<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<item xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" itemId="4785" public="1" featured="0" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="http://repositorio.febab.libertar.org/items/show/4785?output=omeka-xml" accessDate="2026-04-21T05:13:35-07:00">
  <fileContainer>
    <file fileId="3855">
      <src>http://repositorio.febab.libertar.org/files/original/46/4785/SNBU2004_047.pdf</src>
      <authentication>daaa933a337cdfd58a1a6dc1e0c6494c</authentication>
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="4">
          <name>PDF Text</name>
          <description/>
          <elementContainer>
            <element elementId="92">
              <name>Text</name>
              <description/>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="52983">
                  <text>METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DE
BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS ESPECIALIZADAS ATRAVÉS DA ÓTICA
DOS USUÁRIOS/CLIENTES: O CASO DOS 4 A.

Maria Guilhermina Cunha Salasário∗

RESUMO
Este trabalho visa demonstrar a viabilidade de uma metodologia de implantação e
avaliação da qualidade de bibliotecas universitárias especializadas, através da
ótica do usuário/cliente. O objetivo deste trabalho é garantir a qualidade dos
serviços partindo da identificação de determinantes (indicadores) que sanem as
necessidades do usuário/cliente. Esta avaliação baseia-se na indicação de quatro
determinantes de qualidade: Acervo, Acesso, Atendimento e Ambiente, os
quais são analisados, aprovados e validados pelos usuários/clientes de duas
bibliotecas universitárias especializadas, ambas do Curso de Engenharia
Mecânica da UFSC. A proposta de Avaliação da qualidade baseia-se na definição
destes determinantes (indicadores) os 4A, relacionados com os critérios
(qualidade, atualização, variedade...) e com os índices de importância e
satisfação, atribuídos pelo usuário/cliente. A partir desta analise identificou-se as
áreas criticas – baseando-se nos resultados da avaliação dos 4A, da identificação
dos parâmetros de desvios e da definição de áreas criticas. Apresentou soluções a partir da identificação das causas, da proposta de melhorias e da definição do
plano de implementação. Aplicou o plano de melhorias – tomando como principio
o desenvolvimento dos processos, a aplicação das melhorias e a analise dos
processos e, por fim, utilizou os indicadores de acompanhamento – reiniciando os
processos na implantação do sistema de operações e/ou na continuidade na
implantação do sistema da biblioteca universitária especializada. Após as
avaliações de qualidade, concluiu-se que a utilização geral dos determinantes:
Acervo; Acesso; Atendimento; Ambiente, são eficazes na avaliação de uma
biblioteca universitária especializada, pois mostraram as falhas e determinaram a
recuperação do bom desempenho dos processos das bibliotecas.
PALAVRAS-CHAVES: Avaliação de bibliotecas.
especializadas - Avaliação da qualidade.

Bibliotecas

universitárias

1 INTRODUÇÃO
Esta metodologia será apresentada em três etapas, as quais serão
avaliadas separadamente. Cada etapa corresponderá, implicitamente, a um tipo
de usuário.
Usuário potencial; Usuário real; Usuário participante.

�Usuário participante foi o termo encontrado para definir o usuário/cliente
que interage com os processos da biblioteca e com o bibliotecário. Sendo assim
metodologia é voltada ao usuário/cliente, salientando a importância deste na
implantação,

desempenho

e

avaliação

das

bibliotecas

universitárias

bibliotecas

universitárias

especializadas.

2 CARACTERIZAÇÃO DOS LOCAIS DE PESQUISA
Esta

pesquisa

foi

realizada

em

duas

especializadas, ambas do curso de Engenharia Mecânica da Universidade
Federal de Santa Catarina – EMC/UFSC:

2. 1BIBLIOTECA DO LABORATÓRIO DE MECÂNICA DE PRECISÃO – BIB/LMP
Situada no prédio B do Curso de Engenharia Mecânica da Universidade
Federal de Santa Catarina, esta biblioteca nasceu para buscar, organizar e
disponibilizar aos pesquisadores, estagiários e coordenadores, do Laboratório de
Mecânica

de

Precisão

do

Departamento

de

Engenharia

Mecânica

da

Universidade Federal de Santa Catarina, suporte informacional para o
desenvolvimento das pesquisas em Tecnologia da fabricação e áreas afins
realizadas no laboratório.

2.2 BIBLIOTECA DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA BIB/EMC
A Biblioteca do EMC foi criada em outubro de 1993, vinculada ao
Departamento de Engenharia Mecânica, esteve sob a responsabilidade da
Bibliotecária Vera Lúcia Quadro Duarte de 1993 a 2000 quando, pelo seu
falecimento, assume a bibliotecária Maria Guilhermina da Cunha Salasário.
A biblioteca do EMC está localizada no Bloco A, andar térreo da
Engenharia Mecânica, na UFSC.
Esta biblioteca esta subordinada ao Departamento de Engenharia
Mecânica cujo curso foi criado pela Portaria 3849/GR, de 18/12/1960, e

�reconhecido pelo Decreto 75774, de 26/50/1975, iniciando suas atividades no
início de 1962.

2.3 POPULAÇÃO DA PESQUISA
A população estudada compreende os usuários/clientes das duas
bibliotecas

universitárias

especializadas

em

Engenharia

Mecânica

da

Universidade Federal de Santa Catarina – EMC/UFSC. (Bib/LMP e Bib/EMC):
A escolha das amostras foi aleatória, todavia, procurando obter um
percentual equilibrado em todas as categorias.

2.4 INSTRUMENTOS DE COLETA DE DADOS
Para a análise do local, implantação e avaliação das bibliotecas foram
utilizados os seguintes instrumentos para coleta e análise de resultado dos dados:
ficha de observações; ficha de anotações; tabelas comparativas; questionário;
relato das reuniões
Os pré testes referentes a avaliação das bibliotecas, foram realizados na
biblioteca EMC, no dia 03 de abril de 2003 durante o período matutino e na
biblioteca LMP no dia 03 de abril de 2003 durante o período vespertino. A
tabulação dos dados foi efetuada em planilha Microsoft Excel /Office 97.
Foram consideradas todas as respostas relacionadas aos determinantes e
critérios da avaliação das bibliotecas em questão.

3 RESULTADOS DA APLICAÇÃO DA METODOLOGIA

3.1 ETAPA 0 – RECONHECIMENTO DO AMBIENTE
Identificação dos recursos institucionais:

�Após entrevistas com os coordenadores e administradores e verificação
dos documentos disponíveis ficou conhecido que a biblioteca não tem autonomia
financeira, ou seja, todas as solicitações devem ser feitas via secretaria e/ou
coordenação do laboratório ou do departamento.
Informações disponíveis:
Partindo

da

análise

da

instituição,

da

sua

administração

e

do

reconhecimento de cursos e convênios concluiu-se, após entrevistas com os
coordenadores, reunião com a administração e secretaria ficou entendido que:
Apesar de se apresentar não hierárquica, a biblioteca estará subordinada a
administração tanto no LMP qto no Dpto de Eng. Mec. e é considerada como área
de apoio, deverá dar suporte às pesquisas desenvolvidas e aos projetos
realizados.
Usuários potenciais:
Após entrevistas com os coordenadores, reunião com a administração e
secretaria ficou entendido que serão usuários potenciais os professores, os
doutorandos, os mestrandos, os graduandos, os estagiários, os funcionários e os
pesquisadores, além dos alunos visitantes e/ou que fazem intercâmbio,
funcionários de empresas conveniadas, monitores dos professores e/ou
coordenadores, pesquisadores visitantes e/ou especiais veiculados ao LMP e/ou
departamento de Eng. Mec./UFSC.
Conhecimentos específicos:
Após entrevistas ficou entendido que as informações e/ou conhecimentos
oferecidos por esta biblioteca estarão voltados para Tecnologia da fabricação e
áreas afins à Engenharia Mecânica, Engenharia de Materiais e áreas afins.
3.2 ETAPA 1 – IMPLANTAÇÃO DA BIBLIOTECA

Fase 1 – Definição dos objetivos e funções:
As Bibliotecas têm como objetivo buscar, organizar e disponibilizar aos
pesquisadores, estagiários e coordenadores do Laboratório de Mecânica de

�Precisão e do Departamento de Engenharia Mecânica da Universidade Federal
de Santa Catarina todo suporte informacional possível para o desenvolvimento
das pesquisas em Tecnologia da fabricação e áreas afins realizadas no
laboratório e da área de Engenharia Mecânica, estando também aberta ao público
em geral.
Fase 2 – Pré-projteto de implantação
Biblioteca 1 e 2: Nível de qualidade a ser alcançado – Metas: Criação de
um ambiente adequado ao tipo de biblioteca, usuários/clientes e instituição;
Desenvolvimento de um sistema de atendimento que atenda as expectativas do
usuário/cliente; Seleção de um acervo compatível com as áreas de estudo e de
pesquisas do Laboratório e do Departamento; Utilização de um sistema de acesso
que agilize o tempo entre a busca e o encontro da informação.
Metodologias que devem ser aplicadas – Processos
Ambiente: Biblioteca 1 – Decidiu-se, após reuniões com os coordenadores,
chefes de pesquisa e pessoal de apoio, instalar a biblioteca do LMP em uma sala
de 24 m2, próximo ao núcleo de processamento de dados do laboratório.
Biblioteca 2 – Nas reuniões preliminares ficou decidido que esta biblioteca,
não deveria ser vista como biblioteca setorial, mas uma sala de leitura, por este
motivo foi instalada em uma sala de 60 m2. com lugar de estudo para,
aproximadamente 16 usuários/clientes.
Atendimento: Biblioteca 1 – Esta biblioteca funcionará no período letivo de
segunda a sexta feira durante 4 horas diárias, em horário comercial, considerados
os períodos de aula do bolsista ou estagiário, em conformidade com os horários
do laboratório de Mecânica de Precisão - LMP.
Biblioteca 2 – Após reuniões ficou decidido que a biblioteca do EMC
atenderá ao público em geral. Esta biblioteca funcionará em todo período letivo,
de segunda a sexta feira, das 8:00 as 12:00 e das 14:00 as 18:00 horas.
Acesso:

�Biblioteca 1 – Após reuniões com os coordenadores, administração,
secretaria, pesquisadores e centro de processamento de dados do laboratório
ficou definido que: O sistema de classificação seria diferenciado tendo como
princípio o tipo de material e os números seriam substituídos por cores
organizadas em ordem cronológica e alfabética.
Biblioteca 2 – Após reuniões com a administração do departamento ficou
definido que o sistema de classificação seria o mesmo utilizado pela Biblioteca
Central da UFSC, ou seja CDU para os assuntos e tabela de Cutter para os
autores. Para que a classificação do acervo da biblioteca do EMC esteja em
conformidade com o sistema de bibliotecas da UFSC, utilizar-se-á a mesma
entrada da Biblioteca Central. Somente serão criadas novas entradas quando
certificado que não exista uma similar no sistema de consultas do programa
Pergamum.
Acervo:
Biblioteca 1 – Ficou decidido que esta biblioteca teria em seu acervo, teses,
dissertações,

catálogos,

relatórios,

periódicos,

artigos,

anais,

manuais,

monografias, patentes e normas sobre tecnologia de fabricação, engenharia
mecânica engenharia de materiais e áreas afins.
Usuários reais – Usuários/clientes:
Biblioteca 1 – Decidiu-se que todos os membros cadastrados no LMP
seriam, automaticamente usuários reais da sua biblioteca.
Biblioteca 2 – Para esta biblioteca passariam a ser considerados usuários
reais todos os professores, alunos e funcionários do departamento devidamente
cadastrados.
Tipos de serviços que serão disponibilizados – Produtos:
Serão disponibilizados pela biblioteca serviços de empréstimo, busca e
consulta ao acervo real desta biblioteca e buscas em outros sistemas de
informação em meios textuais e virtuais e/ou eletrônicos.
Fase 3 – Implantação:

�Quanto aos resultados esperados – Confirmou-se que, com as pesquisas
preliminares, o bibliotecário tem subsídios para desenvolver melhor o processo de
implantação de uma biblioteca universitária especializada.

3.3 ETAPA 2 – AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DA BIBLIOTECA COM FOCO NO
USUÁRIO/CLIENTE
Fase 4 – Avaliação da qualidade
Definição dos determinantes da qualidade na ótica do usuário/cliente:
Com base em observações dos usuários/clientes das duas bibliotecas
universitária especializadas (LMP de 1998 a 2002 e EMC de 2000 a 2002) e da
análise de trabalhos voltados à avaliação das bibliotecas universitárias, foram
propostos os seguintes determinantes (indicadores de qualidade) para a avaliação
da qualidade de bibliotecas universitárias especializadas: Acervo; Acesso;
Atendimento; Ambiente.
Onde:
Determinante: É o que determina, delimita, defini ou distingue. Indicação
precisa daquilo que deve ser avaliado em uma biblioteca universitária
especializada.
Indicadores: Aquilo que o usuário/cliente e o profissional indica como algo
determinante na avaliação de qualidade da biblioteca universitária especializada.
Critérios: São os princípios utilizados no julgamento de cada indicador. Os
critérios permitem a distinção das falhas, essencial para a avaliação da qualidade
em uma biblioteca universitária especializada.
Índices: Para esta pesquisa, são as medidas (percentuais) que
determinam o grau de importância de cada indicador e/ou critério na avaliação da
qualidade em uma biblioteca universitária especializada.
Partindo dos conceitos acima e do pressuposto: acervo, atendimento,
acesso e ambiente são os determinantes para a avaliação da qualidade em uma

�biblioteca universitária especializada, iniciou-se a primeira etapa das entrevistas
com a finalidade de analisar estes determinantes (indicadores), conforme a ótica
do usuário/cliente.
Resultado da coleta dos dados:
As respostas dos usuários/clientes das bibliotecas pesquisadas, conforme
descrito na tabela abaixo, apontam.
Esta primeira parte da pesquisa foi realizada no período de 15 de abril a 15
de maio de 2003. Para chegar aos índices de análise de cada determinante
(indicador), solicitou-se que estes determinantes fossem listados conforme sua
importância na avaliação de uma biblioteca universitária especializada.
Como resultado, chegou-se a seguinte tabela:
Determinante Índice de importância para o usuário/cliente
Acervo
59, 6 %
Acesso
29, 4 %
Atendimento
5, 8 %
Ambiente
5, 2 %
Tabela 4: índice de importância de determinante à avaliação da biblioteca

Ou seja, para os usuários/clientes das bibliotecas pesquisadas, acervo é o
determinante (indicador) de qualidade, seguido do acesso, atendimento e
ambiente. Pelo índice, constatou-se que, para o usuário/cliente, o importante é
ter acervo direcionado ao tipo de biblioteca e acesso à ele.
Após a comprovação da importância dos determinantes, partiu-se para a
indicação, pelos usuários/clientes das bibliotecas universitárias especializadas
LMP e EMC, dos índices e critérios de análise de cada determinante (indicador).
Esta segunda parte da pesquisa questionou, junto aos mesmos
usuários/clientes, o que, dentro dos determinantes já apontados, deveria ser
observado quando da avaliação da biblioteca?
As respostas retratam a posição de 499 dos 820 usuários/clientes
(cadastrados na Biblioteca do Departamento de Engenharia Mecânica da
Universidade Federal de Santa Catarina), ou seja, mais que os 60% propostos,

�além dos, já determinados, 55 (100%) usuários/clientes da Biblioteca do
Laboratório de Mecânica de Precisão do curso de Pós-graduação de Engenharia
Mecânica da Universidade Federal de Santa Catarina.
Os usuários/clientes das bibliotecas colocaram, para cada determinante
proposto, em caso de avaliação da qualidade da biblioteca universitária
especializada, os seguintes critérios de análise:
Acervo:
Critério de análise
Grau de importância
Organização
14%
Atualização
14%
Quantidade
11%
Diversidade
10%
Acervo
9%
Qualidade
9%
Conservação
6%
Número de exemplares 6%
Especialização
6%
Disponibilidade
5%
Títulos
4%
Classificação
2%
Aquisição
1%
Catálogo
1%
Divulgação
1%
Manutenção
1%b
Total
100%
Tabela 5: critérios e grau de importância do acervo.

Acesso:
Critério de análise
Grau de importância
Sistema de busca informatizado
23%
Localização
13%
Empréstimo
13%
Facilidade
11%
Horário de funcionamento
11%
Tempo de acesso
10%
Agilidade
5%
Internet
5%
Forma de acesso
5%
Intercâmbio
2%
Freqüência
1%
Auto atendimento
1%
Total
100%
Tabela 6: Critérios e grau de importância do acesso

�Atendimento:
critério de análise
Grau de importância
Qualidade
35%
Horário de funcionamento 21%
Tempo de empréstimo
17%
Profissional Capacitado
17%
Atendimento personalizado 7%
Facilidade de empréstimo 3%
Total
100%
Tabela 7: Critérios e grau de importância do atendimento
Ambiente:
critério de análise
Grau de importância
Condições físicas
20%
Local de estudo
16%
Luminosidade
12%
Higiene
12%
Instalações
12%
Distribuição
12%
Climatização/Silêncio
8%
Disposição das estantes 8%
Total
100%
Tabela 8: indicadores e critérios e índices à ser analisados

Avaliando estes critérios o bibliotecário obtém informações para elaborar
um plano de ação que mantenha um bom desenvolvimento dos serviços
oferecidos aos usuários/clientes, principal foco da biblioteca universitária
especializada.
Entretanto, para seguir estes critérios é interessante responder e adaptar
as seguintes questões: Quem são os indicadores, os critérios e os índices?
Indicadores: 4A – Acervo, Acesso, Atendimento e Ambiente;
Critérios – Questões relacionadas a avaliação de qualidade de cada um
dos quatro indicadores;
Índices – Grau de satisfação dos usuários/clientes para cada um dos
critérios relacionados aos indicadores.
Partindo destes pressuposto e de estudos realizados, nos trabalhos sobre
avaliação de bibliotecas, criou-se as seguintes tabelas de medidas de avaliação
de qualidade de bibliotecas universitárias especializadas:

�Medidas de avaliação de qualidade – Geral
Indicadores
Grau de importância
Acervo
MI – Muito importante
I – Importante
PI – Pouco importante

Grau de satisfação
MS – Muito satisfeito
S – Satisfeito
PS – Pouco satisfeito
I - Insatisfeito
Acesso
MI – Muito importante
MS – Muito satisfeito
I – Importante
S – Satisfeito
PI – Pouco importante
PS – Pouco satisfeito
I - Insatisfeito
Atendimento MI – Muito importante
MS – Muito satisfeito
I – Importante
S – Satisfeito
PI – Pouco importante
PS – Pouco satisfeito
I - Insatisfeito
Ambiente
MI – Muito importante
MS – Muito satisfeito
I – Importante
S – Satisfeito
PI – Pouco importante
PS – Pouco satisfeito
I - Insatisfeito
Tabela 9: Medidas de avaliação de qualidade – Geral

Resultado
O – Ótimo
B – Bom
R – Regular
RU - Ruim
O – Ótimo
B – Bom
R – Regular
RU - Ruim
O – Ótimo
B – Bom
R – Regular
RU - Ruim
O – Ótimo
B – Bom
R – Regular
RU - Ruim

Onde a tabela 9 mostra a avaliação geral de cada indicador
Qual o grau de importância do indicador para o bom desenvolvimento da
biblioteca universitária especializada? Qual o grau de satisfação do usuário/cliente
quando da utilização e recepção dos serviços e/ou processos referentes a este
indicador? Qual o resultado da importância e da satisfação do usuário quando da
avaliação destes determinantes (indicadores)?
As tabelas seguintes referem-se a avaliação, de qualidade de bibliotecas
universitárias especializadas pelos critérios de análise de cada determinante
(indicador):
Medidas de avaliação de qualidade – Acervo
Acervo
Grau de importância
Organização
Atualização
Quantidade
Diversidade
Conservação
Número de exemplares
Especificidade
Disponibilidade
Títulos
Classificação
Catálogo
Divulgação
Autores
Manutenção
Editoras
Publicações internas

Grau de satisfação

Resultados

�Tabela 10: Medidas de avaliação de qualidade – Acervo
Medidas de avaliação de qualidade – Acesso
Acesso
Grau de importância
Grau de satisfação
Sistema
de
busca
informatizado
Localização
Empréstimo
Facilidade
Horário
de
funcionamento
Tempo de acesso
Agilidade
Internet
Forma de acesso
Intercâmbio
Freqüência
Auto atendimento
Tabela 11: Medidas de avaliação de qualidade – Acesso
Medidas de avaliação de qualidade – Atendimento
Atendimento
Grau de importância
Grau de satisfação
Qualidade
Horário de funcionamento
Tempo de empréstimo
Profissional Capacitado
Atendimento personalizado
Facilidade de empréstimo
Conhecimento
Tabela 12: Medidas de avaliação de qualidade – Atendimento
Medidas de avaliação de qualidade – Ambiente
Ambiente
Grau de importância
Grau de satisfação
Condições físicas
Local de estudo
Luminosidade
Higiene
Instalações
Distribuição
Climatização
Disposição das estantes
Silêncio
Tabela 13: Medidas de avaliação de qualidade – Ambiente

Resultados

Resultados

Resultados

Nas tabelas Observa-se quais critérios de análise o cliente/usuário avalia
em cada um dos indicadores tendo os critérios definidos, questiona-se o nível de
importância de cada critério para o bom desempenho dos processos da biblioteca,
em seguida mede-se o grau de satisfação do cliente/usuário para cada critério
listado. Por fim observa-se o grau de importância pelo grau de satisfação, como

�resultado satisfatório deve-se obter sempre maior grau de satisfação para os
critérios de maior importância.
Utilizou-se os critérios de análise citados pelos usuários/clientes das
bibliotecas pesquisadas. Os indicadores: Acervo, Acesso, Atendimento e
Ambiente passam a ser a base de avaliação da biblioteca universitária
especializada, sugeridas não pelos usuários/clientes, e pelos autores estudados.
Fase 5 – Identificação de criticidade
Após a identificação e definição dos indicadores, seus critérios e
importância no processo de avaliação da qualidade de da biblioteca universitária
especializada, o bibliotecário inicia a identificação dos pontos críticos.
No caso de não haver identificação de áreas criticas dá-se continuação aos
processos de implantação da biblioteca universitária especializada. Conforme
estava estabelecido no pré-projeto (Etapa 1 da metodologia).
Caso contrário parte-se para a identificação dos parâmetros de desvios.
Os quais são realizados mediante a avaliação dos determinantes de qualidade
propostos, ou seja, acervo, acesso, atendimento e ambiente.
O bibliotecário questiona, junto aos seus usuários/clientes, por meio de
questionários que visam identificar tabelas dos parâmetros de desvio, como estão
suas expectativas considerando o grau de importância de cada critério. Estas
tabelas medem o grau de importância do critério e o grau de satisfação dos
usuários em relação a este para o bom desempenho da biblioteca universitária
especializada.
Medidas de avaliação de qualidade – Acervo
Acervo
Grau de importância
Organização
MI
Atualização
MI
Quantidade
MI
Diversidade
I
Conservação
I
Número
de I
exemplares
Especificidade
MI
Disponibilidade
I
Títulos
I
Classificação
PI

Grau de satisfação
MS
I
I
S
PS
I

Resultados
O
B
R
B
R
RU

S
S
PS
S

O
B
R
B

�Catálogo
PI
S
B
Divulgação
PI
S
B
Autores
PI
S
B
Manutenção
PI
S
B
Editoras
PI
S
B
Publicações internas PI
S
B
Tabela 14: Medidas de avaliação de qualidade – Acervo da Biblioteca do EMC/UFSC
Medidas de avaliação de qualidade – Acervo
Acervo
Grau de importância
Grau de satisfação
Resultados
Organização
MI
MS
O
Atualização
MI
S
B
Quantidade
MI
S
R
Diversidade
I
S
B
Conservação
I
S
R
Número
de I
S
R
exemplares
Especificidade
MI
S
B
Disponibilidade
I
S
B
Títulos
PI
PS
R
Classificação
PI
S
B
Catálogo
PI
S
B
Divulgação
PI
S
B
Autores
PI
S
B
Manutenção
PI
S
B
Editoras
PI
S
B
Publicações internas PI
S
B
Tabela 15: Medidas de avaliação de qualidade – Acervo da Biblioteca do LMP/EMC/UFSC

No exemplo dado acima observa-se que tanto a Biblioteca do EMC/UFSC
como a Biblioteca do LMP/EMC/UFSC têm deficiências na quantidade de obras
oferecidas, na conservação destas, no número de exemplares oferecidos e nos
títulos oferecidos.
Tendo as áreas criticas definidas parte-se para a próxima fase, na qual se
apresenta soluções para sanar estas falhas.
Sugere-se, ao profissional da informação, que estas avaliações sejam
realizadas regularmente, pois é interessante que os usuários/clientes sejam
questionados nas mais diversificadas situações ambientais, temporais e
emocionais.
É importante que todas as questões abordadas tenham tom imparcial.
Fase 6- Apresentação de solução

�Identificação das causas das falhas: Partindo da análise dos processos de
fluxo da informação para a identificação das causas destas falhas:
Nos critérios avaliados observou-se que as falhas são causadas pela falta
de quantidade de obras no acervo o que acarretou deficiência nos títulos
disponíveis e no número de exemplares de cada título o que, por sua vez, gerou
problemas de conservação, já que os mesmas obras são utilizadas por muitos
usuários reduzindo o tempo para a conservação e restauração destes.
Ou seja, a causa das falhas no determinante acervo, está voltada para
insuficiência de títulos e exemplares.
De posse destes resultados o bibliotecário tem subsídios para ir até a
coordenadoria do Laboratório e/ou administração do Departamento reivindicar a
ampliação do acervo.
Para

isto

o

administrador

ou

gerente

da

biblioteca

universitária

especializada deve, em principio, mostrar aos seus subordinados a importância
destas

avaliações.

Não

esquecendo

de

salientar

a

necessidade

de

aperfeiçoamento na realização de cada tarefa quando da apresentação do
produto final, ou seja, a informação oferecida ao usuário/cliente deve ser
exatamente aquilo que ele necessita.
Propostas de melhorias:
Conscientização do funcionário quanto a importância do bom atendimento.
Sendo este estudo direcionado às bibliotecas universitárias especializadas
é inevitável que se deixe claro aos seus funcionários, estagiários e agregados que
esta biblioteca só existe porque visa sanar as necessidades, anseios e desejos
informacionais de seus usuários/clientes, mais especificamente, dos professores,
pesquisadores, funcionários, estagiários e alunos ligados, direta ou indiretamente,
ao departamento, área ou instituição a que se reporta.
Valorização do bibliotecário quanto aos processos.
Estando o foco da avaliação voltada ao usuário/cliente, os processos, da
mesma forma, devem ser tratados para que se tornem tão importantes quanto,

�assim os bibliotecários, tornam-se a ponte entre os dados e o conhecimento,
aqueles que desbloqueiam os caminhos do usuário/cliente ao conhecimento.
Definição do plano de implementação:
O plano de implementação desta metodologia, tem princípio no
aperfeiçoamento do profissional e na avaliação dos determinantes (indicadores) e
critérios propostos e validados pelos usuários/clientes.
Desta forma as decisões tomadas também estarão de acordo com a
avaliação e necessidades do usuário/cliente.
Planejamento dos processos.
Na ótica do processo o bibliotecário ou profissional da informação não deve
considerar a informação pelo dado, mas para o conhecimento. Desta forma os
dados transformam-se em informação e esta, quando agrega valor, gera
conhecimento. Salienta-se: A informação é considerada conhecimento quando
interfere

no

meio

ou

no

indivíduo,

neste

caso

no

usuário/cliente.

Esquematizando:

Figura 1: Esquema do processo em que o bibliotecário é a ponte entre o
dado/informação/conhecimento e o usuário/cliente e os indicadores o meio de
avaliação do sistema operacional.

�A partir do acima esquematizado vê-se o usuário/cliente que, além de ser
um dos

avaliadores da biblioteca, a partir da fluidez de seus processos de

serviços,

é aquele que necessita da transformação: Dado ⇒ informação ⇒

conhecimento que, por sua vez, gera meios de sobrevivência, profissionalismo,
adaptação, intelectualidade, lazer...

4 OBSERVAÇÕES GERAIS
Sendo assim planejar os processos quando do desenvolvimento do plano
de implementação de uma biblioteca universitária especializada é algo mais
complexo que encontrar e justificar determinadas falhas, é preveni-las.

REFERÊNCIAS
VERGUEIRO, Waldomiro; CARVALHO, Telma. Indicadores de qualidade em
bibliotecas Universitárias brasileiras: o ponto de vista dos clientes. Disponível
em: http://www.biblioestudantes.kit.net/artigos.htm. Acesso em: 14 jun. 2003.
SALASÁRIO, Maria Guilhermina da Cunha. Biblioteca especializada e informação:
da teoria à prática na Biblioteca do laboratório de Mecânica de Precisão –
LMP/UFSC. Revista ACB: Biblioteconomia em Santa Catarina, Florianópolis. v. 5,
n. 5, p. 104-119, 2000.
STUART, C.; DRAKE, M. A. TQM in researche libraries. Special libraries, v. 84,
n.3, p. 131-136, 1993.
TAYLOR, M. H.; WILSON, T. Q. A.: Quality assurance in libraries: the health
care sector. Ottawa: Canadian Library Association. 1990.
VERGUEIRO, W. C. S.; BELLUZZO, R. C. B.; CARVALHO, T.; REDDY, L. S. K.
La calidad en los servicios de información: búsqueda y definición de indicadores
en bibliotecas universitarias brasileras. In: CONGRESO INTERNACIONAL DE
INFORMACIÓN, LA HABANA, 1999. Habana. Anais... Habana: IDICT, 1999.
VOLPATO, Sílvia Maria Berté. A Trajetória de uma Biblioteca Especializada: o
Caso da Biblioteca do Curso de Pós Graduação em Administração da UFSC.

�1999. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal
de Santa Catarina, Florianópolis, 1999.

∗

BIBLIOTECA DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA DA UNIVERSIDADE
FEDERAL DE SANTA CATARINA. Campus Universitário – Trindade - Fpolis/SC – Brasil.
biblioteca.emc@emc.ufsc.br CRB 14/802 - ACB 450, Rua Manoel Pizzolatti, 308/404B – J.
Atlântico – Fpolis/SC – Brasil guilherminasalasar@hotmail.com
ASSOCIAÇÂO CATARINENSE DE BIBLIOTECÀRIOS, Rua Nunes Machado, 94/Sala33 – Centro
- Fpolis/SC – Brasil acb@newsite.com.br

�</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </file>
  </fileContainer>
  <collection collectionId="46">
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51369">
                <text>SNBU - Edição: 13 - Ano: 2004 (UFRN - Natal/RN)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51370">
                <text>Biblioteconomia&#13;
Documentação&#13;
Ciência da Informação&#13;
Bibliotecas Universitárias</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51371">
                <text>Tema: Bibliotecas universitárias: (Re) Dimensão de bibliotecas universitárias: da gestão estratégica à inclusão social.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51372">
                <text>SNBU - Seminário Nacional de Bibliotecas Universitárias</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51373">
                <text>UFRN</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51374">
                <text>2004</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51375">
                <text>Português</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51376">
                <text>Evento</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="38">
            <name>Coverage</name>
            <description>The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="51377">
                <text>Natal (Rio Grande do Norte)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </collection>
  <itemType itemTypeId="8">
    <name>Event</name>
    <description>A non-persistent, time-based occurrence. Metadata for an event provides descriptive information that is the basis for discovery of the purpose, location, duration, and responsible agents associated with an event. Examples include an exhibition, webcast, conference, workshop, open day, performance, battle, trial, wedding, tea party, conflagration.</description>
  </itemType>
  <elementSetContainer>
    <elementSet elementSetId="1">
      <name>Dublin Core</name>
      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="50">
          <name>Title</name>
          <description>A name given to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="52957">
              <text>Metodologia de implantação e avaliação da qualidade de bibliotecas universitárias especializadas através da ótica dos usuários/clientes: o caso dos 4 A.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="39">
          <name>Creator</name>
          <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="52958">
              <text>Salasário, Maria Guilhermina Cunha </text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="38">
          <name>Coverage</name>
          <description>The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="52959">
              <text>Natal (Rio Grande do Norte)</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="45">
          <name>Publisher</name>
          <description>An entity responsible for making the resource available</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="52960">
              <text>UFRN</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="40">
          <name>Date</name>
          <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="52961">
              <text>2004</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="51">
          <name>Type</name>
          <description>The nature or genre of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="52963">
              <text>Evento</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="41">
          <name>Description</name>
          <description>An account of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="52964">
              <text>Este trabalho visa demonstrar a viabilidade de uma metodologia de implantação e avaliação da qualidade de bibliotecas universitárias especializadas, através da ótica do usuário/cliente. O objetivo deste trabalho é garantir a qualidade dos serviços partindo da identificação de determinantes (indicadores) que sanem as necessidades do usuário/cliente. Esta avaliação baseia-se na indicação de quatro determinantes de qualidade: Acervo, Acesso, Atendimento e Ambiente, os quais são analisados, aprovados e validados pelos usuários/clientes de duas bibliotecas universitárias especializadas, ambas do Curso de Engenharia Mecânica da UFSC. A proposta de Avaliação da qualidade baseia-se na definição destes determinantes (indicadores) os 4A, relacionados com os critérios (qualidade, atualização, variedade...) e com os índices de importância e satisfação, atribuídos pelo usuário/cliente. A partir desta analise identificou-se as áreas criticas – baseando-se nos resultados da avaliação dos 4A, da identificação dos parâmetros de desvios e da definição de áreas criticas. Apresentou soluções - a partir da identificação das causas, da proposta de melhorias e da definição do plano de implementação. Aplicou o plano de melhorias – tomando como principio o desenvolvimento dos processos, a aplicação das melhorias e a analise dos processos e, por fim, utilizou os indicadores de acompanhamento – reiniciando os processos na implantação do sistema de operações e/ou na continuidade na implantação do sistema da biblioteca universitária especializada. Após as avaliações de qualidade, concluiu-se que a utilização geral dos determinantes: Acervo; Acesso; Atendimento; Ambiente, são eficazes na avaliação de uma biblioteca universitária especializada, pois mostraram as falhas e determinaram a recuperação do bom desempenho dos processos das bibliotecas.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="44">
          <name>Language</name>
          <description>A language of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="68289">
              <text>pt</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </elementSet>
  </elementSetContainer>
</item>
