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BAIXA PATRIMONIAL DE MATERIAIS BIBLIOGRÁFICOS:
uma ação desenvolvida por processos
D´ASTUTO, F. L.1
RIBEIRO, M. S. P.2
ELIEL, R. A.3
VOSGRAU, S. R. C.4
FORNER, L.5

RESUMO
O processo de baixa patrimonial é uma ação necessária, pois no contexto
universitário a biblioteca exerce um papel extremamente relevante na produção e
difusão de conhecimento, é nela que o processo começa e termina. Dessa forma,
é fundamental que as bibliotecas universitárias garantam a atualização das
informações disponíveis em seus acervos, pois a informação desatualizada
compromete a qualidade e a credibilidade do ensino e da pesquisa, além de
dificultar o desenvolvimento da coleção e prejudicar a disseminação correta do
conhecimento. Faz-se necessário uma avaliação rigorosa do acervo. Para tanto,
utilizou-se a metodologia GEPRO que é baseada na reflexão de maneira
estruturada sobre as praticas diárias no trabalho, resultando na Instrução DGA nº
58/2007 que estabelece regras formais para a baixa patrimonial bibliográfica na
UNICAMP, bem como, o manual de instrução do processo. Concluiu-se que há
necessidade de promover um Workshop para divulgar amplamente o trabalho
entre os profissionais do sistema de bibliotecas.
Palavras-chave: Patrimônio. Gestão – processo. Bibliotecas – desenvolvimento
de coleção.

ABSTRACT
The process of discharge of patrimony is a necessary action, because in the
university context the library has a very important role in the production and
dissemination of knowledge, and this process begins and ends in the library. Thus,
it is essential that the university libraries ensure the update of information available
in their collections, as the outdated information undermines the credibility and

�2

quality of teaching and research besides turning the collection development
difficult and also delaying the right knowledge dissemination. It is necessary to a
rigorous evaluation of the collection. It was used GEPRO methodology, which is
based on the reflection of daily structured practices at work, resulting in the DGA
Instruction No. 58/2007. It establishes formal rules for the bibliographic patrimonial
discharge at UNICAMP, as well as the manual instruction of the process. It was
concluded that a workshop to disseminate widely this work among the library
system professionals is needed.
Keywords: Patrimony. Management – process. Libraries – Collection
development.

1 INTRODUÇÃO
Atendendo ao disposto no Planejamento Estratégico da Universidade
Estadual de Campinas, a Pró-Reitoria de Desenvolvimento Universitário
promoveu, entre outubro de 2006 e abril de 2007, o curso Gestão por Processo GEPRO.
O curso objetivou a formação de pessoas que pudessem atuar como
agentes de melhoria em processos que compõe a rotina de trabalho da
Universidade, visando a racionalização, a simplificação e a melhoria contínua dos
mesmos. Para tanto, foi contemplado o projeto de baixa patrimonial do Sistema
de Bibliotecas, para receber a formação e melhoria dentro da filosofia proposta
pelo curso.
O ponto de partida foi entender o conceito de patrimônio, que é
considerado por Ferreira (2002, p.30) como o “conjunto de bens, direitos e
obrigações de uma pessoa física, ou jurídica, que possam ser avaliados em
dinheiro”.

Já a baixa patrimonial é definida pela Universidade Estadual de

Campinas, através da Instrução Normativa DGA nº 29, de 31 de janeiro de 2002
como: “O procedimento de exclusão de bens do ativo permanente; e ativo
permanente compreende os bens móveis e imóveis, créditos e valores”.
A Baixa Patrimonial de material bibliográfico em suportes variados trata
de uma revolução, intimamente ligada à implantação de uma cultura de mudança
com consistência lógica e ética, comprometida com a inovação tecnológica e o

�3

gerenciamento da qualidade e uma nova filosofia, aperfeiçoamento contínuo e o
expurgo de atitudes passivas.
As mudanças operadas nas esferas econômicas, sociais, políticas,
científicas e tecnológicas, vêm acontecendo principalmente a partir da década de
1990, estas transformações no conhecimento, tornou premente a avaliação do
acervo das bibliotecas universitárias.
No contexto universitário a biblioteca se constitui em uma agência
social organizada para atender a sociedade acadêmica. Portanto, uma
organização prestadora de serviços de informação com a missão de apoiar o
ensino, a pesquisa e a extensão. A biblioteca universitária exerce um papel
extremamente relevante na produção e difusão de conhecimento, pois é nela que
o processo começa e termina. Ou seja, os acadêmicos consultam-na para
produzir conhecimento e, posteriormente, transferem a sua produção aos
cuidados da biblioteca por meio de um suporte de informação. Dessa forma, é
fundamental que as bibliotecas universitárias garantam a atualização das
informações disponíveis em seus acervos, pois a informação desatualizada
compromete a qualidade e a credibilidade do ensino e da pesquisa, além de
dificultar o desenvolvimento da coleção e prejudicar a disseminação correta do
conhecimento.
Diante do exposto, a sistematização e racionalização do processo de
baixa

patrimonial

de

material

bibliográfico

apresentaram-se

como

uma

necessidade premente para o pleno funcionamento dos serviços prestados pelas
Bibliotecas da Universidade, justificando, assim, o desenvolvimento do trabalho
que aqui se apresenta.

�4

2 METODOLOGIA
O desenvolvimento deste trabalho está respaldado nas diretrizes e
métodos da Gestão por Processo, cuja metodologia preconiza a revisão
adequada e a melhoria dos processos críticos para que se tenham condições de
reduzir as insuficiências e os erros resultantes de uma redundância de atividades
e informações.
O desenvolvimento deste trabalho está respaldado nas diretrizes e
métodos da Gestão por Processo, cuja metodologia preconiza a revisão
adequada e a melhoria dos processos críticos para que se tenham condições de
reduzir as insuficiências e os erros resultantes de uma redundância de atividades
e informações.
A metodologia GEPRO é considerada como uma:
Estratégia abrangente, sistemática, estruturada, não formal, para
auxiliar a identificação e o aprimoramento dos processos,
garantindo a participação maciça das pessoas envolvidas,
independentes de nível hierárquico. Nessa metodologia, as
pessoas do nível estratégico, tático e operacional do processo
alvo participam do planejamento, das propostas e da execução
de mudanças; enfim, comprometem-se com a qualificação do seu
processo. (UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS, 2007,
p. 3)
O uso da metodologia GEPRO possibilita a reflexão de maneira
estruturada sobre as práticas do dia a dia [...]. A premissa básica
é que impere um clima de confiança organizacional, estimulado
pela

compreensão

e comunicação.

A

implementação

de

inovações desses processos cria condições para que a instituição
se adapte com maior eficiência e agilidade, proporcionando
respostas rápidas. (UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS,
2007, p. 1)

Como previsto na metodologia adotada, a primeira etapa deste trabalho
consistiu no mapeamento do processo existente, pretendendo conhecer a

�5

realidade do processo naquele momento. Através dessa ação foi possível
conhecer os problemas e desconexões existentes nos procedimentos de baixa
patrimonial.
A etapa seguinte consistiu em conhecer os clientes dos processos e
suas necessidades. A partir disso, foi possível planejar melhorias e redesenhar o
processo de baixa patrimonial, propondo as seguintes mudanças: abertura e
arquivamento do processo nas Unidades, sem intervenção da Biblioteca Central;
atualização do sistema de patrimônio do SBU; reciclagem de materiais
danificados; re-adequação do espaço físico, através da retirada de materiais
obsoletos ou danificados; adequação do desenvolvimento de coleção e
normalização do processo de baixa patrimonial.

3 RESULTADOS
Como resultado do trabalho realizado foi publicada, em 19 de abril de
2007, a instrução DGA nº. 58, que define conceitos, abrangência e estabelece
procedimentos para a baixa patrimonial de materiais bibliográficos em suportes
variados.
Para dar sustentação a Instrução DGA foi desenvolvido um manual do
processo de baixa patrimonial, que aborda de maneira explicativa as várias
etapas do referido processo.
Com o objetivo de validar o processo e a instrução de baixa patrimonial
foi realizado um projeto piloto, que se encontra em andamento. Após a conclusão
desse piloto teremos um retrato da eficácia da instrução e do processo, podendo,
a partir de então, executar as adequações necessárias e expandir o serviço a
todo o sistema.

�6

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS
A Gestão por Processo é uma ferramenta que permite a identificação
de situações problemas que, via de regra, ficam camufladas na administração
tradicional, possibilitando ao gestor buscar estratégias para implementar
melhorias e adequações.
A importância do trabalho realizado se prende a uma questão histórica
no âmbito da Universidade, tendo em vista a ausência de um instrumento que nos
possibilitasse realizar a manutenção dos acervos das Bibliotecas, eliminando
materiais obsoletos, danificados e extraviados. Com essa iniciativa as bibliotecas
têm condições de se manterem como instrumentos dinâmicos, que apóiam e
acompanham o desenvolvimento da pesquisa, ensino e extensão.
A instrução normativa que é parte do resultado desse estudo necessita
de adequações. Além disso, há outras melhorias, já planejadas, que serão
implantadas no momento oportuno.
Conclui-se que esse trabalho necessita de maior divulgação no âmbito
da Universidade e, para tanto, após a conclusão do projeto piloto e da execução
das adequações que se fizerem necessárias, pretende-se promover um workshop
para os profissionais do Sistema de Bibliotecas da Unicamp e, com isso, divulgar
amplamente o trabalho que aqui se apresenta.

REFERÊNCIAS
FERREIRA, R. J. Contabilidade básica. Rio de Janeiro: Ferreira, 2002. 720 p.
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS. Instrução Normativa DGA nº. 29,
de
31 de janeiro de 2002. Disponível em :
&lt;http://www.dga.unicamp.br/instrucoes_formularios/instrucao/areas/arcc/Instrucao
_DGA_n_029_2002.pdf&gt; Acesso em: 04 jun. 2008.
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS. Manual de metodologia de
gestão por processo. Campinas: [s.n.], 2007. 134 p.

�7

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
CAMPOS, E.R. A Gestão da qualidade e o processo de informatização
norteando as mudanças organizacionais para atingir a qualidade total.
Campinas, SP: UNICAMP, 1998. 110p.
LIMA, M. B. B. P. B. Metodologia de gerenciamento de processos
(redesenho) do programa de qualidade do HC. Campinas, SP: UNICAMP,
1999. s.p.

_________________
1

Floriana Lucia DAstuto, Universidade Estadual de Campinas, flor@unicamp.br.
Maria Solange Pereira Ribeiro, Universidade Estadual de Campinas, bibaedec@unicamp.br.
3
Regiane Alcantara Eliel, Universidade Estadual de Campinas, regiane@unicamp.br
4
Sonia Regina C. Vosgrau, Universidade Estadual de Campinas, soninha@unicamp.br.
5
Liliane Forner, Universidade Estadual de Campinas, lilianef@unicamp.br.
2

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