adminict. lusuarlO= Seçao N.!l Prest.Serv.=Seçio N.!! Publ.=Sumários Correntes ---ESCOLA RH= Seção N.1 Serv.Administ. Acervo= Seção N.:! DE B!BLlOECONQ Usuários= Seção N.!I Prest.Serv.=Seção N.l M!A Seção N.II Pub 1 . =--MA í HiA1! CA RH=Seção N. I I Serv.Administ. Acervo= Seção N.l! Usuãrios=Serv.N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= ---POLlTEcNICA RH= Seção N.II Serv.Administ. Acervo= Serv.N.I Usuãrios=Serv.N.I Prest.Serv.Seção N.II Publ.= --- ! PROPOSTO NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Seção lecn.N.!! Atividades o Comutação Bibliográfica RH= 1 bibliotecário Seção Tecn. N. II Atividades= Levantamentos Bibliográficos RH= 2 bibliotecários 4 auxiliares I Seção Tecn. N. li Atividades= Comutação Bibliográfica,Normalização Tecnica RH= 1 bibliotecário 4 auxiliares de bibliotecário _.. Seção Tecn,N.II Seçãc Tecn.N.II _.. Atividades= Normalização Tecnica RH= 1 bibliotecãrio 2 auxiliares de bibliotecário Atividades= Levantamentos Bibliográficos e malização Tecnica RH= 2 auxiliares de bibliotecário No~ em . �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE ENQUADRAMENTO SITUAÇAO ATUAL PROPOSTO ATUAL RH= Seção N.I C!ENeIAS Acervo=Seção N.I Serv.Administ. Seção Tecn.N.II SAODE Usuãrios= Div.N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= --ENFERMAGEM RH= Seção N. II Serv.Administ. Acervo= Seção N.II Seção Tecn. N. II U,suãrio= Serv.N.I Prest.Serv.=Serv.N.II Publ.= -.:RH= Seção N.1I AGRONOMIA Serv.Administ. Acervo= Seção Tecn.N.I Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.= Seção N.! Publ.= ---MAT .C.OLl- RH= Seção N.I VEIRA Acervo= Seção N.I Serv .Admi ni st. Seção Tecn. N. II Usuãrios= Seção N.I Prest.Serv.=Seção N.!I Publ.= --MEDICINA RH= Seção N. I Serv .Admi ni st. Seção Tecn. N. II VETERINJlRIA Acervo= Seção N.II Usuários=Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Pub 1. = outros UNIVERSIDADE N W (j) NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO RH= 2 bibliotecários 2 auxiliares de bibliotecário 1 servente Atividades= Comutação Bibliográfica, Levantamentos bibliográficos RH= 1 bibliotecário 2 auxiliares de bibliotecário Análise prejuducada pela falta de dados relativos a acervo e horário de funcionamento.Pelo pe que no numero de usuários inscritos, o item RH "outros" deve ser revisto. Atividades = Comutação Bibliográfica RH= 2 auxil iares ( por ter um numero pequeno de usuári os) Atividades= Levantamentos Bibliográficos RH= 2 bibliotecários 5 auxiliares de bibliotecário 1 servente conto �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE NUTRIÇJlO BIOLOGIA N W -....J CltNCIAS ECONÔMICAS FI LOSOFIA. CltNCIAS HUMANAS DIREITO SITUAÇAO ATUAL RH= Seção N. II Acervo= Seção N.I Usuários= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.=--RH= Seção N. I Acervo= Seção N.II Usuários= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= --RH= Serv.N.I Acervo= Serv.N.I Usuário=Serv.N.I Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= Bibliografias RH= Seção N. II Acervo= Div.N.r Usuários= Serv.N.!! Prest.Serv.=Seção N.!! Publ.= Guias RH= Seção N. I I Acervo= Serv.N.! Usuãrios=Serv.N.! Prest.Serv.=Seção N.I! Pub 1. = --- ATUAL ENQUAORAMENTO PROPOSTO NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Atividades= Normalização Técnica, Comutação Bibliográfica RH= 2 bibliotecários 3 auxiliares de bibliotecário Serv .Admi ni 5 t. Seção Tecn.N.II Serv.Administ. Seção Tecn.N.II Serv.Administ. Seção Técn. N. II Atividade= Comutação Biblio9ráfica RH= 1 auxiliar de bibliotecario ( dependendo da qualificação de funcionários constantes no item "outros") Serv.Administ. Seção Técn.N.!! Atividades = Levantamentos Bibliográficos RH= 2 auxiliares de bibliotecário ( dependendo da qualificação de funcionários constantes no i tem "outros") Serv.Administ. Seção Técn. N. II Atividades= Levantamentos bibliográficos RH= 2 bibliotecários 4 auxiliares de bibliotecários Atividades= Normalização Técnica, Comutação Bibliográfica RH= 1 auxiliar de bibliotecário rnnt I I �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE UNIVERSIDADE CENTRO ESTU DOS BAIANO"S" CENTRO RECURSOS HUMA NOS N W ENQUADRAMENTO SITUAÇAO ATUAL ATUAL PROPOSTO RH= Seção N. I! Acervo= Serv. N. I Serv.Administ. Seção Tecn. N. I! Usuãrios= Serv.N,,1 Prest.Serv.=SeçãCl N.I! Publ.= --RH= Seção N. I Acervo= Seção N.I Serv.Administ. Seção Tecn. N. II Usuãrios= Seção N.II Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= ---- co CEAO FACULDADE DE EDUCAÇI\O RH= Seção N.!! p/bibl. Seção N. I p/aux. Acervo= Seção N.II Usuãrios=Serv.N.11 Prest.Serv.=Seção N.II Publ.= Boletins Biblio grãfi cos ,Bi bl iõ _grafias ,OutrosRH= Seção N. I Acervo= Seção N.II Usuãrios= Serv.N.I Prest.Serv.=Seção N.II Pub 1. = Serv.Administ. Seção Tecn.N.II Serv.Administ. Seção Tecn. N. II NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Atividades= Empréstimo entre Bibliotecas,Comu tação Bibliogrãfica RH= 3 auxiliares de bibliotecãrio Para o enquadramento proposto possui 1 bibliotecãrio a mais Atividades = Levantamentos Bibliogrãfiços RH = 1 bibliotecãrio 1 auxiliar de bibliotecãrio( em .virtude de possuir um numero reduzido de usuãrios e acervo) 1 servente Ati.vidades= Comutação Bibliogrãfica,Normalização Tecnica RH= 5 auxiliares de bibliotecãrio Possui 1 bibliotecãrio a mais para o enqua dramento proposto - RH= 2 bibliotecãrios 2 auxiliares de bibliotecãrio 1 servente .> cont. : �ENgUADRAMENTO DAS BIBLIOTECAS CENTRAIS SUAS SETORIAIS E DE , UldvERSlDADE E:COLA DE MOS! CA i ARTES i SITUAÇlíO ENQUADRAMENTO ATUAL ATUAL PROPOSTO RH=Seçao N.!! Acerv~= Seção N.!! Serv.Administ. Seção Tecn.N.II Usuãrios=Seção N.lI Pr~st.Serv.=Seção N.I! Publ. RH~ Seçao N. i ' Acervo= Seção N,! I Serv.Ariminist. Seção Tecn. N.11 Usuâri ~S" Seção _N.1í. I Prest.~erv.=Seçao N.i1 i Publ,c--- I c BELAS I\.J W tO p.kTE5 =-- I I I NECESSIDADES PARA ATINGIR O ENQUADRAMENTO PROPOSTO Atividades= Normalização Técnica RH= 1 servente 3 auxiliares de bibliotecário Atividades =Comutação Bibliográfica RH= 2 auxiliares ( em virtude do pequeno numero de usuários) 1 servente �IICALA 'AIA O IIQUADIANI170 D AI 8 I 8 L I O7 I C AI • AI B.~.U~U.A. ANEXO 1 p.OPOa~Aa !tt!:!!! - 1 a a 5.001 a 20.001 a '0.001 a01lla de 5.000 20.000 110.000 60.000 61.000 Seçlo Nhel I Seção NIvd 11 Serviço Nhel I Servi~o Nlvel II Div1liio Ululrlo _ poten!!la], - 1 a 101 a 1.001 a 3.000 a de a01lla 100 1.000 3.000 6.000 6.001 Seçlo Nlnl I Seçlo Nivel II Serviço Nlvel I Serviço Nlvel 11 Dlv1l10 I 7 Seçlo Nlve1 I Seçlo Hivd 11 Serviço Hlvel I Serviço Hivel 11 Divido I N ~ o Recuraol Hu.anol - 28 a a a a 41 a 4 11 21 ., de Blpr'att.o .. Conlillta 17 24 34 50 - Bate dado nlo roi levado _ conalderaçlo _ virtude da varlaçlo de coleta de dadol de Biblioteca para Biblioteca. �.1... -;• . !: u ....• ! i ..• -; ·. g • N • N .!. .!• ~ o c i• ..r r ... i •. • •.. c !c J c OI oi c ª a ...· ..." .!... • . i .!!! ;;: !. :: ..... .!... ,. . ... ! • ~ • C> 8 .... • c -;• •o •• •• 241 !• ~ ....• .:! c 1 .!. .~ • '" �...i OI • '2: t e • o ...• ,. . -- ; .! !a o .:: 8 .: 2 u c • !o ! oi . ... oc • •. •• ;• ....~ I ~ !c -; ! I ...I• ]:. li•u •••o ...• cli •..I• !8 ':I.... !a• • • I. .. 'i1 . .. C .I .... N Ao A C 242 D -- �H ....l ~ > 'H Z O J .! .1 I • :ilz O H U « N H ~ O , .1 .1-'" .ri~ 243 �MODELO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SERVIÇO NÍVEL 11 ANEXO 5 N """ """ .BI!IÇ!! .Im. Il �-.o i o :>< c.l :z: < ..... ..J c.l > ...... z o 1< CI'l ..... > ..... Q ~i-= .": :,.- " :1. :- ~ z o ..... t,;) < N ..... Z < l!) ex: o ;:l o E-< o ex: -=3 •• . «! i • E-< CI'l Izl Izl Q o ..J c.l Q o ::E: ~ .~ .= .i 245 �ANEXO 7 g!!H!!'Q~!!!Q ( a ser respondido com base nos dados de 1. 198~ ) Identificasão da Instituisão Nome da Un i ver si dade.:.:____________________________ Endereço: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ____ Nome da Bi b I i o t e c a: _____________-'_______________ Endereço: _____________________________________ 2. Estrutura 2.1 Biblioteca Central com Bibliotecas Setoriais Sim CJ Não D Quantas (Especificar): 2.2 Biblioteca Central sem Setoriais Sim O Não O Anexar Organograma. 2.3 Tipo de Centralização Caso sua Biblioteca esteja enquadrada no item 2.1, responda aos tópicos abaixo: - Subordinação administrativa das Bibliotecas Setoriais Sim Subordina~ão Sim CJ t~cnica Não O das Bibliotecas Setoriais à BC O Não O Não O - Aquisição Centralizada Sim D 246 à BC �- Processamento técnico centralizado Sim - Outros 2.4 Nível a tipos O Não O de centralização(Especificar) de Enquadramento BC está enquadrada a nível de: o Departamento Técnico O O O Divisão Técnica Serviço Téçnico Outro (Especifique) as Bibliotecas Setoriais estão enquadradas o O O D Departamento Técnico O O Divisão Técnica Serviço Técnico a nível de: Seção Técnica Setor Técnico Outro (Especifique) Nas estrutur~s das Bi~liotecas Setoriais existem subordinações a nível de: o Seção Técnica O O Setor Técnico Outra (Especifique) Na estrutura da o BC existem subordinações D D Serviço Técnico O O Setor Técnico nível Seção Técnic.l;! Outra (Especifique) Existe remuneraç;oadici~nal D Diretoria O Chefia ri L a Divisão Técnica para os carg~s EncarregatoT8 ! 247 de: de: �3. Subordinação Administrativa a BC está subordinada administrativamente: o Reitor O O Pró-Reitor Ou t r o (E. pe ci fi q ue ) __________________________ no caao da. Bibliotecas Setoriais nao estarem subordinadas administrativamente à BC (item 2.3) indicar sua subordinação: o Unidade O O Departamnento Outro (Especifique) ___________________________ 4. Recursos Humanos 4.1 Biblioteca Central Categoria do NQ de funcs. funcionÁrio existentes Caq~a Piso boraria salarial (semanal) (mensal) Bibliotecários Auxiliares de Bibl. Escriturários (ofic.de admin.) Serventes SecretÁrios Outros 248 NQ i.d e ai de fun cionar1os para a~ tenderdasBoecess 1 dades a 1b11ot7 �4.2 Bibliotecas Setori.is Catei(ori. do N~ de funes. Carga horaria existentes funcionário (semanal) Piso 6alarial (men6al) Ng ideal de fun cionários para a-- á~3~~rd:sB~t~!~~~- Bibliotecários Auxiliares de Bibl EscriturÁrios (Ofic.de admin.) Serventes Secretários Outro6 Repita este quadro tantas vezes quantas forem as Bibliotecas Setoriais indicando o nome de cada uma delas. 5. Treinamento/Aperfeiçoamento do Bibliotecário 5.1 Biblioteca Central Quais os tipos de cursos complementares à graduação realizados pelos Bibliotecários_ .. Carga horária Cursos mlnlma Extensão Universitária Pós-graduação mestrado doutorado Especialização Outro 249 NQ de Bibliotecários �5.2 Bibliotecas Setoriais Cursos Carga horária , . mlnlma N~ de Bibliotecários Extensão Universitária Pós-graduação mestrado doutorado Especialização Outro Repita este quadro tantas vezes quantas forem as Bibliotecas Setoriais indicando o nome de cada uma delas. 6. Usuário 6.1 Biblioteca Central Categoria Número Potencial Inscritos Docentes Pesquisadores Discentes graduação pós-graduação Outros(Especifique) 6.2 Bibliotecas Setoriais Categoria N Potencial me '0 Inscritos Docentes Pesquisadores Discentes graduação pós-graduação Outros(Especifique) Repita este quadro tantas vezes quantas indicando o nome de cada uma delas. 250 forem as Bibliotecas Setoriais �7.~ 7.1 Biblioteca Central L i vr05 (n 9 de vo lume 5) : ________________________ Periódic05 (n9 de volumes): ______________________ (ni de t{tulos): ------------------------------- Outros materiais (ni de itens): ____________________ 7.2 Biblioteca. Setoriais L i vros (n9 de vo lume 5 ): _________________________ Periódico. (n9 de volumes) : ______________________ (u9 de t {tu los) : ______________________ Outros materiais (n!! de itens): ____________________ Repita estes dados tanta. vezes quantas forem as Biblioteca. setoriais indicando o nome de cada uma dela •• 8. Circulação 8.1 Biblioteca Central Item .úmero Empréstimo Consulta Horário de funcionamento: 8.2 Bibliotecas Setoriais Item .úmero Empréstimo Consulta Horário de funcionamento: Repita este quadro tantas vezes quantas forem as Bibliotecas Setoriais indicando o noaede cada uma delas. 251 �9. Pre6t8ç~o de serviçOF 80 uEu~rio 9.1 A Biblioteca Central desenvolve,como rotina, as atividades: Sim Itens Não Reprodução de Documentos Comutação Bibliográfica Empréstimo entre Bibliotecas Assistência ao uluério T r e i n a me n t o dou suá ri o (QJraos e progr_ ele instrução orientada ap Ç4Táter) regular, para capacitar o usuário 118 utilização dos recursos da B1bhotec.! Serviços de alerta: Boletins Sumários Exposições SDI Levantamento Bibliográfico Indexação da produção do Corpo Docente Indexação de artigos ciendficos em geral Normalizaç'ão Técnica de documento 9.2 As Bi~liotecas Setoriais desenvolvem, como rotina, a. atividade.: Sim Itens Não Reprodução de Documentos Comutação Bibliográfica Empréstimo entre Bibliotecas Assistência ao usuário Tre iJlame n t o do u s ué r ~ o (Cursos.e.progr~.e1e instrução orien~ em C8rater regular, para espantar o usuar10 118 utlluaçao dos recursos da Biblioteca) Serviços de alerta: Boletins Sumários Exposições SDI Levantamento Bibliográfico Indexação da produção do Corpo Docente Indexação de artigos científicos Normalização Técnica de documento Repita este quadro tantas vezes quantas forem a8 Bibliotecas Setoriais indicando o nome de cada uma delas. 252 �1 (I. u t, 1 1 r. [; Ç, ~~~,. r 1Ú 1 tE' n • d:i v u 1 g A biblioteca 1 B C, ã (' Central publica: Sim f. Não Bibliográficos Boletins Bibliografias Correntes Sumários Guias Outros Faz publicação intercâmbio de publicações auxílio as Presta Bibli~tecas As 10.2 da Unidade Setoriais publicam: Sim Itens Boletins Não Bibliográficos Bibliografias Sumários Correntes Guias Outros Faz intercâmbio de Presta auxílio Repita este indicando Este o publicação publicações as quadro nome questionário tantas de cada foi da vezes uma Unidade quantas forem 8S Bibliotecas Setoriais delas. respondido por: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ Da ta: _ _ _.....!._.....!._ _ _ __ Agradeço sua atenção. 253 �COMPLEMENTAÇ~O DOS ANEXOS 4 A 6 ANEXO 4 .!!!!!!O,donll - t n l ... _ .. tOd" .....árl • • • • D . l · a l .....ç.. fcenlobrl,uóclol - r""'"uçõe" Cu ... 5..... '0. 20.001.'0.000 ANEXO 5 -'vblluçõ.. , -'tll"llllbtloucirlOI- • • 10 A..... -".~ '0.001060.000 -U,uirl.o'3.00la6.000 Ind...çio ANEXO 6 Ihn. Gl.... UÕ.,. I-~' . u.I,.~ii ••• nlM;ii.. , ... 1 - PUlul ~t ._~"'I Id"i, ....uu.. IIUloU.h,", u . u ...d.I,.<:I_d.'.O." i - rubllusõu' I ' h l l _.. 'o!!:!!:!!!' ' - h ... I _.. , ... - •• p.eul_/c_nlu - ,np••• '" ,..Uuç... 254 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource SNBU - Edição: 05 - Ano: 1987 (UFRGS - Porto Alegre/RS) Subject The topic of the resource Biblioteconomia Documentação Ciência da Informação Bibliotecas Universitárias Description An account of the resource Tema: Plano Nacional de Bibliotecas Universitárias. Creator An entity primarily responsible for making the resource SNBU - Seminário Nacional de Bibliotecas Universitárias Publisher An entity responsible for making the resource available UFRGS Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1987 Language A language of the resource Português Type The nature or genre of the resource Evento Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Porto Alegre (Rio Grande do Sul) Event A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration. Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Análise da estrutura organizacional das bibliotecas universitárias. Creator An entity primarily responsible for making the resource Pasquarelli, Maria Luiza Rigo Coverage The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant Porto Alegre (Rio Grande do Sul) Publisher An entity responsible for making the resource available UFRGS Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1987 Type The nature or genre of the resource Evento Description An account of the resource Visa analisar a estrutura organizacional das Bibliotecas Universitárias. São examinadas variáveis que influem na estrutura das biliotecas, npivel de aperfeiçoamento do bibliotecário e piso salarial do pessoal que trabalha em biblioteca. A metodologia adotada foi a mesma aplicada para estudo da estrutura organizacional das Bibliotecas da Universidade de São Paulo. Language A language of the resource pt snbu1987